怎么面對項目負責人位置被調(diào)整
? ? ? 今天寫這篇文章一方面是對自己工作上問題不足的總結(jié)解滓，另一方面也是想讓簡書的書友能提一些好建議，整件事情經(jīng)過如下：
? ? ?? 本人在一家上市公司做一名高級職員筝家，在18年本人所呆的職能處室負責人及模塊負責人大換血洼裤，新來處室負責人也帶來了他自己信得過的人員任職處室的模塊專家崗位，隨著工作內(nèi)容調(diào)整我本人恰好被調(diào)整到模塊專家下工作肛鹏，主要負責本處室的一個新項目逸邦，但就在19年1月沒有任何理由的項目負責人位置被調(diào)整了恩沛，新任項目負責人為處室負責人調(diào)動過來的人員在扰，我被調(diào)整后歷經(jīng)了半個月的時間調(diào)整方正常進入工作狀態(tài)，這半個月我經(jīng)歷了這么個心理狀態(tài)：
? ? ?? 1雷客、當時除工作上本人還有生活上也有事情發(fā)生芒珠，多重壓力全逼向我，我本人確實心里既憋屈也抑郁搅裙，都快想留遺書自殺或跳樓了皱卓，對沒有任何理由的調(diào)整我心里是非常難受的，在其他同事和我自己看來領導們就是想換成其自己人（他們都是同一個省份的老鄉(xiāng)）部逮，就算有理由那也是為了給一個說法娜汁，因為新調(diào)動過來的項目負責人完全是該模塊工作的外行。
? ? ?? 2兄朋、在項目負責人調(diào)整后的第二周因有項目匯報掐禁，那次匯報仍由我進行匯報，我利用匯報后的時間把處室負責人及處室負責人上級（因有其他會議先離場了）一并留了下來颅和，哭著說了一下這段時間面臨的壓力及想調(diào)整模塊的想法傅事，處室負責人跟我溝通了一個小時意思就是想調(diào)整模塊要我自己確認去哪個模塊及可以達成怎樣一個工作結(jié)果，我的回答是再思考下看峡扩。
? ? ?? 3蹭越、跟處室負責人溝通完的當天下午我就請假休息了，經(jīng)過一個下午的休息和調(diào)整教届，把前后事情串起來想了一遍發(fā)現(xiàn)整個項目從一開始就存在問題：
? ? ?? 1）我實際并未被模塊負責人任命為項目負責人响鹃，一開始模塊負責人就把我們這個項目分成了二小塊驾霜，一個是我負責推廣落地，另一個人是負責系統(tǒng)及模型研發(fā)买置，該項目結(jié)果不好是因為模型一直未有較好的輸出結(jié)果寄悯，處室負責人最后說我在各職能之前的溝通協(xié)調(diào)能力稍弱，我后來想了一下并不是我弱堕义，而是因為從一開始模塊負責人并未授權(quán)于我可以全部統(tǒng)籌該項目導致我一直未去干預系統(tǒng)及模型研發(fā)的工作猜旬，同時我自己也是傻的可憐在后邊發(fā)現(xiàn)項目落地與研發(fā)方向不統(tǒng)一時也并未升級模塊負責人去給我授權(quán)統(tǒng)籌；
? ? ?? 2）另外我也認為模塊負責人是存在失職地方的倦卖，從項目一開始他就沒有全程參與該項目的匯報會議洒擦，整個過程也未發(fā)現(xiàn)他自己對下屬的工作分工存在問題并及時去調(diào)整，全部坐等下屬來告知工作情況怕膛，對下屬的工作能力提升是極不負責的行為熟嫩。
? ? ?? 4、在經(jīng)過一個下午的休息和總結(jié)我自己也想通了褐捻，我是存在問題但模塊負責人也存在問題掸茅，在雙方存在問題的時候就看誰的背景強大，當然只有我這個沒有處室負責人撐腰的女人背鍋了柠逞，既然無法改變我就只有接受不去在意任何人的看法昧狮，看清方向持續(xù)強大和提升自己才是我要去努力的。
