? ? ? ?只要是個部門或者組織我們就會認(rèn)為是個團隊咙边。部門和團隊的區(qū)別到底在哪里？沒有看權(quán)威的答案撼班，完全是結(jié)合自己感悟的一家之言歧匈，可以寫完后去查查資料。以下見解均限制在公司內(nèi)砰嘁。
? ? ? ?部門是公司架構(gòu)內(nèi)的正式組織件炉，用來明晰工作職責(zé)或者業(yè)務(wù)模塊，比如人力部矮湘，行政部斟冕，客服部，商務(wù)部缅阳，產(chǎn)品部磕蛇，技術(shù)部等等。只要存在公司，就會存在部門秀撇，有部門就會有部門領(lǐng)導(dǎo)超棺。顧名思義，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該帶領(lǐng)部門完成公司分配的工作呵燕。
? ? ? ? 團隊是公司內(nèi)價值觀相同棠绘，由于某種使命或者任務(wù)凝聚起來，分工協(xié)作再扭，高效配合的非正式組織氧苍。團隊可以是部門內(nèi)組成，也可以是跨部門組成泛范。
? ? ? ? 每個部門領(lǐng)導(dǎo)都希望自己帶領(lǐng)的部門是個團隊让虐，可以凝聚在一起為目標(biāo)去努力《氐可是現(xiàn)實中卻有很多部門就僅僅是個公司組織澄干，沒有凝聚力逛揩，沒有向心力柠傍，沒有統(tǒng)一目標(biāo)，沒有配合機制辩稽，沒有激勵機制惧笛。
? ? ? ? ?我希望自己不僅僅是個部門領(lǐng)導(dǎo)，更是個團隊長逞泄。明天晚安筆記為我的團隊成員故事
? ? ? ? ? 晚安
