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其實數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€很簡單的概念怎披，今天就一篇文章給你講明白胸嘁！
接下來我將從“是什么，為什么凉逛，怎么做”來具體分析性宏，干貨不容錯過！
什么是供應(yīng)鏈状飞？
說白了就是采購把東西買進(jìn)來毫胜，生產(chǎn)去加工增值，物流去配送給客戶诬辈，環(huán)環(huán)相扣酵使，就形成了供應(yīng)鏈。它是由“原材料供應(yīng)-廠家生產(chǎn)-分銷商/零售商銷售-消費者”構(gòu)成的網(wǎng)狀鏈條焙糟。
在具體場景中舉個例子：
一輛汽車從：購買各種零部件-汽車組裝-出廠分配到4S店-售賣給消費者的過程就叫供應(yīng)鏈凝化。
什么是數(shù)字化供應(yīng)鏈？
數(shù)字化供應(yīng)鏈酬荞，就是將供應(yīng)鏈中的所有環(huán)節(jié)都在互聯(lián)網(wǎng)平臺上完成，依憑互聯(lián)網(wǎng)的及時性和雙向性實現(xiàn)效率的提升瞧哟。
就比如混巧，你本來需要到奶茶店去買杯奶茶，但是你選擇用小程序先下單勤揩，之后再到店取餐咧党，不用排隊，也不要和店員花時間解釋你要小杯中杯還是大杯陨亡，這就是點餐數(shù)字化傍衡。
數(shù)字化供應(yīng)鏈也是同理，不過是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用到了供應(yīng)鏈數(shù)字化管理中负蠕，讓產(chǎn)品流蛙埂、信息流和資金流這三流都實現(xiàn)數(shù)字化運作。
為什么要構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈遮糖？
這個問題我們可以從兩方面來看绣的，一方面是傳統(tǒng)困境，另一方面是大勢所趨欲账。
傳統(tǒng)困境
雖然供應(yīng)鏈看起來只有幾個簡單的環(huán)節(jié)屡江，但事實上，供應(yīng)鏈落實到基礎(chǔ)工作就有許多的環(huán)節(jié)赛不，例如客戶管理惩嘉、預(yù)測、訂單踢故、計算物料需求文黎、做采購惹苗、備庫存、排生產(chǎn)計劃臊诊、安排訂單鸽粉、安排物流、供應(yīng)商管理抓艳、支付管理触机、收賬管理等等。
如果采用傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理方式玷或，各部分獨立辦公儡首，花費大量的時間去打電話、傳文件偏友、修改文件蔬胯、再打電話，除了辦公效率低下位他，還很容易導(dǎo)致雙方信息溝通不流暢氛濒，企業(yè)之間業(yè)務(wù)活動脫節(jié)。
由此可見鹅髓，鏈條長舞竿、反應(yīng)慢、庫存高窿冯，這些都是傳統(tǒng)經(jīng)銷模式的弊端骗奖。而通過使用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能醒串、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)执桌，創(chuàng)新解決方案可以使得咖啡機收集客戶消費數(shù)據(jù)，推送反饋意見表芜赌，收集體驗信息仰挣，建立起更便捷高效的供應(yīng)鏈。
大勢所趨
在如今的市場上较鼓，企業(yè)的交貨期不斷被壓縮椎木，產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)的變量不斷增加，客戶需求隨時都可能發(fā)生變化博烂。這些市場現(xiàn)狀給企業(yè)產(chǎn)品的全生命周期管理都帶來了巨大的運營壓力香椎。
想要應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，唯一的方法就是打造一條端到端的數(shù)字化供應(yīng)鏈禽篱，包括從設(shè)計畜伐，計劃，制造躺率，物流到運營維護(hù)等所有的環(huán)節(jié)玛界。通過建立跨越不同地域和行業(yè)的全新生態(tài)系統(tǒng)万矾，該系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)能生成數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)與內(nèi)部的企業(yè)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行跨組織架構(gòu)的整合慎框，建立起全新的數(shù)字化供應(yīng)鏈良狈。
數(shù)字化供應(yīng)鏈如何實踐？
既然傳統(tǒng)供應(yīng)鏈已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需要笨枯，那么數(shù)字化轉(zhuǎn)型就變得勢在必行薪丁，構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈，需要將信息技術(shù)滲透到供應(yīng)鏈的每一個環(huán)節(jié)馅精。
我用簡道云搭建了一套采購供應(yīng)鏈數(shù)字化系統(tǒng)严嗜，下面我會基于這套系統(tǒng)詳細(xì)為大家講一講如何實踐
1.采購管理數(shù)字化
采購最大的問題一個是暗箱操作，很容易出現(xiàn)突然間買不到東西了洲敢，供應(yīng)商不行了漫玄，這是供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險。數(shù)字化采購压彭，變成一種電子采購睦优，全程透明，避免暗箱操作壮不。還可以簡化流程刨秆，減少成本。
2.決策數(shù)字化
采購一般都是被動忆畅，來了訂單，或者給個計劃尸执，來決策買什么東西家凯。在數(shù)字化供應(yīng)鏈中：
業(yè)務(wù)的需求會統(tǒng)一進(jìn)入需求池中，方便采購統(tǒng)一管理如失；
采購可以根據(jù)某個需求當(dāng)前所處的采購階段绊诲，查詢該需求的詳細(xì)信息；
采購決策可以變被動為主動褪贵，根據(jù)業(yè)務(wù)需求移動決定什么應(yīng)該采購掂之。
3. 供應(yīng)商管理數(shù)字化
有了數(shù)字化供應(yīng)鏈，可以更直接高效地實現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期管理脆丁，實現(xiàn)：
規(guī)范管理流程：工商認(rèn)證→準(zhǔn)入→考核→評級→改進(jìn)優(yōu)化世舰；
供應(yīng)商注冊時自動接入企業(yè)信息；
自定義考核模型槽卫，自動完成周期性的績效考核跟压。
4. 庫存管理數(shù)字化
數(shù)字化技術(shù)也能助力生產(chǎn)制造的過程中，在庫存管理中可以幫助企業(yè)進(jìn)行采購物資入庫歼培、出庫震蒋、調(diào)撥數(shù)據(jù)自動化管理：
到貨后茸塞，業(yè)務(wù)員掃碼識別貨物信息，掃碼審批入庫查剖；
自助實現(xiàn)貨物調(diào)配钾虐，完成物料調(diào)撥統(tǒng)計以及出貨統(tǒng)計；
一鍵快捷進(jìn)行物資庫存盤點笋庄，保障每件物資有跡可循效扫。
（掃碼入庫）
（出庫統(tǒng)計）
5.質(zhì)量管理數(shù)字化
數(shù)字化供應(yīng)鏈讓采購質(zhì)量數(shù)據(jù)實時透明，采供雙方可隨時隨地查看權(quán)限下的歷史質(zhì)檢數(shù)據(jù)：
需要質(zhì)檢時无切，掃碼一鍵質(zhì)檢荡短，錄入質(zhì)檢明細(xì)；
質(zhì)量出現(xiàn)問題時隨時支持退貨哆键；
按照系統(tǒng)科學(xué)流程進(jìn)行質(zhì)量改善掘托。
總結(jié)
構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈就是要將信息技術(shù)運用到工作中，實現(xiàn)一體化管理和業(yè)務(wù)協(xié)作籍嘹，數(shù)字化轉(zhuǎn)型滲透到供應(yīng)鏈的每一個環(huán)節(jié)闪盔，讓采購管理，決策管理辱士，供應(yīng)商管理泪掀，庫存管理，質(zhì)量管理這些環(huán)節(jié)都實現(xiàn)數(shù)字化颂碘，自動化异赫。盡管實現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈還是一個任重道遠(yuǎn)的過程，但有志者头岔，事竟成塔拳。
祝每一位點贊同仁旗開得勝，馬到成功峡竣。
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