1. UGC還是PGC? 定制，還是簽約
2. 實體店巩步，線上旁赊，活動
3. 自個的品牌理念，or 初衷
4. 定價及產品差異化
5. 團隊定制
6. 淘寶椅野，包括其他渠道能否做终畅。C端。如東家竟闪，有貨离福。
7. 定位，供應鏈炼蛤，團隊妖爷，資金
一些現(xiàn)狀
1. 我們是一個非剛需，不緊急的購物選擇理朋，可能幾天甚至很久后才下單絮识。線上設計師下單。
2. 我們在一線插畫師的圈子里嗽上。
這82.4萬美元的銷售額中笋除，61.6萬美元來自于斯臺普斯球館，14.7萬美元來自于網絡炸裆，AEG的另外兩個門店分別貢獻了3.9萬美元和2.2萬美元垃它。
線下是周邊產品的主要銷售渠道，另外來自于主題的主動搜索烹看。
插畫国拇，潮牌圖案，看看潮牌怎么做吧惯殊。kenzo酱吝，等，logo
淘寶土思，leannce一直緩慢出貨务热，如果上架產品足夠多忆嗜，文描更好一些，是否可以突破
產品經理崎岂，負責產品開發(fā)捆毫，供應商維護，對接冲甘。
作為一個設計師社區(qū)绩卤，展示并銷售出產品，一定是最重要的江醇。核心中的核心濒憋，幫設計師賣貨。
threadless和東家告訴我們陶夜，C端用戶凛驮，不能靠廣告，還是靠口碑傳播条辟，而平臺做的辐烂，就是鏈接兩端的人。
在設計師社區(qū)捂贿，通過舉辦大賽纠修，小賽，以投票征集的形式厂僧，讓設計師參與設計扣草，并拉動身邊的人投票。
高獎勵金額颜屠，有趣的主題辰妙，另外就是和大的品牌合作。
比如微信甫窟，錘子密浑，gap，thermos等粗井，讓設計師覺得他們的作品有可能出現(xiàn)在產品中尔破。
投票的方式，需要更好的照顧移動端用戶浇衬。
我們想讓設計師帶動C端購買懒构，可能比較難。但是設計師拉動身邊的人去投票耘擂。應該會有更多用戶去關注平臺上的各種作品胆剧。
東家，之前聊過醉冤，也是沒有尋找C端秩霍，還是通過設計師自發(fā)傳播篙悯。
我們的比賽，跟站酷會有什么區(qū)別铃绒。同樣是征集鸽照。
站酷會比較重視?
1. 大品牌合作
2. 邀約設計師帶領
3. 非常大的獎勵，10萬元頭等獎匿垄。小米30萬元，斗地主10萬元總獎金
4. 作品有傳播性归粉，容易曬
5. 長期性椿疗。經常有
threadless的征集：
1. 有趣的主題?
2. 和實物的結合，設計做成蛋糕糠悼，實際生產的產品
3. 良好的社區(qū)氣氛和討論氛圍
作品征集? 斗地主 衍生品征集大約800副届榄。小米海報 6700副。
設計師會去朋友圈轉發(fā)倔喂。求支持铝条。
核心問題：如何把衍生品征集與生產結合，是突出自個網征集的核心點席噩。
比如班缰，增加獲獎規(guī)模，入選的均可用獲得相應產品
點贊+購買的方式悼枢，活動期間低成本購買埠忘，設計師利潤少一些
大品牌合作，更多創(chuàng)意選擇
傳播渠道的突破馒索，除了設計師社區(qū)莹妒，還可以考慮抖音，快手绰上，視頻形式旨怠。
最大的不同，站酷蜈块，只有設計師看鉴腻，我們應該把設計師的作品傳播給更多的人看。
站酷論壇百揭，移動端不匹配＞猩凇！
小米海報信峻，這么成功的征集倦青，在消費者圈子里并沒有形成多大的傳播。
錘子的足跡背殼盹舞，非常之受歡迎产镐。買錘子的人隘庄，喜歡情懷和設計。
找到大牌的合作癣亚，是自個網的突破要素丑掺。
無論如何，順豐是最成功的案例和合作
微信述雾，京東音箱
已經驗證不成功的路線：
1. 團隊定制街州，銷售不夠，人不夠玻孟，產品種類不足以支撐
2. 找微博大V唆缴，網紅，等IP渠道合作黍翎，銷售不夠面徽，賣不太動，對設計有需求匣掸，滿足不了
設計美學類博主趟紊，反而更合適
3. C端線上渠道，不出奇碰酝，無法展露頭角霎匈，購買轉化低
4. 設計師定制，轉化還好送爸，但是代價很高唧躲，同樣，留存度并不高碱璃。有產品問題弄痹，并不適合做定制
5. 老客戶喚醒，站內信嵌器，沒人理肛真，公眾號，回復少爽航，線下聚會蚓让，老朋友，新人參與少讥珍。
沒有帶設計師玩起來历极。比如帶設計師參觀，旅游衷佃？
簽約設計師
IP趟卸，以金融產品形式
湊成更多品牌合作
