在聊這個(gè)話題前忆蚀，先說一句，在公司內(nèi)自行申請(qǐng)調(diào)崗遠(yuǎn)比公司主動(dòng)給你調(diào)崗要困難的多，而且容易引起各種矛盾墓律，需要平衡一些關(guān)系。如果非調(diào)不可舀寓，則需要從自身和組織兩方面出發(fā)，注意以下幾點(diǎn)：
1：目標(biāo)崗位胯舷？
你的目標(biāo)崗位定了嗎？對(duì)于目標(biāo)崗位了解有多少绊含？它的崗位職責(zé)桑嘶，能力要求，人員狀況艺挪，有沒有空缺都了解了嗎不翩？還有很重要的一點(diǎn)，新崗位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你印象如何麻裳？有沒有可能接納你口蝠？
畢竟很多時(shí)候，你只是個(gè)人主觀覺得別的崗位更好而已津坑，但實(shí)際上每個(gè)崗位都有自己的一堆苦水妙蔗，更別提還涉及到兩個(gè)部門間的人事關(guān)系。還有你申請(qǐng)調(diào)崗的理由充不充分疆瑰，如果都是從自身立場出發(fā)的申請(qǐng)眉反，可通過的幾率很小，你需要卡住一個(gè)時(shí)機(jī)穆役，也就是你的目標(biāo)崗位正空缺的時(shí)機(jī)寸五，你才有可能有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)過去。
2：你的優(yōu)勢耿币？
你的能力和優(yōu)勢對(duì)應(yīng)新崗位有沒有匹配度梳杏？比如說你是綜合內(nèi)勤，你要去做財(cái)務(wù)肯定就不行了淹接，除非你是財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)十性，并且有證，只是缺少經(jīng)驗(yàn)塑悼。
如果是想跳到人事崗劲适，又沒有經(jīng)驗(yàn)，那不如先去報(bào)個(gè)班學(xué)習(xí)厢蒜，業(yè)余時(shí)間多和做人事的朋友交流霞势，至少心中大概了解后才去開口提，否則憑什么調(diào)你過去郭怪？公司又不是培訓(xùn)基地支示，而且優(yōu)勢不是嘴上說說的，是要展現(xiàn)出來的鄙才。
3：談話目標(biāo)颂鸿？
換崗這件事，你是先找誰談攒庵？是你的領(lǐng)導(dǎo)嘴纺，還是你領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)败晴？
你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有何反應(yīng)，你的理由足夠充分而又能不得罪他嗎栽渴？畢竟這種事對(duì)于他來說并不好看尖坤，總有人會(huì)說些閑言閑語，他有沒有那個(gè)雅量成全你闲擦？
如果是領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)慢味，你了解他的處事風(fēng)格嗎？他對(duì)你的印象如何墅冷？調(diào)崗是小事纯路，但若是同意了，身為領(lǐng)導(dǎo)的人都會(huì)考慮同意你的申請(qǐng)后寞忿，其他人都來提怎么辦驰唬？
若大領(lǐng)導(dǎo)能一口同意，并以公司的名義進(jìn)行調(diào)崗腔彰，對(duì)外不提是你個(gè)人申請(qǐng)的叫编，則影響就要小的多。
總之霹抛，在做這件事之前搓逾，多問自己問題，并將所以問題記錄下來杯拐，然后一個(gè)個(gè)的去回答恃逻、去思考，不單從自己的角度思考藕施，更多的是從公司和部門還有領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考凸郑，做好充足準(zhǔn)備裳食。
實(shí)在調(diào)崗不成，你在這個(gè)過程中其實(shí)也是幫自己梳理了個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃芙沥，有失也有得诲祸，再不行，不是還可以跳槽嗎而昨？到時(shí)救氯，你所做的準(zhǔn)備工作就能發(fā)揮作用了。
（我是職場春春姐歌憨，歡迎你的關(guān)注Ｗ藕）
