今天是周末，聊點(diǎn)你痕囱、我感興趣的話題：創(chuàng)業(yè)田轧。2014年9月，李總理在夏季達(dá)沃斯論壇上首次提出了“萬(wàn)眾創(chuàng)新鞍恢、大眾創(chuàng)業(yè)”的口號(hào)傻粘，鼓勵(lì)更多人、尤其年輕人進(jìn)行創(chuàng)新帮掉、創(chuàng)業(yè)弦悉。后來(lái)，全國(guó)各地的政府機(jī)構(gòu)或單位都在推行這一政策蟆炊，然后是各地如火如荼地新建各類(lèi)“創(chuàng)業(yè)園區(qū)”稽莉，鼓勵(lì)更多人創(chuàng)業(yè)、入駐園區(qū)涩搓，當(dāng)?shù)卣€進(jìn)行各種資源補(bǔ)貼污秆。可是昧甘，這幾年運(yùn)行下來(lái)良拼，出現(xiàn)個(gè)各種問(wèn)題，各類(lèi)新聞端都有相關(guān)報(bào)道疾层，比如爛尾工程将饺、靠補(bǔ)貼生存的企業(yè)，地方為了創(chuàng)“指標(biāo)”弄出各種各樣的“偽公司”痛黎。當(dāng)然予弧，這不是說(shuō)這個(gè)政策不好，個(gè)人覺(jué)得這非常好湖饱，符合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)和技術(shù)飛速發(fā)展的潮流掖蛤，說(shuō)不定通過(guò)“政策紅利”也能產(chǎn)生下一個(gè)騰訊、阿里巴巴井厌。只不過(guò)蚓庭，到了各地致讥，政策完全就會(huì)被曲解。
一器赞、如何理解“創(chuàng)業(yè)”垢袱？
雖然我沒(méi)有切身實(shí)打?qū)嵉貏?chuàng)業(yè)過(guò)，但是港柜，我身邊有朋友們?cè)趧?chuàng)業(yè)请契，自己曾經(jīng)也嘗試“折騰”過(guò)，由于當(dāng)時(shí)自己想法的不成熟夏醉，做事的不成熟等多方面因素的欠缺爽锥，導(dǎo)致項(xiàng)目最后不了了之。后來(lái)畔柔，學(xué)習(xí)了很多商業(yè)方面的失敗案例氯夷，讀了很多著作，對(duì)自己遭遇的問(wèn)題靶擦、他人遭遇的問(wèn)題腮考，有了更多認(rèn)識(shí)和理解。這里要傳達(dá)一個(gè)悲觀的信號(hào)：95%的創(chuàng)業(yè)都會(huì)面臨失敗奢啥，真正能夠存活3到5年的企業(yè)少之又少秸仙。而這其中真正能夠賺到很多錢(qián)的企業(yè)，又是鳳毛麟角桩盲。
即使現(xiàn)在媒體上吹噓各種“風(fēng)口”是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)寂纪，比如哪些企業(yè)融了多少錢(qián)，哪位90后又許下了怎樣的豪言壯語(yǔ)赌结，哪家公司估值超過(guò)幾億美金等等捞蛋。過(guò)了2年來(lái)看，大部分企業(yè)都已經(jīng)死了柬姚。曾經(jīng)的喧囂拟杉，最終歸于沉寂。創(chuàng)業(yè)極其不易量承，正如一些企業(yè)家所說(shuō)：創(chuàng)業(yè)猶如九死一生搬设。你或許覺(jué)得這是夸大其詞吧，還真沒(méi)有撕捍！除了我身邊的朋友們?cè)趧?chuàng)業(yè)拿穴，還有我的家人在創(chuàng)業(yè)，做生意中的艱辛和難處只有當(dāng)事人最清楚忧风，有苦說(shuō)不出默色，憋著自己吞。你要覺(jué)得隨隨便便就能創(chuàng)業(yè)狮腿，隨意就能融資腿宰，隨意就能賺錢(qián)呕诉，那絕對(duì)是癡心妄想！消費(fèi)者不是傻子吃度，投資人不是傻子甩挫，市場(chǎng)更不是傻子，最后我們自己就是被蒙在鼓里的傻子规肴。要想開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之旅捶闸，你到底想清楚了什么？
二拖刃、創(chuàng)業(yè)需要具備哪些條件？
你的第一直覺(jué)是不是：錢(qián)和人贪绘。其實(shí)兑牡，我以前也這么天真地想過(guò)。要是有大量的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金税灌，可以找最好的人均函，做最好的產(chǎn)品，進(jìn)行最大的市場(chǎng)宣傳菱涤，最后就是坐等收錢(qián)苞也。天底下哪有這樣的事？不過(guò)粘秆，這里要明確一點(diǎn)：錢(qián)和人如迟，是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最不能缺的要素之一。那么攻走，除了錢(qián)和人殷勘，還應(yīng)該首先具備哪些硬性條件呢？
在我看來(lái)昔搂，首先玲销，創(chuàng)業(yè)者自身是極為重要的要素。其次摘符，找準(zhǔn)客戶(hù)需求贤斜、發(fā)現(xiàn)“藍(lán)海市場(chǎng)”。那么逛裤，我分別與你談?wù)勥@兩個(gè)要素瘩绒。如何評(píng)判一次創(chuàng)業(yè)是否有成功的苗頭，多多深入了解創(chuàng)始人或者創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)就能挖掘出很多關(guān)鍵信息别凹。如果發(fā)現(xiàn)創(chuàng)始人比較懶散草讶、執(zhí)行力不強(qiáng)、缺乏領(lǐng)導(dǎo)力炉菲、拍腦袋決定事情堕战，那么坤溃，這樣的創(chuàng)業(yè)在初期就能預(yù)見(jiàn)失敗的機(jī)率是多少。曾經(jīng)我讀過(guò)真格基金創(chuàng)始人徐小平對(duì)于創(chuàng)業(yè)的看法嘱丢，根據(jù)他投資過(guò)那么多初創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)歷薪介，他提出：創(chuàng)業(yè)人要認(rèn)真分清楚創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人的權(quán)越驻、責(zé)汁政、利。如果這些關(guān)鍵東西沒(méi)有談清楚缀旁，中途就有人會(huì)因?yàn)槔鎲?wèn)題撂攤子记劈。其實(shí)，不難發(fā)現(xiàn)很多初創(chuàng)企業(yè)都是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)內(nèi)部動(dòng)蕩并巍，最后導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)目木，創(chuàng)業(yè)失敗。如果我創(chuàng)業(yè)懊渡，一定會(huì)親兄弟明算賬刽射，把所有事情攤到桌面上來(lái)談，剛開(kāi)始剃执，就要確定好創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的權(quán)誓禁、責(zé)、利肾档，通過(guò)詳細(xì)的規(guī)則設(shè)立退出機(jī)制摹恰、獎(jiǎng)懲機(jī)制。一旦真遇到什么事了阁最，大家按章辦事戒祠，避免扯皮的現(xiàn)象。
創(chuàng)業(yè)絕對(duì)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)速种，一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的協(xié)作系統(tǒng)姜盈。你很難想象一個(gè)人挑大梁，獨(dú)自創(chuàng)業(yè)配阵，在市場(chǎng)中殺出一條血路馏颂，賺個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。整個(gè)創(chuàng)業(yè)期棋傍，在公司內(nèi)部救拉，需要最大化地發(fā)揮每個(gè)人的能動(dòng)性，發(fā)揮每個(gè)人的價(jià)值瘫拣，單兵當(dāng)做一個(gè)部隊(duì)來(lái)作戰(zhàn)亿絮，各成員之間進(jìn)行高效配合。在公司外部，需要?jiǎng)?chuàng)始人和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)能夠?qū)ふ液蛥f(xié)調(diào)各方面的資源派昧，必須精打細(xì)算地使用儲(chǔ)備資源黔姜，在正確的時(shí)刻做正確的事情。剛開(kāi)始蒂萎，我們的唯一目標(biāo)就是活下去秆吵！
創(chuàng)業(yè)除了必須要有錢(qián)和人之外，我們自身必須要牛五慈，無(wú)論你是技術(shù)牛纳寂，銷(xiāo)售牛，運(yùn)營(yíng)牛泻拦，融資牛毙芜，反正，你得某方面很牛聪轿！你必須能夠找到缺乏的各種資源爷肝，協(xié)調(diào)各方面的資源。這其實(shí)對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的“創(chuàng)業(yè)素質(zhì)”要求極高陆错，要是沒(méi)有金剛鉆，就不要攬這個(gè)瓷器活金赦。
三音瓷、我們陷入的創(chuàng)業(yè)誤區(qū)
想當(dāng)初自己開(kāi)始“折騰”時(shí)，也是一腔熱血夹抗，滿(mǎn)腦子創(chuàng)業(yè)激情绳慎。這就是我掉進(jìn)的第一個(gè)陷阱：一股熱情。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期的奮戰(zhàn)過(guò)程漠烧，絕不是一時(shí)熱情杏愤。有時(shí)候，你會(huì)因?yàn)槟X袋中忽然閃過(guò)一個(gè)創(chuàng)業(yè)念頭已脓，為此激動(dòng)一晚上珊楼，甚至恨不得馬上向全世界宣布你偉大的創(chuàng)業(yè)想法。哥們度液，別睡了厕宗，醒醒。有一個(gè)生動(dòng)的比喻：10萬(wàn)人瞬間有個(gè)共同的想法堕担，1萬(wàn)人思考了這個(gè)想法，1千人著實(shí)調(diào)研了這個(gè)想法，100人找人找資源開(kāi)始實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法畸肆，10個(gè)人堅(jiān)持到最后溢陪，最后1個(gè)人成了。這個(gè)比喻告訴你，想法不重要膜楷，極為不重要旭咽。關(guān)鍵是行動(dòng)，持續(xù)地行動(dòng)把将，最后成不成轻专，還是一個(gè)未知數(shù)。天曉得嘞察蹲！
其次请垛，我掉進(jìn)的第二個(gè)陷阱：只要先找到人，再做出產(chǎn)品洽议，然后就能出去找錢(qián)宗收。呵呵，哪有這么容易的事情亚兄。據(jù)說(shuō)混稽，蘋(píng)果APP商店里，上架的應(yīng)用超過(guò)了500萬(wàn)個(gè)审胚，幾乎涵蓋方方面面匈勋。你說(shuō)，你的APP應(yīng)用能排名多少膳叨？能有多少人下載洽洁？能有多少活躍度？就算產(chǎn)品菲嘴、人饿自、錢(qián)都到位了，還是不能保證成功龄坪。因?yàn)檎汛疲瑒?chuàng)業(yè)成功畢竟還是極少數(shù)人才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。如果創(chuàng)業(yè)的成功率如媒體宣傳那樣高健田，那大家不都全去創(chuàng)業(yè)了烛卧。誰(shuí)還去政府工作，誰(shuí)還去學(xué)校當(dāng)老師抄课，誰(shuí)還去當(dāng)醫(yī)生唱星？因此，我們必須認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)實(shí)：創(chuàng)業(yè)真是九死一生跟磨。
當(dāng)然间聊，創(chuàng)業(yè)誤區(qū)有太多太多，讀那些失敗商業(yè)案例抵拘，就會(huì)發(fā)現(xiàn)各種各樣哎榴，不過(guò)，萬(wàn)變不離其宗。如果尚蝌，你有創(chuàng)業(yè)的想法迎变，不要看那些媒體宣傳的成功案例，你應(yīng)該多讀一讀飘言，多深入了解那些失敗案例衣形。那些失敗案例才有借鑒的價(jià)值，才能從中汲取教訓(xùn)姿鸿。
四谆吴、給你、我一個(gè)建議
那么苛预，前面我講了這么多關(guān)于“創(chuàng)業(yè)”負(fù)面的觀點(diǎn)句狼，是不是我對(duì)創(chuàng)業(yè)失去信心或絕望了呢？热某！完全沒(méi)有腻菇！只有你、我不斷深入的思考昔馋，不斷地復(fù)盤(pán)筹吐、總結(jié)，才能在后續(xù)的創(chuàng)業(yè)或折騰過(guò)程中秘遏，避免曾經(jīng)掉過(guò)的一些大坑骏令。別追什么風(fēng)口，別追什么概念垄提，你真要是最后把一件事情干成了，你說(shuō)什么周拐，那就是風(fēng)口铡俐，那就是你創(chuàng)造的“概念”。慢慢我就發(fā)現(xiàn)：那些很牛的人都會(huì)創(chuàng)造各種各樣的“概念”妥粟。比如审丘，什么O2O，互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)勾给，共享經(jīng)濟(jì)滩报，直播藍(lán)海，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)等等播急，五花八門(mén)脓钾。我也被這些概念搞得暈頭轉(zhuǎn)向，其實(shí)桩警，我們應(yīng)該不斷探求事物背后的本質(zhì)可训，規(guī)律是什么。那些是不會(huì)被外表那些花里胡哨真正掩蓋的，越往里深入探索握截，就能找到本質(zhì)飞崖。個(gè)人有一個(gè)建議：創(chuàng)業(yè)，人生最好至少要經(jīng)歷一次谨胞，前提你得考慮清楚固歪，能不能承受得起。
對(duì)于那些在你背后閑言碎語(yǔ)的人胯努，請(qǐng)你忽略ta們的任何觀點(diǎn)牢裳，堅(jiān)定你的選擇，你的方向康聂，然后贰健，送ta一句話：去你媽的。
2017.4.29 Tommy , 圣彼得堡
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