關(guān)於昨晚蘋(píng)果在WWDC開(kāi)幕演講中提到的新版Mac OS X、iOS华坦、WatchOS、Apple Music服務(wù)等項(xiàng)目不从，這幾天在媒體上應(yīng)該有鋪天蓋地的介紹惜姐，我就不多詳述了。
我想說(shuō)的是，對(duì)於其他廠商而言歹袁，蘋(píng)果這一系列發(fā)表內(nèi)容的可怕之處坷衍，不在於學(xué)到了誰(shuí)的功能、創(chuàng)造了什麼新的介面条舔、或是有什麼厲害的硬體（事實(shí)上這次沒(méi)有新硬體）枫耳，而是跳脫了過(guò)去三十年來(lái)蘋(píng)果「讓你做一樣的事，但帶給你更好孟抗、更人性的體驗(yàn)」迁杨，而是要──
徹底改變?nèi)藗兪褂觅Y訊、消費(fèi)資訊的方式凄硼。
想想看铅协，七年前問(wèn)世的iPhone只是一支「體驗(yàn)更好的手機(jī)」嗎？iPhone和它的相關(guān)與衍生產(chǎn)品如iTunes摊沉、iPad狐史、iOS、App store改變了什麼说墨？
Apple Watch只是一件花俏的穿戴式設(shè)備嗎骏全？它想要改變些什麼？加上HomeKit和ResearchKit之類(lèi)的發(fā)展工具之後尼斧，它會(huì)變成什麼姜贡？
（請(qǐng)參閱舊文：我這樣看Apple Watch。）
Mac OS X電腦系統(tǒng)和iOS行動(dòng)設(shè)備系統(tǒng)的彼此影響和融合突颊，以及視覺(jué)鲁豪、操作、網(wǎng)路活動(dòng)律秃、以及資訊交換體驗(yàn)的整合爬橡，會(huì)對(duì)將來(lái)習(xí)慣於這種操作方式的使用者帶來(lái)什麼影響？而這種體驗(yàn)整合棒动，何時(shí)會(huì)出現(xiàn)在另一個(gè)系統(tǒng)上糙申？
當(dāng)年iTunes的出現(xiàn)，改變了音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式與生態(tài)船惨，而看起來(lái)只是另外一個(gè)音樂(lè)串流服務(wù)的Apple Music柜裸，除了商業(yè)上或許是「另一個(gè)Spotify」或「另一個(gè)KKBOX」（笑）的時(shí)候，它提供給音樂(lè)出版者的機(jī)會(huì)粱锐、以及出版者和聽(tīng)眾之間的互動(dòng)方式疙挺，又改變了什麼？
Apple Pay只是另外一種方便的付款方式嗎怜浅？
在看這幾天的蘋(píng)果科技新聞時(shí)铐然，除了各種「哇因素」和以強(qiáng)烈文字推崇（或是不屑）的敘述時(shí)蔬崩，不妨對(duì)照思考一下，蘋(píng)果想要（還沒(méi)有成功搀暑、也可能失斄ぱ簟）改變些什麼？
不就是人們使用資訊自点、消費(fèi)資訊的方式嗎桐罕？
或許其他廠商在技術(shù)上有更好的發(fā)明、在介面上有更新的設(shè)計(jì)桂敛、硬體分?jǐn)?shù)或電池壽命上有更好的表現(xiàn)功炮，但在這個(gè)目的面前，這些都是相對(duì)次要的考量埠啃、也都是可以改進(jìn)（甚至互相模仿）的手段死宣。
這也正是蘋(píng)果的硬體或許不是最強(qiáng)，但這樣的理想碴开、以及不斷環(huán)繞著這個(gè)理想而創(chuàng)造出來(lái)毅该、而且彼此緊密整合的產(chǎn)品和服務(wù)，卻是其他廠商難以著力潦牛、在價(jià)值方面也難以企及的原因之一眶掌。
從成果來(lái)看，目前最接近的廠商是Google巴碗，但Google在硬體方面缺了很大一塊朴爬，跟其他廠商（光是出現(xiàn)「其他」兩個(gè)字就冷了一半）之間的整合也有不少非技術(shù)性的障礙；而條件上最有潛力的微軟橡淆，在這方面則整整落後了至少五年召噩。
這一點(diǎn)，如果您只用了Mac OS X或iOS其中之一逸爵，可能還沒(méi)有太明顯的感覺(jué)具滴；但如果您兩者都頻繁使用、而且超過(guò)三年以上师倔，您對(duì)前面說(shuō)的這些改變應(yīng)該會(huì)有類(lèi)似的觀察构韵。
當(dāng)然，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步趋艘，成為蘋(píng)果一家天下也不見(jiàn)得是好事疲恢，但在近幾年陸續(xù)出現(xiàn)的這些改變，除了為曾經(jīng)一度經(jīng)營(yíng)困難的蘋(píng)果找到新的方向瓷胧、也為整個(gè)行動(dòng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)打造出新的模型显拳。
iOS發(fā)表之後的這些改變，經(jīng)過(guò)七年來(lái)的醞釀和發(fā)展搓萧，在這次（雖然場(chǎng)面有點(diǎn)無(wú)聊的）WWDC開(kāi)幕演講中萎攒，已經(jīng)明顯到了九轉(zhuǎn)丹成遇八、只差最後一把柴火的時(shí)機(jī)。
我很期待在下一個(gè)七年之中耍休，能見(jiàn)證到什麼樣的改變。
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附錄1：我對(duì)News的看法（6/8/2015）
參考閱讀：Apple Just Cloned Flipboard And Named It News
看介紹的時(shí)候货矮，我同意這篇引文的題目：基本上蘋(píng)果新版系統(tǒng)中的News羊精，就是類(lèi)似Flipboard的東西（至少在前端是如此）。
但我認(rèn)為決勝點(diǎn)在於後臺(tái)上稿的機(jī)制：讓每個(gè)人都可以成為小媒體或是媒體策展人囚玫、讓小媒體也有曝光度更高的簡(jiǎn)速數(shù)位出版平臺(tái)喧锦，或者仍然只是專(zhuān)屬於大媒體的另一個(gè)空間？
如果仍然只是幾個(gè)大媒體的舞臺(tái)抓督，那麼就仍然會(huì)碰到跟Flipboard一樣的問(wèn)題燃少、也會(huì)只是另外一個(gè)Flipboard。
同樣的事情铃在，我在不久前已經(jīng)談過(guò)（請(qǐng)看下面附錄2）阵具；現(xiàn)今吸引讀者的，已經(jīng)不是來(lái)自大媒體的資料量（當(dāng)然大媒體產(chǎn)出的資訊品質(zhì)或許比較整齊）定铜，而是百花齊放的創(chuàng)造力阳液、以及來(lái)自意想不到地方的知識(shí)。
這一點(diǎn)在十年前的部落格風(fēng)潮中已經(jīng)發(fā)生過(guò)一次揣炕，希望能在行動(dòng)媒介上再創(chuàng)高潮帘皿。
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附錄2：我對(duì)Flipboard的看法（5/26/2015）
參考閱讀：Twitter Has Held Talks to Acquire Flipboard
Flipboard是個(gè)概念和設(shè)計(jì)都很棒的工具，但經(jīng)營(yíng)上有點(diǎn)過(guò)於偏向少數(shù)媒體和個(gè)人「剪貼分享資訊」畸陡，但分享這件事大家目前多半都已經(jīng)在Twitter和FB上完成鹰溜，而且不限於行動(dòng)裝置（Flipboard閱讀基本上僅限於行動(dòng)裝置）。
其實(shí)最有機(jī)會(huì)利用Flipboard的丁恭，是數(shù)量龐大曹动、而且穩(wěn)定產(chǎn)出內(nèi)容的一般雜誌出版者（還有部落格RSS，只是這個(gè)現(xiàn)在不流行了）涩惑；如果它有一個(gè)好用的線上上稿後臺(tái)給出版者用仁期，很多其他系統(tǒng)都不用混了。
如果Twitter真的買(mǎi)了Flipboard竭恬，或許會(huì)有一些新花樣（例如利用Twitter的發(fā)文機(jī)制取代原本的RSS發(fā)文串流功能）跛蛋，值得觀察。
