《詳談》|小罐茶創(chuàng)始人杜國(guó)楹

小罐茶創(chuàng)始人杜國(guó)楹屠尊,他是一個(gè)怎樣的人旷祸。

他有著怎樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,以及在經(jīng)歷之后他的想法讼昆、理念和方法托享,如何去營(yíng)銷產(chǎn)品。

杜國(guó)楹認(rèn)為首先應(yīng)該定義產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化∪蛭В客戶最看重的是價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化赃绊。給用戶一個(gè)清晰的心智認(rèn)知,有一個(gè)明確的辫诅、清晰的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)凭戴,然后倒過(guò)來(lái),把產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)形成炕矮。

北京小罐茶業(yè)有限公司僅是茶葉的零售方和品牌擁有者么夫,相比茶葉本身,該公司更擅長(zhǎng)營(yíng)銷肤视,小罐茶銷量火爆档痪,迅速晉升成了中國(guó)茶葉界新“網(wǎng)紅”。

然而邢滑,小罐茶創(chuàng)始人杜國(guó)楹的身世腐螟,自然被迅速扒出。令人們驚訝的是困后,單是憑借這款涉嫌虛假營(yíng)銷的小罐茶產(chǎn)品乐纸,杜國(guó)楹一人幾乎得到過(guò)億元的收入。一時(shí)間摇予,他被稱大眾為“天縱奇才”汽绢、“營(yíng)銷鬼才”,各路大佬上門求見侧戴,希望能夠與他合作宁昭,推出新的合作項(xiàng)目。

小罐茶的熱銷遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了茶葉本身的價(jià)值酗宋。它更像是一個(gè)禮品积仗,茶葉只是載體。正是在禮品的包裝下蜕猫,茶葉逐漸成為消費(fèi)者身份和品位的象征寂曹。換句話來(lái)說(shuō),杜國(guó)楹從始至終都不是在賣產(chǎn)品回右,而是通過(guò)廣告宣傳稀颁,打造產(chǎn)品定位,從而售賣隱藏在產(chǎn)品背后的身份和面子楣黍。

杜國(guó)楹認(rèn)為核心是從用戶的需求和場(chǎng)景出發(fā),一步一步倒著往回推棱烂,推導(dǎo)至產(chǎn)品的設(shè)計(jì)租漂、產(chǎn)品的開發(fā)、供應(yīng)鏈的組織,以及應(yīng)該擁有的主要能力哩治。

從《詳談_杜國(guó)楹》這本書中啟發(fā)你思考問(wèn)題秃踩,并讓你得到激發(fā),去進(jìn)行自己的創(chuàng)造业筏。

杜國(guó)楹是個(gè)最優(yōu)秀的商業(yè)實(shí)踐者和價(jià)值創(chuàng)造者憔杨,向他提問(wèn),請(qǐng)他分享他的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)蒜胖、做事情的方法消别,包括經(jīng)歷過(guò)的挫敗和收獲。這樣才能在營(yíng)銷上找方法台谢。整個(gè)邏輯就是需求先行寻狂,產(chǎn)品打磨,然后才是營(yíng)銷朋沮。

01.杜國(guó)楹是誰(shuí)蛇券。

五個(gè)產(chǎn)品讓杜國(guó)楹身上蒙上了一層傳奇色彩。 杜國(guó)楹是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者樊拓,小罐茶公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)纠亚。

1973年,杜國(guó)楹出生于河南省周口市西華縣筋夏,一個(gè)普通的農(nóng)民家庭蒂胞。 1992年,從師范學(xué)校畢業(yè)后叁丧,從事教師工作啤誊。兩年后他辭去教師工作。

然后在24歲開始創(chuàng)業(yè)拥娄,迄斤為止創(chuàng)造了五個(gè)在國(guó)擁有相當(dāng)高知名度的產(chǎn)品蚊锹;背背佳、好記星稚瘾、E人E本牡昆、8848手機(jī)和小罐茶。

杜國(guó)楹竟然能夠在不同的領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)造出爆款產(chǎn)品摊欠,是因?yàn)樗歇?dú)特的商業(yè)思維理念丢烘。

02.營(yíng)銷和品牌。

采訪中些椒,杜國(guó)楹認(rèn)為一個(gè)健康的商業(yè)播瞳,沒有好的產(chǎn)品和服務(wù),營(yíng)銷是沒有意義的免糕。

首先要找用戶的痛點(diǎn)赢乓,如何才能找到用戶的痛點(diǎn)忧侧,并且確認(rèn)這個(gè)痛點(diǎn)是一個(gè)真的需求,而不是想象出來(lái)的需求牌芋;如何把這個(gè)痛點(diǎn)變成產(chǎn)品的解決方案蚓炬;如何確定你的飽和式投放不是在浪費(fèi)預(yù)算。

更細(xì)節(jié)的問(wèn)題還包括:如何找到合適的代言人躺屁,如何找到性價(jià)比最高的投放渠道肯夏;當(dāng)產(chǎn)品真正進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候,還涉及如何去建立渠道犀暑,如何跟代理商相處驯击。

杜國(guó)楹把“倒做”作為產(chǎn)品方法的核心,是從用戶的需求和場(chǎng)景出發(fā)母怜,一步一步倒著往回推余耽,推導(dǎo)至產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的開發(fā)苹熏、供應(yīng)鏈的組織碟贾,以及應(yīng)該擁有的核心能力。

小罐茶的整個(gè)過(guò)程即就是用“倒做”這個(gè)方法來(lái)運(yùn)營(yíng)的轨域。 他先找到用戶需求的痛點(diǎn)或者說(shuō)困惑袱耽,也就是一個(gè)人在喝茶的時(shí)候,不知道該如何做選擇干发,也不知道為什么有的茶如此便宜朱巨,而另外一些茶則如此昂貴。

他切入的場(chǎng)景是商務(wù)招待枉长,后來(lái)反映在小罐茶的廣告語(yǔ)中:“貴客到冀续,小罐茶”。 然后倒推至產(chǎn)品的包裝和設(shè)計(jì)必峰,他要求設(shè)計(jì)師做出一次一泡洪唐,且手不能碰到茶葉的包裝設(shè)計(jì)。同時(shí)吼蚁,在上游供應(yīng)鏈的組織上凭需,以大師工藝作為茶的品質(zhì)的證明。

再之后肝匆,當(dāng)市場(chǎng)開始接納這個(gè)產(chǎn)品構(gòu)想時(shí)粒蜈,再倒推至供應(yīng)鏈上工廠的建設(shè)等,每個(gè)新的過(guò)程前面搞了四年旗国。

我就是要把行業(yè)的問(wèn)題看清楚枯怖,把用戶的痛點(diǎn)看清楚,把產(chǎn)品創(chuàng)新的點(diǎn)找到能曾,然后把產(chǎn)品打磨清楚嫁怀,我們才能出發(fā)设捐,也才能在營(yíng)銷上找方法。整個(gè)邏輯就是需求先行塘淑,產(chǎn)品打磨,然后才是營(yíng)銷蚂斤。

用倒做的邏輯存捺,更接近真實(shí)的思考邏輯,用好逆向思維,更能做好營(yíng)銷和品牌戰(zhàn)略。

03.如何學(xué)習(xí)做產(chǎn)品乏梁。

如何在自己的領(lǐng)域做好產(chǎn)品竖瘾。

杜國(guó)楹說(shuō)就是練、總結(jié)卢未。靠做產(chǎn)品來(lái)學(xué)習(xí),不停地參與所有的細(xì)節(jié)森枪。

從兩個(gè)層面確定,第一個(gè)層面是定位要清楚审孽,第二個(gè)層面是物質(zhì)層面你的品質(zhì)要怎么保障县袱,包括產(chǎn)品呈現(xiàn)給用戶的時(shí)候,視覺的佑力、觸覺的所有這些體驗(yàn)怎么保障式散。

例如,8848手機(jī)和小罐茶都是差異化的產(chǎn)物打颤,跟別人都不一樣暴拄。長(zhǎng)得都不一樣。這個(gè)長(zhǎng)相背后都是因?yàn)槎床斓搅藛?wèn)題编饺。所以早年說(shuō)小罐是形乖篷,標(biāo)準(zhǔn)化是神。你看到的是一只罐子反肋,背后是我們整個(gè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的思考那伐。

品類不同、行業(yè)不同石蔗、競(jìng)爭(zhēng)不同罕邀,大家所用的方法可能還是略微有差異,但是共同的東西一定是清晰的养距。

杜國(guó)楹是個(gè)最優(yōu)秀的商業(yè)實(shí)踐者和價(jià)值創(chuàng)造者诉探,我們從他分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、做事情的方法棍厌,包括經(jīng)歷過(guò)的挫敗和收獲肾胯。

總結(jié)《詳談杜國(guó)楹》一書得到竖席,要發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,團(tuán)隊(duì)間能力互補(bǔ)并靈活運(yùn)用敬肚,為行業(yè)毕荐、用戶做出優(yōu)質(zhì)實(shí)用型品牌。杜國(guó)楹對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的專注和堅(jiān)持艳馒,很值得我們?nèi)ズ煤脜⒃斣餮恰⒛7隆W(xué)習(xí)弄慰。? ?


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