在職場(chǎng)中，每個(gè)人無(wú)論身處哪個(gè)層級(jí)都要面對(duì)自己的頂頭上司勤晚，而不管這個(gè)頂頭上司的職務(wù)大小，他（她）對(duì)你在該單位的職業(yè)生涯都起著重要作用哈扮，尤其是那些手握KPI評(píng)估大權(quán)的人瘸洛，將直接決定你在本單位的“生死”。
在多年的職場(chǎng)生涯中览濒，遇到過(guò)不同階層形形色色的上司呆盖，但有一個(gè)讓我今生難忘，這個(gè)人就是我在某家公司的直屬上司贷笛，暫且叫他小J吧应又。
本人是個(gè)生性秉直，不擅于阿諛?lè)畛蟹啵亓ⅹ?dú)行的人株扛。雖說(shuō)這樣的性格注定沒(méi)有辦法在職場(chǎng)中扶搖直上，平步青云汇荐；但也正因?yàn)楣⒅钡钠沸远淳汀I(yè)的技能以及兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，受到了歷任老板的欣賞與厚愛(ài)拢驾，直到遇到小J奖磁，讓我真正認(rèn)識(shí)到越?jīng)]本事的領(lǐng)導(dǎo)越氣量狹小，這樣的人千萬(wàn)不能得罪繁疤。
小J作為我上司的時(shí)間并不久咖为，前后不到兩年秕狰。他上任時(shí)，正值我要休產(chǎn)假躁染，和他不過(guò)是一面之緣鸣哀，做了些工作上的交接⊥掏可能正因?yàn)槿绱宋页模恢惫⒐⒂趹眩X(jué)得我沒(méi)有另外兩個(gè)同事做得多（我們部門(mén)總共就4人）饰恕，也是后面處處找我麻煩的誘因之一挠羔。
一不留神，惹禍上身
千萬(wàn)不要認(rèn)為老板的安排不合理
產(chǎn)假休完埋嵌，立即返回上班破加。原本公司是很人性化的，對(duì)每位剛成為媽媽的女性員工都給予長(zhǎng)達(dá)一年每天一小時(shí)的哺乳假雹嗦，而當(dāng)我回到崗位時(shí)范舀，恰巧有個(gè)同事（這個(gè)同事也是我休產(chǎn)假時(shí)新到我們部門(mén)的，她所做的工作也是新增設(shè)的）要休年假了罪，我被理所當(dāng)然地安排接手她的工作锭环，同時(shí)還要做自己的工作，相當(dāng)于我一個(gè)人要做兩個(gè)人的工作泊藕，致使我根本無(wú)法回家喂奶辅辩，還經(jīng)常加班。我們?nèi)齻€(gè)下屬的工作是分了工的吱七，這個(gè)同事的工作很單一汽久，相當(dāng)于一個(gè)QC，就是要把業(yè)務(wù)部門(mén)做的工作復(fù)核一遍踊餐，找出有沒(méi)有問(wèn)題，然后出結(jié)果臀稚。由于該業(yè)務(wù)部門(mén)是早上7點(diǎn)到下午4點(diǎn)上班吝岭，我那位同事相應(yīng)也是這個(gè)工作時(shí)間。而實(shí)際上吧寺，她一般是8點(diǎn)才到單位窜管，因?yàn)槲覀兊臋z查是基于業(yè)務(wù)部門(mén)完成的工作，上午基本無(wú)事可干（因?yàn)椴⑽唇o她分配任何其它工作）而且熟練后最多要4小時(shí)（這是我接手后發(fā)現(xiàn)的）稚机，所以她總是能在4點(diǎn)那一刻準(zhǔn)時(shí)下班幕帆，就連小J召開(kāi)部門(mén)會(huì)議也會(huì)考慮到她的下班時(shí)間。我和另外一個(gè)同事負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的監(jiān)控赖条，理所當(dāng)然按照中國(guó)的上班時(shí)間失乾，早九晚六常熙。然而，后來(lái)發(fā)現(xiàn)在我休假期間碱茁，有很多工作都沒(méi)做（我們是做質(zhì)量控制的裸卫，相當(dāng)于稽核人員，平日的工作大致就是寫(xiě)檢查計(jì)劃纽竣，檢查方案墓贿，實(shí)施檢查，出檢查報(bào)告蜓氨，只要沒(méi)有內(nèi)審來(lái)檢查聋袋，工作是可以靈活安排的，因此穴吹，他們把前一年的工作推到下一年舱馅，也不會(huì)有人來(lái)問(wèn)責(zé)）。現(xiàn)在我回來(lái)了刀荒，老板開(kāi)始分配歷史任務(wù)了代嗤，大多數(shù)分給了我，起初我并沒(méi)太在意缠借。想著自己休了那么長(zhǎng)的產(chǎn)假干毅，也該為他（她）們分擔(dān)點(diǎn)了∑梅担可是硝逢，他（她）卻當(dāng)成理所當(dāng)然，那個(gè)準(zhǔn)點(diǎn)下班的人依然踩點(diǎn)走人绅喉，另一個(gè)人早上9：30才到單位渠鸽，中午11：30又回家吃飯去了（她家和我家挨著，都離單位近）柴罐，下午也是準(zhǔn)點(diǎn)下班徽缚，管它工作有沒(méi)有完成。對(duì)這些革屠，小J心里清楚得很凿试，有好幾次只有我和他加班的時(shí)候他都會(huì)說(shuō)“那個(gè)***不負(fù)責(zé)，叫她做點(diǎn)東西做得亂七八糟似芝，害得還要我還來(lái)重做一遍那婉。早上多遲來(lái)上班，中午11點(diǎn)過(guò)又回去吃飯了党瓮，這哪像上班详炬，明天來(lái)要好好說(shuō)說(shuō)她了，想干就干好寞奸，不想干就走人”呛谜。結(jié)果呢在跳，第二天，當(dāng)沒(méi)事一樣呻率。
我實(shí)在納悶硬毕，小J為什么要這樣偏袒她們。在我受不了長(zhǎng)期加班礼仗，無(wú)法早點(diǎn)回家照看我才幾個(gè)月的寶寶時(shí)吐咳，我終于忍不住單獨(dú)找小J提出了抗議，提出他的分工不合理元践。結(jié)果他的回答是這樣的：“你休產(chǎn)假那么久韭脊，現(xiàn)在回來(lái)了理應(yīng)多做點(diǎn)，而且单旁，你也是她們中資歷最深的沪羔，我希望你多挑大擔(dān)∠蠡耄”當(dāng)時(shí)我心想：“產(chǎn)假不是公司給予女性的福利與關(guān)懷嗎蔫饰？難道她們以后不用休產(chǎn)假嗎？再說(shuō)我休假的時(shí)候愉豺，她們并未把理應(yīng)完成的工作完成啊篓吁，所以我并不虧欠她們。只能想著小J說(shuō)的要重用我蚪拦，暫時(shí)忍忍吧杖剪。”
后來(lái)在完成之前落下的工作時(shí)驰贷，發(fā)現(xiàn)有很多檢查方案不對(duì)盛嘿，太過(guò)流于形式，甚至漏掉了某些檢查點(diǎn)括袒，且完成的檢查中就沒(méi)有查出任何問(wèn)題次兆。一向做事謹(jǐn)慎的我，與其它兩個(gè)同事談起此事箱熬，她們都說(shuō)這些檢查方案是小J審批過(guò)的类垦，而且小J做得幾個(gè)檢查都沒(méi)選SAMPLE，直接給結(jié)論通過(guò)城须。恍然大悟米苹，小J之前從未在這個(gè)行業(yè)呆過(guò)糕伐，根本不懂業(yè)務(wù)。一向嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈艺核唬坪跤幸环N強(qiáng)迫癥良瞧，覺(jué)得在一個(gè)崗位就要對(duì)這個(gè)崗位的事情負(fù)責(zé)陪汽，才對(duì)得起自己的良心和公司給予的工資待遇。因此仍舊冒險(xiǎn)向小J匯報(bào)了這些問(wèn)題褥蚯，結(jié)果很明顯挚冤，小J并未理會(huì)，而是忠告我凡是不要鉆牛角尖赞庶，不是把工作做得好的人就能升職训挡，而是應(yīng)該把精力花在關(guān)心窗外事上（比如，上浩缜浚總部誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)上臺(tái)了澜薄，誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)下臺(tái)了，公司的風(fēng)是怎么吹得）摊册。也許肤京，這是大部分人遵循的職場(chǎng)潛規(guī)則。然而茅特，我是瞧不起他的忘分，他根本沒(méi)什么業(yè)務(wù)能力，原來(lái)就是靠這些上位的白修。同時(shí)妒峦，我也明白了他偏袒另外兩個(gè)同事的緣由：她們兩個(gè)都是來(lái)自于不同的業(yè)務(wù)部門(mén)，在各自的業(yè)務(wù)部門(mén)有一定的根基熬荆，平時(shí)到處串部門(mén)為他收集公司內(nèi)部的小道消息舟山，他認(rèn)為這些比崗位工作更有價(jià)值。
從那以后卤恳，也許是帶著雙方看不慣的情緒累盗，和小J有過(guò)幾次小摩擦，隨之而來(lái)的報(bào)復(fù)一波接一波......
工作上故意刁難
對(duì)定下的方案出爾反爾
當(dāng)時(shí)有個(gè)香港業(yè)務(wù)即將開(kāi)展,小J安排我去給香港的對(duì)接人溝通完成相應(yīng)地檢查方案突琳。而這個(gè)對(duì)接人之前來(lái)過(guò)我們這邊若债，但小J并未讓我們跟他有任何接觸，一直是他在接待拆融。這次把任務(wù)分配給我后蠢琳，也未做任何引薦，在職務(wù)上我和對(duì)方是不在一個(gè)層次的镜豹，所以一開(kāi)始傲须，對(duì)方對(duì)我很不耐煩。經(jīng)過(guò)幾番溝通趟脂，終于達(dá)成了雙方認(rèn)可的方案泰讽。但全程都未直接參與，只聽(tīng)我匯報(bào)的小J突然跳了出來(lái)否定此方案。要求更多的責(zé)任應(yīng)由香港那方來(lái)承擔(dān)已卸，但在之前的匯報(bào)中并未提出異議佛玄，也未給出任何指導(dǎo)意見(jiàn)。他的要求本身也不合理累澡。后來(lái)梦抢，對(duì)方發(fā)火了，他又認(rèn)為是我沒(méi)處理好愧哟，明明是他出爾反爾奥吩。
后來(lái)他直接將任務(wù)交給另一個(gè)新進(jìn)我部門(mén)的同事，到后來(lái)結(jié)果是一樣的翅雏，他卻默認(rèn)了圈驼。
安排能力之外的事
順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，公司也全力啟動(dòng)自動(dòng)化模式望几，并且設(shè)立了一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)绩脆，專門(mén)從事自動(dòng)化研究，力求簡(jiǎn)化流程橄抹，提高效率靴迫。小J為了在老板面前爭(zhēng)表現(xiàn)，要求我們也往自動(dòng)化方向靠楼誓，特單獨(dú)要求我學(xué)寫(xiě)計(jì)算機(jī)程序（比如macro)以簡(jiǎn)化部門(mén)的操作玉锌。同時(shí)對(duì)我說(shuō)“不能只做本職工作，要多學(xué)習(xí)疟羹，我現(xiàn)在晚上凌晨一兩點(diǎn)都會(huì)接到國(guó)外的網(wǎng)站進(jìn)行學(xué)習(xí)主守。”我心想“明明有獨(dú)立的部門(mén)榄融，非要我這個(gè)門(mén)外漢去現(xiàn)學(xué)不會(huì)的事参淫。不是我不愛(ài)學(xué)習(xí)，人的精力是有限的愧杯，沒(méi)有目標(biāo)的亂學(xué)一通涎才，有什么用?跟風(fēng)，該做的本職工作不做力九，簡(jiǎn)直就是本末倒置耍铜。”所以跌前，從內(nèi)心來(lái)講棕兼，我一點(diǎn)也不贊同他的做法，也從來(lái)不認(rèn)為他是個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)抵乓，因?yàn)槊慨?dāng)遇到其它部門(mén)來(lái)找我們麻煩的時(shí)候程储，他總是退讓蹭沛，甚至把我們推出去臂寝。
濫用KPI考核職權(quán)章鲤，并設(shè)圈套陷害
平日里的小摩擦最終讓自己遭到實(shí)實(shí)在在的損失。公司有明文規(guī)定咆贬，生產(chǎn)后的女性員工的生育津貼回公司后在年終評(píng)估達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上先領(lǐng)取一半败徊，另一半需來(lái)年年終評(píng)估達(dá)標(biāo)后再領(lǐng)取。無(wú)恥的小J最終利用KPI不達(dá)標(biāo)掏缎，成功地剝奪了我獲取另一半生育津貼的資格皱蹦。
就年度初設(shè)立的KPI來(lái)講，我沒(méi)有不達(dá)標(biāo)的眷蜈。我不服沪哺，遂找他理論，他這下當(dāng)起了假好人說(shuō)“你也知道酌儒，每年各部門(mén)必須要有一個(gè)不達(dá)標(biāo)名額辜妓，我們部門(mén)以前因?yàn)槿松贈(zèng)]有承擔(dān)過(guò)，現(xiàn)在部門(mén)壯大忌怎，你去年休了那么長(zhǎng)的產(chǎn)假籍滴，我也不可能讓沒(méi)休假的人或新來(lái)的同事承擔(dān)。我真不知道你還有一半的生育津貼沒(méi)拿到啊榴啸，你怎么不早說(shuō)呢孽惰，早說(shuō)我就想其它辦法了∨赣。”這句話的潛臺(tái)詞就是“你的年終評(píng)估完全掌握在我的手上勋功，我想怎么著就怎么著】馑担”去TM的狂鞋，又拿我休產(chǎn)假說(shuō)事，哪個(gè)生娃的女員工不休產(chǎn)假璃弄，如果一定要跟年終掛鉤也應(yīng)該是與當(dāng)年的評(píng)估相關(guān)而不是第二年要销。
至此小J并未善罷甘休，而是繼續(xù)為我設(shè)陷阱夏块。主動(dòng)找到我說(shuō)疏咐，要彌補(bǔ)我的損失，想出的爛辦法就是讓我回家休假脐供，也不需要請(qǐng)假條浑塞，以帶薪假充回我的損失。算算政己，我當(dāng)時(shí)得連續(xù)休一個(gè)多月的假酌壕，才能抹平我的損失。這么久的假無(wú)需假條，就憑他一句話卵牍，不是把我往“死”里整嗎果港。到時(shí)公司以我無(wú)故曠工為由，無(wú)需一個(gè)月糊昙，三天便可開(kāi)除我辛掠，還分文拿不到，同時(shí)在行業(yè)里留個(gè)臭名聲释牺÷荞茫可見(jiàn)此人的良心何在，品性何在没咙！于是猩谊，我立即主動(dòng)提了辭職，真的是厭倦了（其實(shí)祭刚，在很久之前牌捷，了解到這個(gè)人的無(wú)能及不敢承擔(dān)責(zé)任時(shí)，就明白在他手下永遠(yuǎn)見(jiàn)不到天日袁梗，決定拿到生育津貼后就辭職宜鸯，只是最終還是被他扣了津貼）。
辭職的時(shí)候遮怜，HR有派人與我交談（這是公司的例行規(guī)定）淋袖，我本想投訴，但想到官官相護(hù)锯梁，怎會(huì)有人伸張正義即碗，我又何必惹是生非，倦了陌凳，只想順利離開(kāi)那個(gè)令人作嘔的人渣剥懒。當(dāng)時(shí)也想過(guò)在臨走之時(shí)，向集團(tuán)內(nèi)發(fā)封email揭露他的丑惡罪行：身為內(nèi)部稽核部門(mén)負(fù)責(zé)人合敦，對(duì)所檢查的項(xiàng)目在缺乏依據(jù)的情況下亂下結(jié)論初橘；在面臨IA檢查時(shí)又違背事實(shí)亂改結(jié)論。但最終未這么做充岛，因?yàn)楹芮宄鐣?huì)現(xiàn)實(shí)就是這樣保檐，每個(gè)單位都存在這樣的內(nèi)幕，上面的人也不會(huì)在乎一個(gè)底層員工的吶喊崔梗，為弱者證言夜只。這也是大企業(yè)的常態(tài)，最上面的老板永遠(yuǎn)看不清下面的真實(shí)情況蒜魄，所謂的實(shí)情都是層層管理人員包裝后的成果扔亥，因此要在大企業(yè)中生存场躯，必須聽(tīng)你上司的話，無(wú)論對(duì)錯(cuò)（PS：對(duì)我來(lái)說(shuō)旅挤，這一生恐難做到踢关，值得尊敬的人，無(wú)論是否還是我的上司谦铃，我依舊尊重耘成；人品有問(wèn)題的人即便丟了飯碗，我也不會(huì)屈服）驹闰。
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