??HTC竞膳，一個當年Windows?mobile及Android手機的王者之師嘱丢，在經(jīng)歷了長時間的輝煌后荤西，如今的HTC已成為了智能手機市場的第二梯隊，無法再與當今的蘋果退敦、三星甚至是國產(chǎn)的小米?魅族?華為等品牌相提并論粘咖，究竟是什么原因使得HTC從神壇落到了如今的地步？是其智能設備的外觀工藝設計侈百？系統(tǒng)的操作體驗瓮下？還是其營銷策略的失誤？這次钝域，我們就帶大家回顧這個曾經(jīng)被我們情切稱為“火腿腸”的HTC讽坏。
??1997年5月15日，在被譽為手機圈“鐵娘子”的王雪紅的帶領下例证，HTC成立了路呜，最初的HTC并不是智能手機廠商，而只是一個代工廠织咧，上世紀90年代胀葱，臺灣的電子企業(yè)蓬勃發(fā)展，當時臺灣的電子企業(yè)大多數(shù)是為歐美等國家的電子產(chǎn)品的零部件進行加工的笙蒙，就是在這個背景下,HTC成立了抵屿。1998年3月，Kangaroo?PalmPC是全球范圍內(nèi)第一臺被微軟NSTL認證合格的掌上電腦產(chǎn)品捅位，這并不足以讓HTC名聲大震轧葛，但是為日后輝煌打下了堅實的基礎。
2000年艇搀，或許很少人知道惠普名聲大震的iPAQ系列掌上電腦正式出自HTC之手尿扯，這款劃時代的產(chǎn)品，幫助康柏公司在當時的全球掌上電腦市場確立了領導地位中符。隨后康柏并入惠普姜胖。隨后的2001年公司正式更名為宏達國際電子股份有限公司。并于次年的3月掛牌上市淀散。
Windows?mobile，這個詞語了解HTC的用戶一定不陌生蚜锨，2002年HTC開始了自己的windows?mobile之路档插，同年5月，HTC和微軟合作推出了搭載Windows?mobile?2002系統(tǒng)的pocket?PC亚再，由于當時的主流掌上電腦廠家對于PDA在手機上的應用不夠關心郭膛，HTC抓住了時機與當時的電信通訊商O2合作，推出了當時第一款搭載了微軟smartphone?2002平臺的智能手機-XDA氛悬，XDA一經(jīng)推出则剃，立即在手機市場上得到了很大的積極反饋耘柱，由于XDA搭載了無線上網(wǎng)，郵件棍现，多媒體等功能调煎，使得手機用戶的資費迅速攀升了300％，世界各地的運營商看到后都像發(fā)現(xiàn)了新大陸一樣選擇和HTC合作己肮，HTC的發(fā)展之路就此展開士袄。
2005年微軟推出了Windows?mobile5.0，HTC也在同年推出了搭載此系統(tǒng)的智能手機——D900谎僻，高速的網(wǎng)絡和WIFI功能讓人們擺脫了電腦的束縛娄柳。2006年HTC又推出了內(nèi)置地圖導航的智能手機——P330，并且發(fā)布了第一臺搭載微軟smartphone平臺的3G手機艘绍。
2006年開始之初赤拒，HTC的股價開始大跌，其原因并不是HTC的手機賣的不好诱鞠，而是HTC開始了推出自己品牌的手機需了，這使得以前的合作伙伴瞬間變成了競爭對手，合作伙伴開始尋找新的代工廠般甲，而HTC這時推出了HTC?Touch肋乍，這就是我們大陸用戶熟知的HTC?S1，這一系列的touchFLO的操作敷存，瞬間讓Windows?mobile的死板操作變得活靈活現(xiàn)墓造，像賦予了生命一樣。TouchFLO的出現(xiàn)使得Windows?mobile的操作易用性大大提高锚烦。隨后HTC推出了touch?diamond觅闽，再次把智能手機推向了一個高潮，touchFLO和3D的交互界面涮俄，用戶的體驗再一次上升到了一個新的高度蛉拙。
HTC又在接下來推出了touch?diamond2和touch系列的后續(xù)機型，將Windows?mobile的霸主地位牢牢掌控在自己的手中彻亲。
2007年孕锄，這一年是Windows?mobile的下坡之年，微軟在這一年推出了Windows?mobile?6.5版本苞尝，同時畸肆，HTC推出了震驚世界的HTC?touch?HD?2，就是這個HD?2宙址，讓當時的HTC橫掃了競爭對手轴脐，面對蘋果的極大挑戰(zhàn)，HTC頂住了壓力，再一次讓世界驚嘆大咱。這一年恬涧，是屬于HTC的一年，和WM無關碴巾∷堇Γ可能是HTC的預判能力較好（開個玩笑），其實HTC早就開始了轉型的痛苦時期餐抢，股價當時的大跌现使，對于HTC來說是一個陣痛期，2年的積淀和技術積累讓HTC輝煌之路的到來來的不算晚旷痕。
2010年碳锈，Windows?mobile宣布死亡，過時的代碼欺抗，加上陳舊的UI體驗售碳，為它的存在畫上了一個句號。
??2008年绞呈，HTC開始走向了Android道路贸人，其實早在2007年，HTC就已經(jīng)和34家廠家加入了谷歌的開發(fā)者聯(lián)盟.08年的9月24日佃声，HTC推出了Android的第一款智能手機艺智，HTC?DREAM?G1——這一手機的成功發(fā)布也讓HTC成為了Windows?mobile和Android的先驅者。
G1的發(fā)布對于當時來說影響力不及蘋果的iPhone圾亏，原因不是G1的操作體驗不好十拣，而是當時的業(yè)界大佬和開發(fā)者對于Android的前景表示擔憂甚至是不看好，但是HTC和谷歌沒有退縮志鹃，堅持走著安卓的發(fā)展道路夭问。俗話說：“堅持就有回報”。08年的G1是安卓的先驅者曹铃，頭上戴著Android?1.0的光環(huán)缰趋。09年的Magic?G2搭載著Android?1.5的榮耀，推動了Android的發(fā)展陕见，那Hero?G3就是Android定制的開始秘血，全新的HTC?Sence?UI界面讓人們開始知道開源系統(tǒng)的重要性，也讓HTC的發(fā)展得到了一個質的飛躍淳玩。
G3的發(fā)布使得HTC在系統(tǒng)終端上站穩(wěn)住了腳跟直撤，同時，G3因為強大的性能加上sence?UI漂亮的設計以及簡單易用的系統(tǒng)和外觀上完美的工程學設計蜕着，一舉奪得了巴塞羅那移動通訊世界大會上的“最佳移動終端獎”，Android平臺也逐漸開始被業(yè)界看好，認為其有能力和蘋果的IOS一決高下承匣。
2010年蓖乘，當微軟的Windows?mobile宣布正式死亡時，HTC和谷歌的Android系統(tǒng)迎來了爆炸式的增長韧骗，這一年嘉抒，谷歌和HTC合作的親兒子NEXUS系列手機橫空出世，緊接著袍暴，HTC再接再厲推出了在當年被大家一致好評的HTC?Desire（G7）系列手機些侍，G7的強大性能以及當時開始逐漸完善的Android系統(tǒng)，使得HTC的股價開始了指數(shù)型增長政模，公司的市值翻了一倍多岗宣，緊隨著當時的老大哥諾基亞。
2010年淋样，HTC?Desire系列的發(fā)展無疑是成功的耗式，G7的銷量火爆的一塌糊涂，HTC趁熱打鐵趁猴，隨后的G10和G12的推出讓HTC走上了智能手機行業(yè)的巔峰地位刊咳。但那一年的6月，蘋果推出了革命性的產(chǎn)品iPhone4儡司，讓人們對智能手機的認識又達到了一個新的層面娱挨。三星也在這時推出了galaxy?S2和NOTE系列，打了HTC一個措手不及捕犬。HTC開始找不到方向了跷坝，他們快速的開始了機海戰(zhàn)術，但是都無法和三星galaxy和蘋果的iPhone相抗衡或听，似乎在當時我們并不能預見HTC即將從王座跌落到低谷探孝，可能有一些人已經(jīng)看到了HTC的隕落，但沒想到的是誉裆，它竟然來的這么快顿颅。
時間來到了2012年，這一年蘋果推出了iPhone5足丢，三星也推出了galaxy?S3粱腻，HTC的ONE?X消費者并不買賬，加上X的問題也重重擺出讓HTC像一個沒有思想的孩子開始到處撞墻斩跌，整個2012年绍些，HTC毫無作為，市值也縮水了三分之二耀鸦，這讓人們感到了疑惑柬批，僅僅一到兩年時間里HTC就從高峰迅速跌落到低谷啸澡，這究竟是為什么？
其實從07年到12年氮帐，蘋果每年一款的iPhone得到的市場反饋遠比HTC的機海戰(zhàn)術來的更實際嗅虏，其得到的手機利潤也比機海戰(zhàn)術來的要多。當然上沐，機海戰(zhàn)術是以量取勝皮服，HTC這個押寶式的方式雖說有它自己的道理，但是在最現(xiàn)實的市場反饋上并沒有得到消費者的認同参咙，機海戰(zhàn)術帶來的最明顯的弊端就是疲于奔命龄广，每一個產(chǎn)品的質量不能得到保證，消費者沒有很好的體驗蕴侧，系統(tǒng)層面上對于每一款機型的優(yōu)化也不能夠統(tǒng)一择同，主打的高端機型特點不鮮明等都成為HTC隕落的原因。HTC還真的像三星好好學習戈盈。
還有就是對中國市場的不重視奠衔，中國是個人口大國，手機廠家都知道這是一塊大蛋糕塘娶，但是HTC沒有去好好的吃下它归斤。在虧損的時候，HTC的機型在大陸市場上的售價居高不下刁岸，本來和蘋果脏里、三星的差距就比較大，加上高昂的售價虹曙，同價位的競爭輸?shù)膹氐滓簿蜎]什么好說的了迫横。
營銷策略上，2015年8月份酝碳，HTC董事長王雪紅在內(nèi)部信中表示“HTC的問題在于營銷而非產(chǎn)品”這就是說矾踱，HTC一直覺得HTC業(yè)績下滑的原因在于其營銷策略的問題。
但是據(jù)了解：HTC曾經(jīng)有一段時間將主要精力投入到市場營銷疏哗，曾花費1700萬美元簽下《鋼鐵俠》男主角小羅伯特·唐尼為其拍攝廣告呛讲。但實際效果似乎并不盡如人意。前幾日還被爆強行向美國的手機用戶推送廣告返奉，此舉引來許多用戶的不滿贝搁。看來芽偏，HTC的營銷策略真的不怎么樣雷逆！
2013年,M7的出現(xiàn)似乎讓大家看到了HTC成功的曙光，但是由于采用全金屬機身污尉，加上產(chǎn)業(yè)鏈不爭氣膀哲，導致一直處于缺貨狀態(tài)往产。結果只得到了好評但沒得到市場。
隨后的M8等太、M9捂齐、中國定制版M9+因為普遍被大眾吐槽的“大下巴”以及高昂的售價蛮放，都沒能在世界上贏得認同缩抡。最有爭議的是王雪紅說出的那句話：“經(jīng)典的設計不需要改變！”蘋果再經(jīng)典也作出改變了包颁，HTC的自信從何而來瞻想？還是那句話，沒有最好娩嚼，只有更好蘑险。
短短的幾年里，HTC從高處跌落到低谷岳悟，摔得實在是太狠佃迄，不得不面臨裁員的命運。周永明的無奈下臺以及王雪紅的回歸給HTC帶來了什么贵少？至少小編寫到這里感覺依舊沒有感覺到HTC的曾經(jīng)新鮮感呵俏。15年即將過去，在新的16年滔灶，諾基亞將再次回到大眾的視野普碎，手機圈的硝煙戰(zhàn)爭將更加激烈。
新的一年HTC將如何表現(xiàn)录平？會不會走到諾基亞的地步麻车？這些我們都不能妄下評論。但有一點可以肯定斗这，HTC再不改變动猬，破產(chǎn)指日可待！
