今天的線上企業(yè)教練督導(dǎo)課講了一個(gè)很重要的話題：企業(yè)家教練和其他教練到底有什么不同？
我們都知道教練的工作有四模塊和四要素
四模塊：澄清目標(biāo)菜循、明確現(xiàn)狀翘地、發(fā)展資源、激發(fā)行動(dòng)四要素：聆聽癌幕、提問衙耕、區(qū)分、反饋（回應(yīng)）但不同的教練在這寫部分的工作差異還是很大的勺远。
教練是通過四要素來實(shí)現(xiàn)四模塊的教練過程橙喘，也就是說通過每一個(gè)模塊都要用到聆聽、提問胶逢、區(qū)分厅瞎、反饋。企業(yè)家教練與其他教練最大的不同就在對(duì)第一個(gè)模塊的理解——澄清目標(biāo)初坠。而企業(yè)家的目標(biāo)和普通人是有很大的不同的和簸。
首先：企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中就像是一個(gè)指揮家，需要關(guān)注的目標(biāo)是非常多的碟刺，產(chǎn)品服務(wù)锁保、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)、合作伙伴等等爽柒，這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)元素都有自己獨(dú)立的目標(biāo)吴菠，而這些目標(biāo)又相互關(guān)聯(lián)，企業(yè)家的工作就是做優(yōu)化組織這些目標(biāo)。所以作為企業(yè)家教練就必須知道企業(yè)家會(huì)涉及到的商業(yè)元素孝凌，才能有效的通過聆聽臀栈、提問、區(qū)分蜂挪、反饋來協(xié)助企業(yè)家梳理清晰這些目標(biāo)。如果不清晰這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)元素就無法提出有效的問題嗓化，更無法區(qū)分和反饋棠涮。
這也就是為什么我在企業(yè)家教練的培養(yǎng)上強(qiáng)調(diào)《繪制創(chuàng)業(yè)地圖》課程的重要性，這個(gè)課程詳細(xì)解讀了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要素刺覆。
其次：是企業(yè)家的內(nèi)心和目標(biāo)之間的關(guān)系严肪，也就是初心和目標(biāo)之間的關(guān)系。面對(duì)著企業(yè)生存和發(fā)展的挑戰(zhàn)谦屑，往往企業(yè)家走著走著就把初心給忘了驳糯。當(dāng)我們?cè)O(shè)立了外在的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，它是否和企業(yè)家內(nèi)在的動(dòng)力是一致的氢橙？這就是澄清企業(yè)家目標(biāo)的難度酝枢。
一個(gè)企業(yè)高管的目標(biāo)基本來說是確定不可變的，但企業(yè)家很有可能因?yàn)閷?duì)內(nèi)心的追問而重新調(diào)整目標(biāo)悍手。
優(yōu)秀企業(yè)家教練要具備的能力：教練能力帘睦、生命教練能力、商業(yè)教練能力坦康。教練能力各個(gè)流派都在用心的培養(yǎng)竣付，也就是建立在上面提到的四模塊和四要素相關(guān)的心態(tài)、方法和技巧的培養(yǎng)滞欠；生命教練能力是通過教練探索生命動(dòng)力的能力古胆，這是企業(yè)家初心的來源；商業(yè)教練能力是企業(yè)家心智和商業(yè)元素的理解和運(yùn)用筛璧，這是與企業(yè)家對(duì)話的重要基礎(chǔ)赤兴。
因此，企業(yè)家教練所要具備的能力確實(shí)是很高的隧哮，這也是實(shí)現(xiàn)百萬收入的原因：能力更強(qiáng)桶良、價(jià)值更大。試想沮翔，3年成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家教練應(yīng)該是很有挑戰(zhàn)也很有意思的一件事吧陨帆！
