一鼠哥，經(jīng)濟(jì)下半場“以人為本”看政，人才是真正的財(cái)富
步入財(cái)富6.0時(shí)代朴恳，經(jīng)濟(jì)的上半場徹底結(jié)束允蚣，下半場正式開始。
上半場商業(yè)邏輯的核心在于”商品”嚷兔，而下半場是“人”——經(jīng)營“人”。
現(xiàn)在這個(gè)世界冒晰，早已產(chǎn)品過剩；經(jīng)濟(jì)重心正在以“以物為本”轉(zhuǎn)換到“以人為本”壶运，互換位置。越往后蒋情，不是人在找產(chǎn)品，而是產(chǎn)品在找人棵癣。
因此辕翰，未來我們必須學(xué)會(huì)經(jīng)營人狈谊，人才是真正的財(cái)富。
越往后越大愛河劝，愛惜人，培養(yǎng)人丧裁，聚合人含衔，尊重人本身價(jià)值的企業(yè)才能有效利用群眾的力量煎娇。
中國經(jīng)濟(jì)的上半場是”人口紅利“和”流量紅利“，而下半場是盤活存量缓呛。以存量為基礎(chǔ)，利用“流量紅利”再轉(zhuǎn)換和再創(chuàng)造新的價(jià)值哟绊。
未來靠什么賺錢？
單純依靠產(chǎn)品和服務(wù)很難再賺到錢票髓，“供應(yīng)鏈金融”成為市場的“新出路”。
對于傳統(tǒng)企業(yè)來說洽沟，就是把下游經(jīng)銷商的“現(xiàn)金流”把控住，實(shí)行押金和預(yù)繳裆操，如果周轉(zhuǎn)不開來，要付利息踪区。中國很多家電巨頭都在做“供應(yīng)鏈金融”昆烁，但是這導(dǎo)致本來就利潤微薄的下游商家們缎岗，純利潤更低。
所以我們必須看到一個(gè)趨勢：未來只有金融密强，甚至是供應(yīng)鏈金融才能賺到錢。
任何企業(yè)和人都很難再靠某種產(chǎn)品本身賺錢或渤，因?yàn)槲磥淼纳a(chǎn)透明，全開放式薪鹦，你能生產(chǎn)出來某種產(chǎn)品，就有人會(huì)以跟更低的價(jià)格生產(chǎn)出來池磁，然后賣更便宜，必須縱向布局供應(yīng)鏈地熄，鎖住“自己”的群體，才能建立壁壘端考。
