今天和一剛認(rèn)識的朋友聊天氢卡，應(yīng)該是一個互聯(lián)網(wǎng)電商公司的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，期間他接到一個工作電話附井，是有關(guān)工作匯報PPT頁面修改的，在他工作的溝通過程中两残，我聽見他著重強調(diào)了一個細(xì)節(jié)永毅，“今年的營業(yè)額“是”去年的130%”，他特別強調(diào)了這句話里的這個“是”字人弓，要求改為“同比增長”沼死，為了顯得更加專業(yè)。
就這個細(xì)節(jié)崔赌，我們深入了解了一下意蛀，在向領(lǐng)導(dǎo)層匯報工作時，高層往往注重的都是這種細(xì)節(jié)健芭，在他剛?cè)胄袝r县钥，有領(lǐng)導(dǎo)曾教他修改匯報表格，修改文檔時的各個細(xì)節(jié)慈迈，包括排版魁蒜，字體，配圖等等一系列的細(xì)節(jié)上的問題吩翻，一段時間后兜看，領(lǐng)導(dǎo)讓他把最初的工作匯報文件和現(xiàn)在的坐下對比，差距就顯現(xiàn)出來了狭瞎。
反思到自己的工作時细移，提交工作時，總覺得領(lǐng)導(dǎo)指出的問題是在挑刺熊锭，小題大做弧轧，有時厭煩了還總在心里腹誹雪侥，要不你自己來好了，弄得自己什么都懂似的精绎。
再往上思考一層速缨，團(tuán)隊在向領(lǐng)導(dǎo)層提交工作時，是我們認(rèn)為的最終版代乃，我們工作時需要做到什么程度旬牲，只是完成就可以，還是通過不斷修訂搁吓，做到自己能做到的最好原茅，這樣才有可能超出公司領(lǐng)導(dǎo)層的預(yù)期，未來工作上自己才比別人更有機會堕仔！
