背景：
戰(zhàn)略與管理踊兜，是最近一直在思考的內(nèi)容，戰(zhàn)略是要做什么佳恬？管理是怎么做捏境？在錯(cuò)誤的戰(zhàn)略下，再精細(xì)化的管理毁葱，是思想上的懶惰和犯罪垫言，是可怕的，也是可悲的倾剿。
《好戰(zhàn)略筷频，壞戰(zhàn)略》作者分別描述了好壞戰(zhàn)略的特征，以及好戰(zhàn)略的9個(gè)方法前痘，和管理者養(yǎng)成戰(zhàn)略思維凛捏。
戰(zhàn)略的理解
戰(zhàn)略是什么？
戰(zhàn)略是要有所為芹缔，有所不為坯癣。戰(zhàn)略最基本的理念是以己之長攻人之短，發(fā)揮自身優(yōu)勢最欠。
戰(zhàn)略與選擇：戰(zhàn)略一定要面臨選擇示罗，要面臨舍得，要什么和不要什么芝硬。絕大多數(shù)戰(zhàn)略的制定蚜点，都是要什么，和要多少拌阴，而忽略了不要什么绍绘，舍棄什么。正向重要皮官，但缺失了逆向脯倒，太片面了，局部了捺氢，容易一葉障目藻丢。
確定了舍和得的心態(tài)，第二問題就是要什么摄乒，不要什么悠反。要可以發(fā)揮自身優(yōu)勢的残黑，且可以持續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢的，要競爭對手缺失的斋否。不要競爭對手的優(yōu)勢點(diǎn)梨水，不要嘗試將自己的短板變?yōu)閮?yōu)勢，不要努力縮小對手之間的差距茵臭。
戰(zhàn)略優(yōu)勢是什么疫诽？
一旦好的戰(zhàn)略確定下來，不斷實(shí)踐鞏固就會(huì)形成戰(zhàn)略優(yōu)勢旦委，這個(gè)優(yōu)勢是什么奇徒？當(dāng)然包括了先發(fā)優(yōu)勢，規(guī)模經(jīng)濟(jì)缨硝，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)摩钙，專利，品牌等查辩，但切記不要遺漏兩個(gè)重要的胖笛，天然的優(yōu)勢之源：其一，能夠協(xié)調(diào)策略與行動(dòng)的連貫性戰(zhàn)略宜岛。其二长踊，轉(zhuǎn)化視角來創(chuàng)造新的優(yōu)勢。
優(yōu)勢 =?競爭的壁壘萍倡，戰(zhàn)略存在的目的就是建立差異化的優(yōu)勢之斯，在競爭的過程中，消耗對手壯大自己的手段遣铝。個(gè)人，團(tuán)隊(duì)莉擒，企業(yè)酿炸，都需要明確和清晰自己的優(yōu)勢能力。
壞戰(zhàn)略的主要特征：
空話涨冀，不能直面挑戰(zhàn)填硕，錯(cuò)把目標(biāo)當(dāng)戰(zhàn)略，糟糕的戰(zhàn)略目標(biāo)鹿鳖。魅力領(lǐng)導(dǎo)不等于好戰(zhàn)略扁眯，空洞的愿景不等于好戰(zhàn)略。
目標(biāo) ≠ 戰(zhàn)略翅帜，愿景 ≠ 戰(zhàn)略姻檀，這是目前最容易發(fā)現(xiàn)的壞戰(zhàn)略，將具體目標(biāo)或虛幻愿景當(dāng)成了戰(zhàn)略涝滴⌒灏妫看似是對的胶台，實(shí)際是虛的，假的杂抽，不真實(shí)的戰(zhàn)略诈唬，因?yàn)闆]有包含如何做到。
存在即道理缩麸，壞戰(zhàn)略存在的意義铸磅，發(fā)現(xiàn)壞戰(zhàn)略會(huì)大大提高制定好戰(zhàn)略的概率。成功是失敗之母就是這個(gè)道理杭朱，并不是說阅仔，壞的見多了，就能做好的痕檬，而是可以減少再繼續(xù)做壞的概率霎槐，就間接增加了好戰(zhàn)略的可能性。
好戰(zhàn)略的主要特征：
好戰(zhàn)略旨在實(shí)現(xiàn)某一重要目標(biāo)梦谜，具有連貫性丘跌，協(xié)調(diào)性，指導(dǎo)性和物質(zhì)性的特征唁桩。
一個(gè)目標(biāo)四個(gè)性質(zhì)闭树，且四個(gè)性質(zhì)是基于一個(gè)目標(biāo)上，其中連貫性很容易忽視荒澡，重視開頭报辱，不重視過程和結(jié)尾。指導(dǎo)性是解決關(guān)鍵問題節(jié)點(diǎn)的策略单山。
戰(zhàn)略核心三要素：
調(diào)查分析碍现，通過分析調(diào)查，確定當(dāng)前形勢中重要方面米奸，使復(fù)雜變得簡單昼接。
指導(dǎo)方針，為克服分析中確定的障礙而制定整體性策略悴晰。
連貫性活動(dòng)慢睡，落實(shí)指導(dǎo)方針采取的措施，且各活動(dòng)之間有協(xié)調(diào)性铡溪。
調(diào)查分析和指導(dǎo)方針漂辐，是普遍重要的，但連貫性很容易被忽視的重要棕硫，需要刻意為之髓涯，格外關(guān)注，時(shí)時(shí)洞察饲帅。
好戰(zhàn)略的方法
好戰(zhàn)略采用的基礎(chǔ)性的力量之源：杠桿作用复凳，近似目標(biāo)瘤泪，鏈條系統(tǒng)，設(shè)計(jì)育八，焦點(diǎn)对途，增長，優(yōu)勢髓棋，慣性以及熵实檀。
1. 杠桿作用
戰(zhàn)略杠桿：戰(zhàn)略預(yù)測，對形勢中最關(guān)鍵因素的深刻理解按声，并能找準(zhǔn)支點(diǎn)膳犹，集中力量解決關(guān)鍵問題。
戰(zhàn)略拼的絕對不是努力或資金签则，雖然兩者都重要须床，但都不是戰(zhàn)略拼比的第一要素。戰(zhàn)略要發(fā)揮自身的優(yōu)勢渐裂，找到主要矛盾豺旬，找到矛盾的主要方面，就是戰(zhàn)略杠桿的準(zhǔn)支點(diǎn)柒凉，這個(gè)支點(diǎn)上的力量優(yōu)勢族阅，才有可能是戰(zhàn)略杠桿，且是可遇不可求的膝捞。
2. 近似目標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)者有一個(gè)重要的職責(zé)坦刀，就是弱化問題的復(fù)雜性和模糊性，并在簡化后提供給自己的組織蔬咬，這個(gè)經(jīng)過簡化的問題是可以解決的鲤遥。
一個(gè)好的近似目標(biāo)可行性，會(huì)使一個(gè)組織集中自身資源創(chuàng)造奇跡林艘。
戰(zhàn)略一定包含一個(gè)目標(biāo)渴频，即使長期不確定，短期也要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)北启。人需要方向，需要目標(biāo)拔第，團(tuán)隊(duì)更需要咕村。
但這個(gè)目標(biāo)，不是準(zhǔn)確目標(biāo)蚊俺，是一個(gè)近似目標(biāo)懈涛，這個(gè)目標(biāo)的預(yù)測和制定，就考驗(yàn)了制定者的水平泳猬，對未來的預(yù)測批钠，對自我能力的判斷宇植。
3. 鏈條系統(tǒng)
打造持久的戰(zhàn)略優(yōu)勢，采取一系列相互銜接埋心，環(huán)環(huán)相扣的行動(dòng)指郁，自成一體，提高效率和效果拷呆，競爭優(yōu)勢和陷入困局都是鏈條-環(huán)節(jié)邏輯闲坎。
點(diǎn) -?線 - 面 - 體，點(diǎn)上的優(yōu)勢茬斧，一定斗不過線上的優(yōu)勢腰懂，剩下相比都是如此，線對比面项秉，面對比體绣溜。不同維度不同層次的斗爭，脫離了客觀娄蔼，脫離了唯物怖喻。
道理如此，難點(diǎn)就是如何打造鏈條系統(tǒng)上的優(yōu)勢贷屎，面的優(yōu)勢罢防，和體的優(yōu)勢。越復(fù)雜的優(yōu)勢唉侄，挑戰(zhàn)的難度越大咒吐。越復(fù)雜的優(yōu)勢，其結(jié)構(gòu)属划，一半是刻意的設(shè)計(jì)恬叹，一半的自然的發(fā)展，可遇不可求的演變同眯。
4. 設(shè)計(jì)思維
有效的戰(zhàn)略是設(shè)計(jì)出來的绽昼，不是篩選各種方案之后做的決定。
好的戰(zhàn)略不是一蹴而就的须蜗，不是一成不變的硅确，是不斷優(yōu)化的。是設(shè)計(jì)出來的明肮，不是創(chuàng)造出來的菱农。所以大方向正確，實(shí)踐過程中不斷優(yōu)化柿估，才是好戰(zhàn)略誕生的方法循未。
5. 聚焦戰(zhàn)略
戰(zhàn)略的核心是聚焦，集中化利用組織的資源秫舌，在其中一個(gè)目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)突破的妖。
企業(yè)要解決的主要矛盾是戰(zhàn)略杠桿的支點(diǎn)绣檬，聚焦戰(zhàn)略就是把企業(yè)最重要，主要的資源押在這個(gè)支點(diǎn)的一側(cè)嫂粟，撬動(dòng)杠桿娇未。
6. 有效增長
健康的增長不需要處心積慮的策劃，而是企業(yè)市場需求增加的結(jié)果赋元，是企業(yè)能力拓展忘蟹，深化的結(jié)果，是企業(yè)產(chǎn)品和技能出類撥萃的結(jié)果搁凸。
增長是戰(zhàn)略實(shí)施的試金石媚值，健康持續(xù)的增長是關(guān)鍵，但不是竭盡全力护糖，不是拔苗助長褥芒，不是盲目勤奮的努力結(jié)果，而是乘風(fēng)破浪嫡良，趨勢性的增長锰扶。
有效，持續(xù)的增長是健康的寝受，無效坷牛，短暫的增長是非健康的幻象。
7.?競爭優(yōu)勢
優(yōu)勢的根源在于差異化很澄，也就是雙方的不對稱性京闰。
戰(zhàn)略存在的意義就是在競爭中發(fā)揮優(yōu)勢，對抗的優(yōu)勢甩苛，這種優(yōu)勢一定不是同一緯度的優(yōu)勢蹂楣，不是錢多錢少，人多人少讯蒲，不是量變的競爭痊土，而是不同維度的競爭，是質(zhì)變的優(yōu)勢墨林。
8. 動(dòng)態(tài)的視角
想要識(shí)別正在發(fā)生的重要變革赁酝，需要深入分析一些零零碎碎的細(xì)節(jié)。要想準(zhǔn)確地預(yù)測變革大潮的未來動(dòng)向旭等，就必須掌握足夠多的專業(yè)知識(shí)赞哗。
動(dòng)態(tài) = 發(fā)展，過程辆雾，戰(zhàn)略是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，是在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中月劈，不斷調(diào)整度迂，不斷優(yōu)化的結(jié)果藤乙。其中戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)點(diǎn)，會(huì)不斷出現(xiàn)惭墓，能做的第一件事坛梁，是深入其中洞察察。
9. 利用慣性和熵
要在一個(gè)復(fù)雜的公司中搞變革腊凶，領(lǐng)導(dǎo)者必須判斷企業(yè)慣性和熵的原因以及影響划咐。
慣性和熵都是戰(zhàn)略實(shí)施中的絆腳石，正如正在行駛的汽車的慣性钧萍，沒有剎車的結(jié)果是快速致命的褐缠。熵是組織內(nèi)部的內(nèi)耗，是慢性毒藥风瘦，潛移默化的毀滅組織的戰(zhàn)斗力队魏，直到失敗的一天，后悔莫及万搔。
戰(zhàn)略思維
什么是戰(zhàn)略思維胡桨？
戰(zhàn)略是已知和未知的交叉點(diǎn)，是確定和不確定的模糊點(diǎn)瞬雹。如何面對交叉和模糊的世界觀和方法論就是戰(zhàn)略思維昧谊。
戰(zhàn)略是一種可行性的假設(shè)，實(shí)施戰(zhàn)略是一種實(shí)踐檢驗(yàn)酗捌。
可行性的假設(shè)：
戰(zhàn)略是對不確定呢诬，對未來，可能出現(xiàn)的預(yù)測意敛，本質(zhì)上是一種假設(shè)馅巷，只不過這個(gè)假設(shè)的好戰(zhàn)略需要是可行的，大概率上正確的草姻。
實(shí)踐檢驗(yàn)：
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)钓猬，戰(zhàn)略實(shí)施是實(shí)踐檢驗(yàn)的過程，檢驗(yàn)的指標(biāo)就是增長撩独，核心業(yè)務(wù)的健康增長敞曹。好的戰(zhàn)略是理性的，實(shí)實(shí)在在的數(shù)字增長综膀。
