除了日程上的安排派哲，我也把握機會多接觸不同的人。

我通過網(wǎng)絡搜索到在波士頓做中美交流／公益和社會創(chuàng)新的一名中國小伙伴电谣，然后就電郵聯(lián)系上了浑彰。她的辦公地點在一個眾創(chuàng)空間恭理，里面是讓我大開眼界。

那個眾創(chuàng)空間叫 “劍橋創(chuàng)新中心” Cambridge Innovation Center（CIC）郭变，成立于1999年颜价，由兩名 MIT 畢業(yè)生創(chuàng)立。波士頓是其中一個分部诉濒。

CIC 的網(wǎng)站首頁很霸氣的說自己有最多的創(chuàng)業(yè)公司：More start-ups than anywhere else on the planet.

谷歌也是 CIC 的客人周伦。他們在 2005 年的時候在 CIC 設立了新英格蘭總部，第一個員工是安卓操作系統(tǒng)的聯(lián)合創(chuàng)始人Rich Miner未荒，直到員工數(shù)量急速增長才搬離 CIC专挪。

CIC 同時也代表：Community（社區(qū)）／Innovation（創(chuàng)新）／Collaboration（協(xié)作）。

他們的工作環(huán)境分成三部分：固定的辦公室，靈活的辦公位寨腔，還有科學實驗室速侈。

大廳是社交的地方，大家可以聊天迫卢，喝飲料倚搬，吃飯，也有咖啡機／冰箱／微波爐提供靖避。

靠窗的位置應該是最能賣錢的地方潭枣，但是 CIC 卻把風景最好的地方用作會議室比默。

聽說是希望客戶／投資者拜訪創(chuàng)業(yè)公司的時候可以有一個舒適的空間談生意幻捏，而團隊也可以更高效的開會。

而辦公室是在過道中間命咐，這些工位每人每月是 700-1400 刀篡九。

打印機／會議室可以通過APP預約，無限使用醋奠；健身房榛臼，瑜伽課，冥想空間窜司，社交活動等也是包含在租金里面沛善。

運營隊伍在細節(jié)上也花了很多心思。

比如他們把創(chuàng)業(yè)公司名字釘在墻上塞祈，分門別類金刁，一目了然。讓大家有需要可以找相關(guān)的公司合作议薪。

每一層都有相關(guān)企業(yè)的信息尤蛮。

另一層是 CIC 的伙伴 Impact Hub，一個社會創(chuàng)新的孵化器斯议。

這里不分工位辦公产捞，費用是每人每月350美金。旁邊也有一個靜音區(qū)哼御，讓大家根據(jù)需要調(diào)整工作空間坯临。

Impact Hub 員工的照片墻

旁邊有活動墻，每月活動一目了然恋昼。

比方說每周五中午會有一個咖啡聚會尿扯。運營團隊還想到參加者可能會害怕沒話可聊，所以每個聚會都附上聊天主題焰雕。

比如 8 月 4 號的活動就是聊 “你對祖母印象最深的是什么衷笋？”，8月11號的就是 “你如何在辦公室和家里實踐可持續(xù)生活？”辟宗。這樣大家可以先有共同話題爵赵，然后聊到其他的事情。是不是很貼心泊脐！

除此之外還有不少提升創(chuàng)業(yè)技能的活動空幻，比如在?8 月 4 號有一個創(chuàng)業(yè)演說競賽。

除了舒適的工作空間容客，完善的后勤服務還有不同的活動秕铛，CIC 也提供很多創(chuàng)業(yè)和孵化器資源。

》對我而言缩挑，眾創(chuàng)空間是一個減少創(chuàng)業(yè)公司的壓力的地方但两。團隊一進去空間就不用操心運營上零碎的事情，還可以在一個志同道合的創(chuàng)業(yè)氛圍中全心投入工作供置，不用孤單的在地下室和車庫埋頭苦干谨湘。

而空間的租金是不是貴，也要看大家如何區(qū)分 “消費” 和 “投資”芥丧。如果你只是需要桌椅電腦紧阔，那眾創(chuàng)空間并不能對你產(chǎn)生長遠的價值，租金就是“消費”续担。如果你把這筆錢看作用來認識其他創(chuàng)業(yè)者和讓團隊有舒適的環(huán)境讓工作更高效擅耽，讓未來有更高的回報，那這筆錢就是“投資”物遇。

眾創(chuàng)空間的成功不是收了多少租金乖仇，賣了多少工位，賺了多少錢挎挖，而是在盈利同時幫助多少家創(chuàng)業(yè)公司成功这敬，互惠互利。

創(chuàng)業(yè)公司的成功也就是眾創(chuàng)空間的成功蕉朵，

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題外話：

當天我們還吃了一頓陜西菜崔涂，自己的胃快被感動哭了

（美國冰冷的沙拉，硬邦邦的三明治和熱量超標的快餐真的吃不習慣...）

每篇一問：

你覺得國內(nèi)外眾創(chuàng)空間有什么不一樣的地方始衅？

留言分享吧冷蚂！??