做大事，首先要有格局

首先僻肖，你要清楚自己是一個(gè)“做事”的人肖爵，還是一個(gè)“謀局”的人？

對于一個(gè)做局的人來說臀脏，萬物皆為我所用劝堪，萬物皆不為我所有。每一件東西比如：房子揉稚、車子秒啦、股票、工資搀玖、企業(yè)余境、股權(quán)等等都只是它的工具，他們的目的不是徹底擁有他們，而是利用他們芳来。

一思路決定終局

他們會通過更新含末、倒手、與贖回實(shí)現(xiàn)增值即舌，然后推高自己的高度佣盒，從而可以運(yùn)作更多資源。比如對電影來說顽聂，當(dāng)你在看電影肥惭，別人卻在賭票房。

我們必須看透一個(gè)趨勢：未來社會的每一種東西都有明確的歸屬紊搪，都有明確的價(jià)格蜜葱，都可以用來買賣，包括人的時(shí)間嗦明，甚至人的情感：

1:每一種東西都有明確的歸屬笼沥，一切物有所屬；

2:每一種東西都有明確的價(jià)格娶牌，一起都明碼標(biāo)價(jià)奔浅；

3:每一種東西都可以進(jìn)行兌換，可以隨時(shí)隨地交易诗良；

未來汹桦，一切價(jià)值都可被錢量化。資產(chǎn)可以量化鉴裹，思維可以量化舞骆，生命可以量化，時(shí)間可以量化径荔，甚至感情也可以量化督禽，全都是明碼標(biāo)價(jià)的。

“勞動”能不能賺錢总处？當(dāng)然能狈惫。但是“勞動”創(chuàng)造的價(jià)值，大部分被做“交換”的人拿走了鹦马，所以勞動人民沒有商人掙錢胧谈；同樣的邏輯，“交換”創(chuàng)造的價(jià)值荸频，大部分被做“整合”的拿走了菱肖，所以做實(shí)業(yè)沒有做金融的掙錢。

這就是做事和謀局的區(qū)別旭从，維度不同稳强，結(jié)果千差萬別场仲！

做局的過程，就是通過對資源的配置和優(yōu)化键袱，使其發(fā)揮出增值效應(yīng)燎窘，舉個(gè)例子摹闽，石墨和金剛石都是碳原子構(gòu)成蹄咖，但是由于結(jié)構(gòu)不一樣，價(jià)值卻是天壤之別付鹿，重組和整合有時(shí)具備魔法一樣的魅力澜汤。

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是空間的整合，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)能打破物理空間的限制舵匾，金融的本質(zhì)是對時(shí)間的整合俊抵，因?yàn)榻鹑诳梢杂每臻g去換時(shí)間。未來你擁有多少資源不再重要坐梯，重要的是你能整合多少資源徽诲。未來看一個(gè)人的能量多大，就看他能整合多少資源吵血。

想想諸葛亮草船借箭吧谎替，他沒動一兵一卒，一夜之間就從對手那里收到了無數(shù)支箭蹋辅，這才叫高明钱贯。造船過河就不如借船過河，記住你的目的是過河侦另，千萬不要本末倒置去干造船或建橋的事秩命。

未來是一個(gè)分工更加細(xì)化的社會，你不可能把所有的事都干完褒傅，你只能選擇某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做到極致弃锐，然后你缺什么就找什么樣的人合作，把利益分出去殿托，和你合作的人形成利益共同體霹菊，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)碌尔。

記捉焦肌：你的格局越大，整合的人就越多唾戚，甚至你可以把你的對手也整合進(jìn)來柳洋。你出讓的利益越多，愿意為你付出的人就越多叹坦，雖然財(cái)散人聚熊镣，但是只要把人才聚到一切了，未來還怕沒有錢賺嗎？

二賺錢的邏輯是什么绪囱？

對于一個(gè)謀局的人來說测蹲，要善于看天。什么是"天"鬼吵？它是由三個(gè)東西構(gòu)成的：

第一是趨勢：趨勢就是天道扣甲，是社會發(fā)展的必然。浩浩蕩蕩齿椅，順勢者昌逆勢者亡琉挖。

第二是工具：互聯(lián)網(wǎng)是工具，人工智能/云計(jì)算/5G/大數(shù)據(jù)等都是即將改變我們的工具涣脚。

第三是政策：在中國做企業(yè)如果不善于研讀政策示辈，就像農(nóng)民種地不看天氣一樣。

政策就是中國企業(yè)的天遣蚀，天一變矾麻，什么都變了。在中國做企業(yè)芭梯，一定要看天趨勢险耀，學(xué)會從政策中發(fā)掘紅利。

賺錢的四個(gè)境界：

第一種是靠勞動粥帚，站著賺錢胰耗；

第二種是靠經(jīng)營，坐著賺錢芒涡，

第三種是靠資本柴灯，躺著賺錢，

第四種是靠系統(tǒng)费尽，睡著賺錢赠群。

系統(tǒng)就是做局的產(chǎn)物，大企業(yè)家是謀局的人旱幼，這個(gè)局謀好了查描，系統(tǒng)就建立起來了，而系統(tǒng)才最好的財(cái)富管道柏卤。

比如最近幾年異扯火爆的比特幣，比特幣的炒家大多數(shù)都沒能賺到錢缘缚，甚至成為被莊家割韭菜的對象勾笆；而賣挖礦機(jī)的公司和開交易平臺的機(jī)構(gòu)，卻穩(wěn)穩(wěn)的賺了很多錢桥滨，因?yàn)闊o論比特幣漲還是跌窝爪，只要有人挖礦弛车，只要有人交易，它們就能賺到錢蒲每。

再比如纷跛，從有證券交易所那一天到現(xiàn)在，從沒聽說過哪個(gè)正規(guī)的交易所倒閉的邀杏。所以大家要記住一個(gè)邏輯：當(dāng)別人都去淘金的時(shí)候贫奠，你要做的絕不是加入淘金大軍，而是應(yīng)該默默幫大家修建一座更快通往目的地的路淮阐，此山是我開叮阅，此樹是我栽刁品，要想從此過泣特，留下買路財(cái)。

做一個(gè)系統(tǒng)分為四個(gè)步驟：

1：把復(fù)雜問題簡單化挑随。

2：把簡單問題數(shù)據(jù)化状您。

3：把數(shù)據(jù)問題程序化。

4：把程序問題體系化兜挨。

這就是建立一個(gè)系統(tǒng)的的基本邏輯膏孟。

具體到行動層面，可以分為下面四步：

第一：高瞻遠(yuǎn)矚拌汇，舉旗引導(dǎo)趨勢柒桑。

第二：發(fā)現(xiàn)價(jià)值，組織強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)噪舀。

第三：創(chuàng)建產(chǎn)品魁淳，構(gòu)建價(jià)格體系。

第四：形成系統(tǒng)与倡，生生不息運(yùn)轉(zhuǎn)界逛。

同時(shí)，大家還要記住以下四點(diǎn)：

1：做長不做短纺座。

2：做點(diǎn)不做面息拜。

3：做深不做淺。

4：做快不做慢净响。

擁有金山跟銀礦少欺，都不如選擇一個(gè)會持續(xù)冒出錢的杯子。真正值得我們羨慕的是搭建系統(tǒng)后的收入馋贤，所謂“睡覺睡到自然醒赞别，數(shù)錢數(shù)到手抽筋”，乍看上去這有點(diǎn)像“不勞而獲”掸掸，實(shí)際上這需要的是長時(shí)間的搭建醞釀氯庆，是一種積累之后的爆發(fā)蹭秋，是量變到質(zhì)變的過程。

三盈利模式是什么堤撵？

錢不是“掙”來的仁讨，而是“謀”來的。會賺錢不如更值錢实昨，賺錢是一時(shí)的洞豁，值錢才是一世的，做事只能賺錢荒给，做局才能值錢丈挟。

越埋頭做事的人越窮，認(rèn)知越高/格局越大的人越富有志电。勞心者治人曙咽，勞力者治于人。

企業(yè)要想做大做強(qiáng)挑辆，老板的認(rèn)知必須不斷的上新臺階例朱。企業(yè)每發(fā)展到每一個(gè)階段，老板就要匹配相應(yīng)的認(rèn)知鱼蝉，百萬元的企業(yè)就需要有百萬元的認(rèn)知水平洒嗤；千萬元的企業(yè)就需要有千萬元的認(rèn)知水平；億萬元的企業(yè)就需要有億萬元的認(rèn)知水平魁亦。

在現(xiàn)實(shí)生活中渔隶，到底是掙大錢容易還是掙小錢容易呢？我認(rèn)為掙大錢容易洁奈，掙小錢反而難间唉，關(guān)鍵是大錢必須匹配大錢的格局和認(rèn)知：

首先，老板的格局跟重要睬魂，什么是大格局终吼？就是更高的維度考慮事情，更高的立意思考事情氯哮，當(dāng)一個(gè)人雄心萬丈际跪，立志為社會謀福利，為人類開辟新道路的時(shí)候喉钢，必然事情會越做越大姆打，直到事業(yè)匹配自己的雄心為止。

其次肠虽，老板的認(rèn)知也很重要幔戏，財(cái)富的本質(zhì)就是認(rèn)知變現(xiàn)，虧錢的本質(zhì)就是認(rèn)知有缺陷税课。你永遠(yuǎn)賺不到超出認(rèn)知范圍之外的錢闲延，除非你靠運(yùn)氣痊剖，但是靠運(yùn)氣賺來的錢，往往會靠實(shí)力虧掉垒玲。中國社會最公平的地方在于：當(dāng)你的財(cái)富和認(rèn)知不匹配的時(shí)候陆馁，社會有100種方法收割你。

很多企業(yè)一旦到了一定規(guī)模合愈，就會變的越來越容易叮贩。因?yàn)閺?qiáng)大可以解決一切問題，而弱小總是伴隨著天然的問題佛析，比如人性里的各種推諉和勾心斗角益老，在處理和客觀關(guān)系的時(shí)候，會體現(xiàn)的淋漓盡致寸莫。

比如給你付錢10萬塊的客戶捺萌，往往各種雞毛蒜皮的事都來找你解決，而給你付錢100萬的客戶储狭，往往只解決某個(gè)關(guān)鍵問題就可以互婿。問題不是在你這里，而是在于客戶的格局不同辽狈。

四臨時(shí)事件還是持續(xù)事件

中國90%的老板，都被困在了具體的事情當(dāng)中呛牲。

他們的公司往往不大刮萌，但是麻雀雖小，五膽俱全娘扩，生意不大着茸，人和事很多。老板身兼數(shù)

職：既是董事長琐旁、又兼任總經(jīng)理涮阔，掛職業(yè)務(wù)員，客串著會計(jì)出納灰殴，將公司內(nèi)外的大小事務(wù)全抓在自己手里敬特，事必躬親、親自上陣牺陶，這樣他才放心伟阔。

他們只要一進(jìn)辦公室就被各種事務(wù)和人包圍，解決問題是第一要?jiǎng)?wù)掰伸。所有的活一起送過來皱炉，趕緊開會，趕緊弄完狮鸭，永遠(yuǎn)都有立馬需要干的活合搅，永遠(yuǎn)都有當(dāng)前最需要解決的問題多搀，永遠(yuǎn)需要開個(gè)緊急會議，兩眼一睜忙到熄燈灾部。

于是酗昼，他們總是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，永遠(yuǎn)都被圍困在“活下去”的階段梳猪，最后鍛煉了一身解決各小問題的本領(lǐng)麻削，更有甚者，老板就一忙春弥，員工偷著樂呛哟。老板搶事干，員工沒事干匿沛。

最終陷入了陷入越忙越亂扫责，越亂越忙焦頭爛額的境地，每天忙似無頭蒼蠅逃呼，還將忙碌的原因歸結(jié)給外界鳖孤，最后老板累死，員工閑死抡笼。

要知道：凡是大老板苏揣，公司雖不見其人，卻一直在他的運(yùn)籌帷幄之中推姻；凡是小老板平匈，必定事事身先士卒，時(shí)刻拯救公司于水火之中藏古，這種的老板增炭，早晚葬身火海。

切記：老板只需做戰(zhàn)略層面的事拧晕，就是時(shí)刻都在謀局隙姿，而千萬不能陷入具體的事情當(dāng)中。

如果有具體的事非得自己解決厂捞，也要記住一個(gè)80/20法則：現(xiàn)實(shí)中80%的問題（困難）输玷，

是由20%的主要矛盾帶來的，老板必須集中自己80%的精力蔫敲，去應(yīng)對這20%的主要矛盾饲嗽，這才是老板的做事原則。

真正有價(jià)值的事情就那么一兩件奈嘿，大多數(shù)人的失敗貌虾，是因?yàn)樗麄冏允贾两K沒有找到那個(gè)應(yīng)該聚焦的點(diǎn)，一定要找到那個(gè)屬于你的20%裙犹。

五識人與用人

老板的謀局的重點(diǎn)之一尽狠，就是必須懂得如何識人和用人衔憨，也就是對人的布局。其實(shí)袄膏，真正的老板只需干兩件事：

第一件事：找人

劉邦說：論運(yùn)籌帷幄践图，我不如張良；論帶兵攻城沉馆，我不如韓信码党；論治理國家，我不如蕭何斥黑，他們?nèi)瞬攀钦嬲娜瞬乓九蹋芰Χ急任覐?qiáng)，我能用他們?nèi)诵颗圆湃〉奶煜隆?/p>

同樣的邏輯兽狭，劉備手下有五虎上將（關(guān)羽、張飛鹿蜀、趙云箕慧、馬超、黃忠）茴恰，有諸葛亮颠焦，這些人都比劉備厲害，劉備雖然只知道哭哭啼啼琐簇，但是用了這些人蒸健，照樣成就了霸業(yè)。

唯有能識人善用的才是老板婉商，是王者。做老板一定要善于籠絡(luò)人才渣叛，老板一定要用愿景/價(jià)值觀/人格魅力等去吸引各種人才丈秩。

未來一個(gè)公司最值錢的資源就是自己的人才，所有的資源都可以共享淳衙，都可以購買蘑秽，唯有人才是自己的。

善不善于識人/發(fā)掘人箫攀，是衡量一個(gè)老板能力的最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一肠牲，蕓蕓眾生，各有不同靴跛，老板要善于從人群中一眼識別出最有潛力的那一個(gè)缀雳，然后要讓這個(gè)人為我所用。

老板千萬不能無所不能梢睛，弄得自己樣樣都能干肥印，干的都比員好號识椰，甚至讓員工跟自己學(xué)

習(xí)，凡事都能給員工做榜樣深碱。相反腹鹉，老是要一定要裝很“無能”，就像劉備那樣敷硅，拼命的給員工加油功咒，鼓勵(lì)他們干的很好。

老板要做的是一個(gè)精神領(lǐng)袖绞蹦，就是在精神上能讓大家擰成一股繩力奋，上下同欲者勝，怎么才能做到上下同心坦辟？這才是老板需要下功夫的刊侯，而不是整天陷入到具體的事物中。

第二件事：用人

找人之后就是用人锉走，老板該如何用人呢滨彻？

其實(shí)只要記住這句話：用師者王，用友者霸挪蹭，用徒者亡亭饵。

如果用比自己更厲害的人，就能成為王

如果用和自己差不多的人梁厉，就能成為霸主辜羊。

如果用不如自己的人，就會滅亡词顾。

老板一定要記住這句話八秃，因?yàn)榻^大部分老板都只能招到比自己弱的人。人性如此肉盹，我們也習(xí)慣于用聽話的人昔驱，卻對那些能力在我們之上的人，充滿了敬畏感上忍。

能找到比自己厲害的人骤肛，需要一種大格局和大胸懷，以及人格魅力窍蓝，否則別人為什么會跟你混腋颠？

能不能找到自己的“師”和“友”，并且以師道吓笙、友道淑玫，尊重地對待他們，并且竭力的放低自己的姿態(tài)，讓他們發(fā)揮所長混移，是做老板的關(guān)鍵祠墅。

真正的老板，都在解決人的問題：二流老板經(jīng)營產(chǎn)品歌径，一流老板經(jīng)營人才毁嗦。

六由化繁為簡到化簡為繁

謀局需要兩種能力：

第一種能力是“化繁為簡”，就是能一眼看透本質(zhì)回铛，并能抓住事物的主要矛盾狗准。

第二種能力是“化簡為繁，就是當(dāng)找到本質(zhì)和規(guī)律之后茵肃，還需要再包裝成大家能接納的產(chǎn)品或服務(wù)腔长。

“化繁為簡”是智慧，“化簡為繁”是商業(yè)验残。當(dāng)我們把問題“化繁為簡”（看清真相）之后捞附，如果想商業(yè)化，還必須把它再“化簡為繁”（制造假象）您没。

很多高人擁有“化繁為簡”的能力鸟召，卻為什么不去這樣干？原因只有一個(gè)：這樣干就賺不到錢氨鹏。

因?yàn)榇蟊娭辉敢鉃閺?fù)雜的東西買單欧募，他們更容易被復(fù)雜的描述和套路所打動，越是花哩胡俏的東西越能讓他們著迷仆抵。

切記：大眾從不想要真相和價(jià)值跟继，它們只是渴望被理解，需要情緒安慰镣丑，所以千萬不要把你認(rèn)為的價(jià)值和真相強(qiáng)加于人舔糖，你只需要理解它們目光的狹隘，然后制造故事和傳奇讓它們沉迷莺匠，你就能大獲成功了剩盒。這也是每一個(gè)企業(yè)家/藝術(shù)家/政治家必備的本領(lǐng)。

先看清真相（化繁為簡）慨蛙，再制造幻象（化簡為繁），讓大眾沉迷其中纪挎，玩的不亦樂乎期贫，你就成功了。

七境界有差異

老板一定要是一個(gè)謀局者异袄，謀局都是一個(gè)跟人性博弈的過程通砍，這種博弈分為四種境界：

1：技術(shù)——嫻熟的技巧。

2：藝術(shù)——講究的品味。

3：法術(shù)——應(yīng)用好規(guī)則封孙。

4：道術(shù)——掌握好規(guī)律迹冤。

縱橫捭闔、抽絲剝繭虎忌、設(shè)點(diǎn)控局泡徙；洞察人性冷暖，解析大眾行為膜蠢，這一路走來堪藐，如果做到游刃有余、可收可發(fā)挑围，便抵達(dá)了“道術(shù)”的境界礁竞。此時(shí)萬事萬物、相生相克杉辙，生來病死模捂，一切在你心里來去自如。

謀局蜘矢，一時(shí)的成敗都不是最重要的狂男，重要的是我們在這個(gè)過程中的認(rèn)知/境界/格局有沒有獲得提升，只要打開了認(rèn)知/境界和格局硼端，成功是早晚的并淋，也是必然的。最終我們會發(fā)現(xiàn)珍昨，人生最強(qiáng)的對手就是你自己县耽。一旦你戰(zhàn)勝了自己，如同跳出三界外镣典、不在五行中兔毙。寵辱不驚，看庭前花開花落兄春；去留無意澎剥，望天上云卷云舒。

此時(shí)的你：人棄我取赶舆，人取我予哑姚。大我無我，眾生之所求芜茵，正是你所舍叙量。

因此，真正的謀局者到最后都成了一尊慈祥的佛九串！