三點“三十秒法則” ，”邊際點效應(yīng)“祠乃，”麥倫波策略“
第一，”三十秒法則“
曾聽過一個故事覆获，我們偉大的喬布斯在電梯里開除了一位員工率拒，被很多人稱贊，很多老板就效仿喬布斯，在電梯里遇到員工也問一些問題叉抡，員工答不上來就開人
起初聽這故事的時候尔崔，覺得喬布斯對下屬很嚴(yán)格，對工作很認(rèn)真褥民，后來長大后覺得季春，喬布斯的確是一個天才，但不是一個好老板消返，在電梯里開人太不明智了
電梯里時間緊迫载弄，空間狹小，有的員工性格比較靦腆撵颊，業(yè)務(wù)優(yōu)秀卻不善言辭宇攻，加上緊張，遇上喬布斯電梯考核真是倒了霉了倡勇。有的甲方在電梯里遇到項目負(fù)責(zé)人逞刷，不好好的去辦公室仔細談，非要在電梯里用短短的幾十秒讓對方把項目說清楚妻熊，幾十秒能說個啥啊亲桥，在我看來真是對自己太不負(fù)責(zé)任了
可是現(xiàn)實生活中，總是會遇到奇葩固耘，那些非要讓你用幾十秒說明問題的人题篷，不管是老板還是甲方，我們都不能選擇讓他們消失在我們的世界厅目，該解決的事情番枚，還是要解決，還要解決的漂亮
三十秒损敷，真的不能說明復(fù)雜的問題葫笼，再怎么精簡也不能，所以我們的目標(biāo)不是把一個項目說清楚拗馒，我們的目標(biāo)是用這三十秒路星，勾起對方的興趣，給自己爭取更多的時間诱桂，贏得更多的機會
就像“好好說話”里講的洋丐，假如面試官給你一分鐘的時間介紹自己的性格魅力，不要像背書似的說我有什么什么特點挥等，可以說“我自認(rèn)為是一個靦腆不太會說話的人友绝，本以為跟同事相處會比較困難，但是同事卻都說我不僅辦事效率高肝劲，也都很喜歡跟我相處迁客，如果您不介意的話的話郭宝，我可以跟您講講他們?yōu)槭裁磿羞@種看法”，這個時候一分鐘已到掷漱，但只要你勾起了面試官的好奇心粘室，都會同意你繼續(xù)講下去，這樣你就有比別人更多的時間
第二卜范，邊際點效應(yīng)
買了一個朝思暮想的名牌包包會開心的要死育特，但是當(dāng)你越來越有錢， 買包就跟吃飯那么簡單的時候先朦，買包的幸福感就越來越低缰冤，這就是邊際點效應(yīng)，到一定程度后喳魏，付出所獲得的回報會越來越小
學(xué)習(xí)也是棉浸，前期的時候回報巨大，可以看見自己的進步刺彩，后期進步很小迷郑，給人一種原封不動的錯覺，會焦慮创倔，明白這種焦慮嗡害，接受它，不去多想畦攘，不思考這種狀態(tài)是對是錯霸妹，保持行為，一直做就好
第三知押，麥倫波策略
放松對方的警惕叹螟，出其不意，是麥倫波策略的重點
《我的前半生》雖然我沒看台盯，不過知道是正室和小三的戲碼罢绽，加點職場戲，最近很火静盅。
假如要知道自己丈夫出沒出軌良价，就可以用這招，先用密集的質(zhì)問讓他精神緊繃蒿叠，如果你問啥他都不招明垢，你就站起來一副信了他鳥話的模樣，拿起你的衣服出門買菜栈虚，走到門口袖外，忽然轉(zhuǎn)身，隨意的問他一個問題魂务，最好是他曾經(jīng)回答過缺沒什么印象的問題，看是否一致，人在高度警惕后放松粘姜，是很容易找到漏洞的
比如你懷疑他21號那天去密會情人了鬓照，但他卻說那天出差，早上9點的機票孤紧，你就可以問豺裆，“出差那天10點的飛機，人多不多啊” ?号显，不管他回答多還是少臭猜，你就重復(fù)一遍他的話就好“哦，那天10 點的機票人很多（少）啊”押蚤。重復(fù)一遍是為了避免他一時口誤蔑歌，直接回答了你的話，當(dāng)你重復(fù)第二遍他還沒糾正是9點的話揽碘，那基本可以斷定這貨在撒謊次屠。
