1.一本讓人難過的書
豆瓣上舌厨，有人對《異類》這本書的評價(jià)是：一句話就能說明白的事情，用了一本書來說。
這一句話狰挡，我想應(yīng)該是書的第九章中的這句話：“異類”是那些獲得特殊機(jī)遇之人——是那些耐心等待，當(dāng)機(jī)遇到來就當(dāng)仁不讓把握住機(jī)遇的人們释涛。
這一句話加叁，用我們更熟悉的方式概括，我想應(yīng)該是：成功唇撬，是天時(shí)它匕、地利、人和的有機(jī)結(jié)合窖认。
書的核心只分了兩個(gè)部分豫柬。
第一個(gè)部分，叫“機(jī)遇”扑浸。加拿大頂級冰球運(yùn)動(dòng)員多受益于出生在一年的頭三個(gè)月烧给，甲殼蟲樂隊(duì)受益于在漢堡超長的演出機(jī)會(huì)，比爾蓋茨和史蒂夫喬布斯受益于出生在1955年喝噪，世達(dá)律師事務(wù)所合伙人受益于在收購础嫡、訴訟沒有那么火熱的時(shí)候的早期接觸。即使是書中最被大家所熟悉的”10000小時(shí)“理論酝惧，也不過是證明這些”異類“們在成功之前榴鼎，有多么好的機(jī)會(huì)獲得如此多的訓(xùn)練。
第二個(gè)部分系奉，叫“文化傳承”檬贰。哈倫小鎮(zhèn)的后代即使在近200年后，在相隔遙遠(yuǎn)的地域缺亮，骨子里仍然流淌著“榮譽(yù)文化”翁涤。大韓航空的多次事故桥言，不是因?yàn)榧夹g(shù)，也不是因?yàn)閼B(tài)度葵礼，要改變的是高權(quán)利距離的文化習(xí)俗号阿。“誰知盤中餐鸳粉，粒粒皆辛苦”扔涧，我們從小背誦的詩歌，原來是因?yàn)槲覀兡_下的這片土地并不豐饒届谈，水稻文明奠定了我們對于努力本能的認(rèn)可枯夜。
出生的時(shí)間不可選，地點(diǎn)不可選艰山，環(huán)境不可選湖雹。想想首富王健林“一個(gè)億的小目標(biāo)“，好難過啊曙搬。
2.我還有希望嗎摔吏？
《異類》，副標(biāo)題是”“不一樣的成功啟示錄纵装≌鹘玻“這不是一本關(guān)于成功方法學(xué)的書。相反橡娄，我認(rèn)為诗箍，這是一本關(guān)于如何看待成功的書。作者用大量的例子佐證一個(gè)道理:成功瀑踢，在某種意義上扳还，是”上天的成全“。既然是”上天的成全“橱夭，我認(rèn)為我們可以做的有3點(diǎn):第一氨距，關(guān)注上天的心思；第二棘劣，準(zhǔn)備好自己俏让；第三滔驶，客觀看待上天的不成全仍劈。
第一憨琳，關(guān)注上天的心思踊沸。
商業(yè)社會(huì)，“上天“就是商機(jī)缆毁。關(guān)注上天甩十，就是要對商業(yè)敏感濒募。商機(jī)來臨時(shí)巧骚，迅速抓住赊颠。
美國有一個(gè)叫Bobby Edwards的小伙格二，在幫助媽媽治療便秘老毛病的過程中，發(fā)現(xiàn)市面上沒有專門為坐便器設(shè)計(jì)的幫助排便的凳子竣蹦。于是他就自己做了幾個(gè)顶猜，還給這些凳子取了一個(gè)名字，叫The Squatty Potty（蹲凳）痘括。使用方法很簡單长窄，去廁所的時(shí)候，一邊坐在坐廁上纲菌，一邊把腳放凳子上挠日，制造出一種蹲的姿勢。既用坐廁驰后，同時(shí)又有蹲廁的效果肆资。
就是這樣一個(gè)簡單的東西矗愧，居然可以解決一個(gè)大難題灶芝。他們非常高興，開始把這個(gè)凳子作為禮物送給親朋好友唉韭。親朋好們體驗(yàn)過后夜涕，紛紛過來主動(dòng)索取，準(zhǔn)備送給更多人属愤。小伙看到了無限商機(jī)女器，于是將蹲凳重新設(shè)計(jì)，改成塑料制的版本住诸，以降低成本驾胆，并且交給了一家中國的工廠來加工，制造了最初的2000個(gè)成品贱呐，結(jié)果一天之內(nèi)竟然賣光了丧诺！
接著他們一家子湊了幾萬美元，成立了網(wǎng)站奄薇，重新設(shè)計(jì)了款式驳阎，正式開始量產(chǎn)，并把產(chǎn)品送給一些衛(wèi)生資訊有關(guān)的網(wǎng)紅使用馁蒂，制造人氣呵晚。后來，逐漸有一些名人開始使用和討論這個(gè)產(chǎn)品沫屡。
蹲凳的銷售額一路攀升饵隙，第一年銷售額17000美元，第二年就變成了1900萬美元沮脖！一個(gè)來自蹲廁的靈感金矛，做出了幾千萬上億的生意劫瞳。
什么是“上天的心思“？保持對商業(yè)的敏感绷柒，時(shí)時(shí)張開自己的觸覺志于；豐富自己的信息，了解機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)換废睦，才有可能在眾多紛雜的信息中伺绽，聽到上天的呼喚。
第二嗜湃，準(zhǔn)備好自己奈应。
“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來“购披。這句話曾經(jīng)非常風(fēng)行杖挣。如今遭遇資本寒冬，許多豬掉了下來刚陡。在沒有把自己變成飛豬之前惩妇，借助風(fēng)口，或許可以啟航筐乳，卻很難高飛歌殃。
不妨再來看看書中的例子。喬.弗洛姆是美國規(guī)模和影響力最大的世達(dá)律師事務(wù)所唯一一位在世的“冠名“合伙人蝙云。他的成功源于在收購氓皱、訴訟沒有那么火熱的時(shí)候的早期接觸。這樣的案件在早期是不被華爾街老派的律師事務(wù)所接納的勃刨，這樣的案件最終都會(huì)到達(dá)想弗洛姆所在的二流事務(wù)所波材。弗洛姆由于更早期的接觸收購、訴訟這樣的案子身隐，積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)廷区，所以能夠在后來這樣的案子火起來之后，把握機(jī)會(huì)抡医，成就自己躲因。但書中透露了弗洛姆除這樣的時(shí)機(jī)巧合之外的幾個(gè)特點(diǎn):
有決心，并且想方設(shè)法去實(shí)現(xiàn)自己的決心忌傻。”我六歲的時(shí)候就想學(xué)法律大脉。“他沒有學(xué)士學(xué)位水孩，哈佛法學(xué)院還是收了他镰矿，”為什么？因?yàn)槲医o他們寫了一封信說明我的過人之處俘种〕颖辏”
高智商绝淡，并且深入思考。弗洛姆從不記任何筆記苍姜，他好像天生有一種我們稱之為“像法官一樣思考問題”的能力牢酵。他在審理案件時(shí)總能充分運(yùn)用這種能力。
承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)衙猪，并且務(wù)實(shí)地面對風(fēng)險(xiǎn)馍乙。“無論如何，我愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)垫释∷扛瘢”這是弗洛姆對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。而當(dāng)問道棵譬，“我們接哪種類型的案子”時(shí)显蝌，弗洛姆的回答非常務(wù)實(shí)，“只要是上門的案子我們都接订咸÷穑”
做事，并且做到最好算谈。書中寫到涩禀，“打“表決授權(quán)書之戰(zhàn)“的官司，投資者能找的就只有喬.弗洛姆這樣的大律師了然眼。”弗洛姆雖然做的是當(dāng)時(shí)大律師事務(wù)所不愿意接的案子葵腹，但可以看出高每，他并沒有自輕自己的工作，而是將屬于自己的工作努力做到最好践宴。
成功鲸匿，并且大膽得迎接更成功。當(dāng)世達(dá)公司做到300人阻肩，同事覺得規(guī)模已經(jīng)超乎想象带欢，不可能更大的時(shí)候，弗洛姆說：“我們的公司會(huì)做到1000人烤惊∏巧罚”
回顧弗洛姆的經(jīng)歷，他有能力在不符合條件的情況下柒室，寫一封有足夠說服力的信進(jìn)入期望的哈佛法學(xué)院渡贾；在被迫自己開公司的時(shí)候，接納風(fēng)險(xiǎn)雄右，務(wù)實(shí)地面對風(fēng)險(xiǎn)空骚，并在自己能做的范圍內(nèi)做到最好纺讲；在公司日益向好的時(shí)候，一鼓作氣囤屹，目標(biāo)遠(yuǎn)大熬甚。這樣的人，站在風(fēng)口上肋坚，成為了“異類”则涯。即使沒有遇到風(fēng)口，他們的人生也不會(huì)太平淡冲簿。
書中提到粟判，”任何一個(gè)領(lǐng)域的世界級水平都需要起碼10000個(gè)小時(shí)的訓(xùn)練÷吞蓿“10000個(gè)小時(shí)档礁，按一天5小時(shí)的專注練習(xí)，一年堅(jiān)持200天算吝沫，是10年的時(shí)間呻澜。擁有這樣的專注度，和這樣的毅力的人惨险，遇到風(fēng)口羹幸，會(huì)不凡；不在風(fēng)口辫愉，也不會(huì)平淡栅受。
第三，客觀看待上天的不成全恭朗。
人人都渴望成功屏镊。可是痰腮，按照成功的分布原則而芥，絕大多數(shù)人都不會(huì)獲得自己想要的成功。
成功本身是天時(shí)膀值、地利棍丐、人和的有機(jī)結(jié)合。大多數(shù)人的一生都無法成為“異類“沧踏，我們需要把自己對于成功的定義放寬歌逢，也放寬對別人的要求。
努力不一定成功悦冀，放棄一定失敗趋翻。夢想總還是要有的，萬一成功了呢？
