01
合伙創(chuàng)業(yè)穆役，合的不是錢(qián)寸五，而是激情、人品耿币、格局和規(guī)則梳杏！
創(chuàng)業(yè)，本就是九死一生。但目前十性，你聽(tīng)到叛溢、看到的都是九生一死，看到的都是喬布斯劲适、雷布斯楷掉、馬布斯、周布斯霞势，一個(gè)個(gè)成功的IPO都把企業(yè)家光環(huán)的一面無(wú)限放大烹植。因此，掩蓋了大街小巷里愕贡，每天都在破產(chǎn)草雕、倒閉，痛哭固以、失敗的人墩虹。
因此，你的眼里憨琳，才都是成功败晴。并用這類(lèi)與你無(wú)關(guān)的成功來(lái)激勵(lì)自己，這才是最可怕栽渴，也是最可悲的尖坤。
由此而成功跟你無(wú)關(guān)，要么是能力闲擦，要么是學(xué)識(shí)慢味、經(jīng)歷，別人能做好的那些事情墅冷，到你手上未必能做好纯路。換句話(huà)說(shuō)，如果現(xiàn)在把阿里巴巴交給你寞忿，市值都兩千億美元了驰唬。但到你手上，你可能一個(gè)月就會(huì)把它玩破產(chǎn)腔彰。所以叫编，有些成功，跟你無(wú)關(guān)霹抛！
創(chuàng)業(yè)搓逾，其實(shí)不是為了發(fā)財(cái)，而是為了去做一件事情杯拐，是一種生命體驗(yàn)的過(guò)程霞篡；而不是成功與否的過(guò)程世蔗，是信任與格局的籌碼。
創(chuàng)業(yè)朗兵，首先能想到失敗后會(huì)怎么樣的污淋，成事的機(jī)會(huì)反而更大。
創(chuàng)業(yè)余掖，從未思考過(guò)失敗的人芙沥，基本上，沒(méi)走多遠(yuǎn)就會(huì)掉進(jìn)坑里出不來(lái)了浊吏。
如果你把創(chuàng)業(yè)看成是一個(gè)靈感工程，那么恭喜你救氯，你可以光榮地去死了找田。而如果你把創(chuàng)業(yè)看成是一個(gè)系統(tǒng)工程，它不是以發(fā)財(cái)為導(dǎo)向着憨，而是以自己的生命升華“去完成一件事”為導(dǎo)向墩衙，那么這樣的創(chuàng)業(yè)者就有點(diǎn)意思了。
02
創(chuàng)業(yè)甲抖，一個(gè)人很難成事漆改！因此，必須合伙准谚！
但是縱觀整個(gè)世界文明史挫剑，所有形態(tài)的合伙（黑社會(huì)也好、革命同盟也好柱衔、古惑仔也好樊破、政治家也好），到最后唆铐，基本上沒(méi)有一個(gè)善始善終的哲戚。更慘烈的是：合伙打天下成功之后，在分果果艾岂、排座座的這個(gè)環(huán)節(jié)顺少，就發(fā)生了各種父子反目、夫妻結(jié)仇王浴、兄弟殘殺的血淋淋的事件脆炎。
其實(shí)，你細(xì)看二十四史氓辣，里面講的就是各種合伙失敗之后的自相殘殺腕窥，和成功之后相互殺戮的故事，這些故事如今還在延續(xù)筛婉。
人簇爆，在打江山的時(shí)候癞松，都可以歸到人的這類(lèi)別里；人入蛆，在分江山的時(shí)候响蓉，一定要分到畜生這類(lèi)別里。要兩看：好的時(shí)候看一眼哨毁，不好的時(shí)候更要看一眼枫甲。然后就能分解出人類(lèi)和畜類(lèi)了。
人扼褪，一旦脫離規(guī)則想幻，那么它就開(kāi)始奔向畜生的道路了。
人话浇，在規(guī)則之內(nèi)的人才可以稱(chēng)之為人脏毯，也始終是人。其余的幔崖，不是人食店！
都說(shuō)合伙的買(mǎi)賣(mài)不好做，但是合伙的買(mǎi)賣(mài)必須做赏寇，這已經(jīng)不是一個(gè)單打獨(dú)斗的年代了吉嫩，大家資源互補(bǔ)，優(yōu)勢(shì)互助嗅定，但是更有一點(diǎn)要注意自娩，那就是人品互信！
人品不是出自于各自的嘴中敘述和單方評(píng)價(jià)渠退，而是在遇到問(wèn)題時(shí)是否能夠直面問(wèn)題椒功，解決問(wèn)題。越是不直面問(wèn)題不去解決問(wèn)題智什，而是東扯葫蘆西扯瓢动漾，高舉道德大旗把自己標(biāo)榜在道德高地的人，這樣人人品最危險(xiǎn)荠锭。
在合伙做生意旱眯，要想做大，有以下問(wèn)題证九，一定要注意删豺，搞清楚了再行動(dòng)，不然出局只是早晚的事愧怜。
如何長(zhǎng)久做生意呀页？
都說(shuō)長(zhǎng)久合作建立在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享拥坛、
互助互利的基礎(chǔ)上蓬蝶，那么尘分，該如何操作呢？
03
第一丸氛，要分析各自需要的資源培愁，
以及自身對(duì)對(duì)方所擁有的資源的饑渴程度。
這樣就能先確定是否合作缓窜、合作的基礎(chǔ)是否牢固定续、
對(duì)雙方的利益的影響程度。
這些判斷完后禾锤，才談到具體的私股。
第二，簽訂合作協(xié)議是必不可少的恩掷，先把合作丑話(huà)說(shuō)前面倡鲸，好話(huà)留后面。
李嘉誠(chéng)說(shuō)：“合作之前要有吃虧的準(zhǔn)備螃成，讓對(duì)方多拿點(diǎn)，雙方的合作才能長(zhǎng)遠(yuǎn)查坪。都想占便宜寸宏，是沒(méi)雙贏的可能的〕ナ铮”僅這樣說(shuō)而不愿意形成書(shū)面文字的人最虛偽氮凝。
算大帳、不算小賬望忆；
看長(zhǎng)遠(yuǎn)罩阵、不計(jì)眼前，是長(zhǎng)久合作最聰明的方法启摄。
合作是有層次的稿壁，初期，是試探性的歉备、低層次的傅是；
后來(lái)才會(huì)越來(lái)越深入，甚至雙方都有合并的可能蕾羊。
第三喧笔，理性對(duì)待利益沖突。具體合作中難免會(huì)出現(xiàn)了利益沖突龟再，要想長(zhǎng)久合作书闸，不到萬(wàn)不得已，不要輕易訴之于法律利凑。
最有效浆劲、最合適的化解辦法是照協(xié)議執(zhí)行（沒(méi)有協(xié)議就沒(méi)有解決問(wèn)題的途徑）嫌术；
如果不成，就先堅(jiān)持吃點(diǎn)小虧的底線(xiàn)梳侨，
對(duì)方就有了跟你深入合作的可能蛉威。
04
十大原則
合伙做生意要想更持久，以下10大原則必須遵守：
原則一走哺，誠(chéng)信蚯嫌。
合伙賺錢(qián)，誠(chéng)意當(dāng)先丙躏，以誠(chéng)相待择示。不能想著把利益拿走，責(zé)任一點(diǎn)不愿意承擔(dān)晒旅。再完美的說(shuō)辭都是虛偽栅盲，不要去管你的伙伴怎么對(duì)你!自己先做自己!
原則二，目標(biāo)废恋。
求大同,存小異!
小事隨它去,大事不糊涂谈秫。
看準(zhǔn)共同的目標(biāo)價(jià)值,把握大局觀。
原則三鱼鼓，信任网持。
合伙人最忌諱相互猜疑帅腌。
要相信,不管任何時(shí)候，
只有你的伙伴，能把利益的天平戴而，放在你一邊藕帜。
原則四膝晾，寬容亩冬。
彼此之間的寬容理解，才能使合伙走的更長(zhǎng)公条。
原則五拇囊，吃虧。
自己多吃點(diǎn)小虧,讓對(duì)方多占便宜靶橱。
要知道寂拆，沒(méi)有絕對(duì)的公平合理。
只有多為你的伙伴做奉獻(xiàn)抓韩。
原則六纠永，交往。
己所不欲谒拴，勿施于人尝江。
把合伙人一直當(dāng)真心朋友相處,
不要把金錢(qián)當(dāng)作合作關(guān)系的紐帶。
原則七英上，公平炭序。
親兄弟要明算帳,不要你好我好大家好,重要的事如果不形成文字記錄
最后都是一些無(wú)原則糾紛啤覆。
原則八，謙虛惭聂。
多看別人優(yōu)點(diǎn),少看別人缺點(diǎn);
相互學(xué)習(xí),共同提高窗声。
原則九，溝通辜纲。
不打肚皮官司,
有什么想法不要讓其過(guò)夜, 多溝通笨觅。有事擺在桌面說(shuō)，不要打口水仗和道德仗
原則十耕腾，堅(jiān)持见剩。
敢于堅(jiān)持原則,用生命去捍衛(wèi)共同制訂的規(guī)則,并為你的合作伙伴鞠躬盡瘁。
重要事情的決定都要形成書(shū)面?zhèn)渫浬ò常w合伙人簽字確認(rèn)苍苞，這就是契約精神。事情會(huì)變狼纬、人的思想會(huì)變羹呵、而契約不會(huì)變。防止后期扯皮疗琉、互打口水仗冈欢。
我們面對(duì)的是一個(gè)越來(lái)越復(fù)雜和動(dòng)蕩的世界！
合伙中要遠(yuǎn)離那些自我標(biāo)榜的圣人没炒，沒(méi)有書(shū)面規(guī)則涛癌，合伙就是團(tuán)伙犯戏，一群烏合之眾是做不成事的送火。
來(lái)源：趙國(guó)中律師
實(shí)踐證明，“163法則”是符合中國(guó)國(guó)情的本土化科學(xué)思維工具先匪，必將是中國(guó)人未來(lái)工作种吸、生活、管理的普世價(jià)值法則Ｑ椒恰）為大家?guī)?lái)領(lǐng)先一步的163現(xiàn)代思維坚俗。
最后通過(guò)當(dāng)下中國(guó)管理最先進(jìn)的“163法則”（國(guó)外的意大利經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)家帕雷托提出2：8原理，國(guó)內(nèi)吳群學(xué)先生獨(dú)創(chuàng)“163法則”并注冊(cè)了專(zhuān)利岸裙。
一個(gè)思想
合伙創(chuàng)業(yè)猖败，合的不是錢(qián)，而是激情降允、人品恩闻、格局和規(guī)則。
六個(gè)原則
誠(chéng)信
目標(biāo)
信任
寬容
謙虛
公平
三大前提
分析雙方所需資源
簽訂雙方合作協(xié)議
理性對(duì)待利益沖突
