當(dāng)在某個場域打滾久了贵少,身邊自然會遇到不少有專業(yè)方面的問題戈锻、或想要了解市場現(xiàn)況的朋友出現(xiàn)(有時候甚至是朋友的朋友)蒙兰,一般都是希望你與他們分享一些經(jīng)驗抖部,或是明確希望你告訴他怎么處理他的問題龙宏。
在上個月家母車禍之后作箍,我曾經(jīng)丟消息給身邊的律師朋友姿锭,想要請教一些法律問題盆偿,我知道律師是一門高度專業(yè)能力撕阎,所以當(dāng)然一開始就詢問他一般是如何定價咨詢時間缀皱,好讓自己心里有個底斗这。
后來,一方面擔(dān)心縣市距離問題啤斗,我便直接請朋友介紹我居住縣市的律師涝影。我與家人跟這位律師碰面談了約一個小時,由于一開始便跟對方詢問咨詢相關(guān)費用争占,所以當(dāng)然也支付了合理的報酬給對方燃逻。我們從他的處理經(jīng)驗中也獲得了很多重要信息,說起來也是非常值得臂痕。
但是伯襟,我也曾經(jīng)忽略「專業(yè)應(yīng)該有價」這件事情,是大概在兩年多前創(chuàng)辦了獨立雜志的時候握童。那時的我為了與獨立書店通路交涉姆怪,了解寄賣相關(guān)合作方式,曾經(jīng)拜訪了幾個單位,讓我印象最深刻的是臺北一間人文書店的老板稽揭。
一開始當(dāng)然是希望了解對方的店態(tài)以及這類型書市的狀況俺附,跟對方請教了一些問題,她很客氣地沖了壺?zé)岵枵写蚁疲驗槭孪扔性儐査奖愕臅r間事镣,對方也特別挪出了這一段時間給我,我想一方面也是對方是非常有心的經(jīng)營者揪胃,希望能夠聽聽像我們這些獨立創(chuàng)作者的想法與初衷璃哟,才讓出了這段時間給我。
在對談過程當(dāng)中喊递,她非常耐心的傾聽與跟我交流随闪,甚至問我她能夠怎么樣幫得上我的忙?也順便介紹了一些有相關(guān)領(lǐng)域合作可能的人讓我知道骚勘。那一次的對談下來铐伴,有點像是在探索一個陌生的領(lǐng)域,雖然還是覺得懵懂俏讹,但起碼有一種些微的踏實感当宴,自己的雜志也順利地在對方書店里寄賣了。
只是藐石,當(dāng)我后來經(jīng)歷了類似的狀況后即供,才真正發(fā)現(xiàn)「專業(yè)的價值」有時容易被忽略。打個比方于微,來問你問題的對人逗嫡,除了有可能是認(rèn)識不算太深、或是一些很熟的朋友介紹來的株依、完全不認(rèn)識的人驱证,也有可能是某個大企業(yè)的某部門職員,因為需求而找上你恋腕。
這時我們就要歸納一下了抹锄,你特別貢獻(xiàn)了你一段時間出來,聽對方說話荠藤、分享經(jīng)驗給對方伙单,但是回收的東西如果不是金錢,那應(yīng)該是什么呢哈肖?我認(rèn)為可能可以在金錢以外被稱為「等價交換」的東西有:
1.人情
2.可見且較有明確共識的合作可能
3.信任與口碑的累積
4.自我奉獻(xiàn)的心靈升華
5.想要認(rèn)識對方或他的人脈
6.單純喜好問題(這個人我喜歡吻育,所以我愿意)
不管怎么樣,我認(rèn)為這些時間的消耗淤井,本身就都不是「無償」布疼,就算它最后獲得的不是金錢也一樣摊趾,你總是會有一個投資時間下去的目的性。但是游两,當(dāng)這些目的被自己或?qū)Ψ胶雎岳恪⑸踔潦恰父冻霾坏葍r」的時候,便常常會是被邀請的一方略為吃虧贱案,有時候甚至讓人有一種「被占盡便宜」的感受肛炮。因為我所花的時間與經(jīng)驗談,都屬于我的「專業(yè)」轰坊,卻被對方無償取得铸董,這種事情還真是屢見不鮮祟印。
如果簡單一點肴沫,可能就是你放棄了手上正在做的事情,與對方交談后蕴忆,最終也沒獲得有形或無形的回饋(當(dāng)然也有人認(rèn)為這些事情所累積的價值不會這么快顯現(xiàn)出來)颤芬,到頭來發(fā)現(xiàn)只是讓自己手邊工作進(jìn)度落后了,再必須「多花費相對的時間」來補(bǔ)回進(jìn)度套鹅。但如果事情嚴(yán)重一點站蝠,就是對方使用了你的經(jīng)驗,轉(zhuǎn)換成自己的能力或處理準(zhǔn)則卓鹿,自己上膛準(zhǔn)備作戰(zhàn)去了菱魔。
這兩種經(jīng)驗我們經(jīng)常碰到,讓我不得不強(qiáng)迫自己思考吟孙,當(dāng)這樣的邀約出現(xiàn)時澜倦,不管是什么型態(tài),我們希望付出這個專業(yè)后杰妓,獲得的是什么藻治?
當(dāng)然,我必須再強(qiáng)調(diào)一次巷挥,這些「獲得」或「回饋」有時候并不是物質(zhì)上的桩卵,只是當(dāng)一個公司需要營運時,你不得不把這些「非物質(zhì)」的東西轉(zhuǎn)換成公司的「機(jī)會成本」倍宾,也就是當(dāng)你選擇了將時間花費于A事件上面的時候雏节,另一個被放棄的B事件將創(chuàng)造多少價值?兩者是不是等價高职?
我認(rèn)為就算不是企業(yè)營運者钩乍,也應(yīng)該常常會碰到需要思考這些問題的時候。這種衡量方法或許不適用于某些情感因素的價值判斷初厚,但我們其實也得想想件蚕,人生這么短孙技,你不也是人生的「經(jīng)營者」嗎?每件事情對我們來說都是「選擇」排作,也必須承擔(dān)這些「選擇」之下的后果牵啦,來定義這件事情到底值不值得我們花時間。
不過妄痪,如果你跟我們一樣是個企業(yè)經(jīng)營者哈雏,就必須學(xué)著評估這些機(jī)會成本的價值,畢竟我認(rèn)為「經(jīng)驗」是靠時間堆積出來的衫生,不應(yīng)該無償被取用與消耗裳瘪,同時也練習(xí)做出不同機(jī)會成本之間的轉(zhuǎn)換,才不會讓自己變成吃虧的那一方罪针。