《做好這五步從普通女性到行業(yè)大咖》

我是混跡于各大社群的運(yùn)營辣媽花草茶，不到3年名利雙收，從普通家庭主婦一路逆襲堪置，我究竟做對了什么？這是去年面對媒體张惹、面對她習(xí)社學(xué)員回答最多的問題舀锨。之前我會(huì)說只要做好每件小事，就會(huì)離夢想更近宛逗，然而這些寬泛的回答對于水深火熱中的姐妹們來說幾乎沒有什么實(shí)質(zhì)性作用坎匿，不是刻意保留，而是當(dāng)時(shí)的我也并沒有認(rèn)真剖析和復(fù)盤雷激，于我而言“開掛人生替蔬，逆襲主婦”也只是外界給我的標(biāo)簽，其實(shí)我個(gè)人感受我的快速成長是巨多偶然的一種必然屎暇，野蠻生長承桥，毫無方法論可言，豈是人力可設(shè)計(jì)預(yù)估和掌控的根悼，在去年年末凶异，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)導(dǎo)師的身份蜀撑，再就是計(jì)劃創(chuàng)立她習(xí)社，為了幫助更多女性從0~1唠帝，我才定心復(fù)盤了自我成長之路屯掖，除此更是深度采訪了十幾位女性大咖，利用碎片化時(shí)間哭讀100多本社群與200多本個(gè)人品牌打造的書籍襟衰，在此期間獲得工信部稀缺人才計(jì)劃的首批社群運(yùn)營架構(gòu)師贴铜，并花費(fèi)數(shù)十萬元投入各類線上訓(xùn)練營，追隨秋葉大叔瀑晒、霸王課高興哥绍坝、混沌李善友教授、等線上線下學(xué)習(xí)，隨后結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)成長經(jīng)驗(yàn)開發(fā)出系列她習(xí)社社長附能課程奏寨，課程過幾天會(huì)在她習(xí)社上線姐妹們可持續(xù)關(guān)注蒜埋。

系列課程涵蓋內(nèi)容太多，今天可以簡單跟姐妹們聊聊其實(shí)只需要作對5步把介，再普通的人都可以長成自己想要成為的樣子，成為某領(lǐng)域大咖或者獲得某行業(yè)的成功蟋座。

這是最壞的時(shí)代拗踢，也是最好的時(shí)代，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向臀，人人都是超級個(gè)體巢墅，人人都是個(gè)人IP的全球互聯(lián)環(huán)境下，沒有所謂的天賦券膀，也沒有所謂的普通君纫，沒有能力背景的巨大懸殊，顛覆自己的身份不再是奢望芹彬，而是有跡可循蓄髓，有路可依。

其實(shí)再普通的姐妹舒帮，只要你做到如下五步：

1双吆、精準(zhǔn)定位，善始善終会前。

2好乐、深耕細(xì)分領(lǐng)域，死磕自己瓦宜。

3蔚万、成為節(jié)點(diǎn)、跨界合作临庇。

4反璃、事事有著落昵慌，件件有回音。

5淮蜈、不放棄的團(tuán)隊(duì)斋攀，學(xué)會(huì)分錢。

你也可以成長為你想成為的樣子梧田，徹底實(shí)現(xiàn)顛覆式成長淳蔼，逆襲之路強(qiáng)勢開啟。

1裁眯、精準(zhǔn)定位鹉梨，善始善終。

首先請選擇一個(gè)安靜的空間穿稳，泡上一杯花茶存皂，放上舒緩的音樂，找出一張白紙逢艘，列出以下問題旦袋，開始剖析自己，你想要成為什么樣子它改？你的優(yōu)勢劣勢疤孕？你的能力圈是什么？你所掌控且可調(diào)動(dòng)的一切資源是什么搔课？

能力圈剖析注意：優(yōu)勢包括你所借用可調(diào)動(dòng)的所有資源胰柑，而不僅僅是你自己本身能力截亦。

弱勢分析注意：當(dāng)分析弱勢的時(shí)候爬泥，問自己有沒有可替代可彌補(bǔ)方案，比如跨界合作崩瓤，揚(yáng)長避短袍啡，比如找尋互補(bǔ)團(tuán)隊(duì)人員等。

當(dāng)你認(rèn)真用心做了剖析却桶，在能力圈范圍內(nèi)找到你個(gè)人興趣點(diǎn)境输，其實(shí)就是你的逆襲點(diǎn)，找到逆襲點(diǎn)后颖系，要保持持續(xù)的輸出：“讀書的本質(zhì)是輸入嗅剖，賺錢的本質(zhì)是輸出∴叶螅”書無論如何讀信粮，課如何上，都是把別人的東西放在自己的大腦里趁啸，融入自己的生命强缘。所以督惰，單獨(dú)的讀書，上課旅掂，無論如何都不可能解決窮的問題赏胚，唯有不斷輸出自我價(jià)值。輸出的方式有很多商虐，把感興趣的東西寫出來觉阅、講出來、拍出來称龙、做出來留拾、利用各大平臺(tái)推廣、合作鲫尊、宣傳讓更多人看到并追隨。

最重要的是一旦開啟就堅(jiān)持到底咳蔚，再牛的人都有咬牙苦苦堅(jiān)持的時(shí)刻谈火，曾經(jīng)所有人都不看好我在新疆發(fā)展兒童劇糯耍，因?yàn)榇蠹矣X得市場不成熟温技，不會(huì)有人捧場支持觀看舵鳞，那一段我力排眾議蜓堕，但前幾次演出確實(shí)冷冷清清套才，但一直咬牙堅(jiān)守背伴，如果沒有我的善始善終挂据，又怎能帶領(lǐng)愛創(chuàng)藝藝術(shù)團(tuán)在20多所學(xué)校崎逃，30多個(gè)社區(qū)巡演个绍，就更不要說市團(tuán)委把我們的音樂劇刻錄成碟片巴柿，全市推廣宣傳作為兒童劇范本了广恢。所以當(dāng)你認(rèn)定要走的路钉迷，最好切斷所有退路全力以赴荒椭，堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持趣惠，向前再向前味悄，善始善終方能有所作為傍菇。

2、深耕細(xì)分領(lǐng)域淮悼，死磕自己

前面我們講了找到逆襲點(diǎn)，發(fā)力點(diǎn)羹令，定位好后福侈，開啟持續(xù)輸出肪凛，給自己立下堅(jiān)持的決心伟墙，接著最重要的是深耕細(xì)分領(lǐng)域戳葵，很多人求大求多拱烁，反而一事無成守伸，精選讓你怦然心動(dòng)的小而美尼摹，并堅(jiān)持下去蠢涝，在細(xì)分領(lǐng)域成為行業(yè)精英，這是羅振宇去年演講的小趨勢惯吕，隨著流量越來越枯竭和貴，我們對流量的做法應(yīng)該是從狩獵時(shí)代（拼命收割流量）到農(nóng)耕時(shí)代：圈一塊地堡距，精耕細(xì)作羽戒，從流量思維到“超級用戶”思維過渡：不僅關(guān)注有多少用戶疚俱，還關(guān)注有多少超級用戶呆奕。

羅胖是我的貴人，當(dāng)初他的語音60秒幾乎改變了我的一生姆泻，他堅(jiān)持在知識付費(fèi)的路上拇勃，一直做到知識付費(fèi)領(lǐng)域的NO1方咆，是的死磕精神是成功的必備基因瓣赂，去年跨年演講前一天，羅振宇給我錄制了視頻苫纤，聊他的演講彩排死磕自己，那一刻我真心向他致敬恭金，比起選擇細(xì)分領(lǐng)域，堅(jiān)守在深耕領(lǐng)域并非易事耿焊，尤其是當(dāng)我們做出成績的時(shí)候，收獲了人生第一桶金钩杰，獲得人生第一個(gè)里程碑的成功，外界的誘惑，自我的膨脹瓶摆，都會(huì)讓我們的野心極速膨脹，這是人性的必然，也是失敗的根源菩佑，在起步的時(shí)候就給自己定位在一個(gè)領(lǐng)域，不偏離，深挖勤揩、深耕傍衡、深入，方能成就一方霸主绣的，才可做精做專無可替代。

3、成為節(jié)點(diǎn)，跨界合作臊诊。

鄰里皆鴻儒帚戳，往來無白丁

生活圈的不同偏友，足以改變個(gè)人命運(yùn)

古往今來产场，深諳圈層之道，關(guān)于圈層,中國最早的典型代表人物應(yīng)該是孟子的母親执桌，她三遷住所较鼓，尋找好鄰居漱竖，其實(shí)不過就是希望通過住房的搬遷躺率，尋找一個(gè)更好的生活圈層后添，結(jié)果她成功了粱檀，在圈層的熏陶下称近，孟子成為了中國古代著名思想家第队、教育家，也是僅次于孔子的一代儒家宗師刨秆。

因?yàn)榱_振宇為我錄了視頻凳谦，董浩老師為我提了字，芒果TV副總裁易柯明認(rèn)命我為“卅大朋友大中華區(qū)”的群特首衡未、以及她習(xí)社全球化頂級大咖老師們的支持尸执，很多人都在向我咨詢家凯，如何勾搭到自己想要接近的大咖，并讓大咖愿意為我們做信任背書如失，其實(shí)首先是你自己的價(jià)值绊诲，

斯坦福研究中心發(fā)表的一份調(diào)查報(bào)告指出

一個(gè)人賺的錢

12.5%來自知識、87.5%來自關(guān)系

圈層人脈在一個(gè)人的成就里扮演著重要的角色

大咖人脈的意義不在于你認(rèn)識誰褪贵，而在于你能吸引誰掂之。不是你和多少大咖打過交道，而是有多少人愿意主動(dòng)和你打交道脆丁。不是輝煌時(shí)有多少人在你面前奉承你世舰，而是在你落魄時(shí)，有多少大咖愿意幫助你槽卫。

?而這一切的根本都在于跟压，你有多大的「可交換價(jià)值」。

?美國著名的社會(huì)學(xué)家霍曼斯在他的「社會(huì)交換理論」中指出：

任何人際關(guān)系歼培，其本質(zhì)上就是交換關(guān)系震蒋。既然人脈的根本在于你有多大的“可交換價(jià)值”，那么打造有效“人脈關(guān)系”的第一步就需要你建立自身的價(jià)值躲庄，并盡可能地去提升這個(gè)價(jià)值查剖。

是人都會(huì)辜負(fù)你，但你的本事卻永遠(yuǎn)忠誠读跷。

無論從哪個(gè)角度出發(fā)梗搅，提升你的自身價(jià)值都絕對有百利而無一害。

請注意效览，這兒的「價(jià)值」是一個(gè)人的綜合價(jià)值无切，不僅僅是你的專業(yè)價(jià)值，

它還包括你的特征價(jià)值（比如樣貌丐枉、身材哆键、智力）、資源價(jià)值（比如身份資源奧黛麗·赫本之子瘦锹、百億美元資產(chǎn)）以及鏈接價(jià)值籍嘹。

你需要根據(jù)你的特征、背景弯院、發(fā)展方向選擇你價(jià)值提升的契入點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)辱士。

比如，你相貌一般听绳，出身平凡颂碘，性格內(nèi)向，一路走來也沒踩到“狗屎運(yùn)”中個(gè)彩票椅挣、遇到貴人什么的头岔，

這時(shí)你提升自身價(jià)值的最好契入點(diǎn)可能就是專業(yè)價(jià)值了：

先讓自己具備一技之長塔拳，在某個(gè)領(lǐng)域有一定的個(gè)人價(jià)值后，由此交換峡竣，積累更多人脈之后靠抑，再根據(jù)需要選擇不同的價(jià)值互換方式。

或者适掰，你不愛專研颂碧，喜好交友，為人仗義攻谁，愛管閑事稚伍，

這種情況下你提升自身價(jià)值的契入點(diǎn)就可以是鏈接價(jià)值：

雖然你自己無法直接做價(jià)值交換弯予，但你就像一個(gè)網(wǎng)絡(luò)交換的中心節(jié)點(diǎn)戚宦，總可以“牽線搭橋”為別人找到可價(jià)值交換的對象。

一旦你成功建立了自己的價(jià)值锈嫩，接下來就要盡可能地展現(xiàn)你的價(jià)值受楼，放大你的可交換系數(shù)。

你的【可交換價(jià)值】= 你的【價(jià)值】x 你的【可交換系數(shù)】

假設(shè)你很有價(jià)值呼寸，但不為人所知的話艳汽，就如同掉落在某個(gè)陰暗角落的明珠一樣，萬一無人發(fā)現(xiàn)对雪，“可交換系數(shù)”就為零了河狐。

這時(shí)哪怕自身價(jià)值再高都無濟(jì)于事，因?yàn)樵俅蟮臄?shù)乘上零的結(jié)果都只會(huì)是零瑟捣。

因此馋艺，在建立了自身價(jià)值的基礎(chǔ)上，你還要找到向別人展現(xiàn)你價(jià)值的方法迈套。

盡可能放大你的“可交換系數(shù)”捐祠，這樣你的“可交換價(jià)值”才會(huì)最大化。

放大交換系數(shù)

?那如何才能更好地展現(xiàn)自己的價(jià)值桑李，放大“可交換系數(shù)”呢踱蛀？

方法就是，精準(zhǔn)加圈贵白，建立信任率拒。

①? 精準(zhǔn)加圈

要更多地展現(xiàn)自己的價(jià)值，一個(gè)很好的途徑就是加入到合適的圈子里去禁荒。

比如猬膨，你是一名相當(dāng)有創(chuàng)意的涂鴉能手，但平時(shí)也就是在公司或朋友聚會(huì)上露上幾手圈浇，贏得一些掌聲而已寥掐，

?但如果你加入?“插畫師”的圈子的話靴寂，那就不得了，你創(chuàng)意涂鴉的交換價(jià)值會(huì)被迅速放大召耘。

他們可能會(huì)給你帶來很多的商業(yè)插畫商機(jī)百炬，或者給你介紹幾個(gè)愿意高價(jià)收購你創(chuàng)意涂鴉的買家。

在這樣的圈子里污它，你會(huì)鏈接到更多可交換價(jià)值的人剖踊，他們也會(huì)以最快的速度將你的價(jià)值傳遞出去。

但在加入圈子的時(shí)候衫贬，要特別注意兩點(diǎn)：

???第一點(diǎn)德澈，加入的圈子要精準(zhǔn)，減少無效社交固惯，降低社交成本梆造。

???第二點(diǎn)，在你的價(jià)值未有效建立之前葬毫，不要浪費(fèi)精力在圈子上镇辉，多將精力花在自我提升上面，

否則贴捡，自身缺乏“可交換價(jià)值”的話忽肛，一切的社交都會(huì)淪為無效社交。

②? 建立信任

價(jià)值展現(xiàn)出去之后烂斋，放大“可交換系數(shù)”的第二個(gè)關(guān)鍵在于屹逛，如何讓別人更愿意找你而不是其他人進(jìn)行價(jià)值互換。

要做到這點(diǎn)汛骂，你需要讓人信任罕模。

???對上交往要樂于被“利用”

被階層比你高，或人脈比你深厚的人“利用”其實(shí)是件好事香缺。

對上的交往不要去追求一時(shí)一地的等價(jià)回報(bào)手销，要做好免費(fèi)付出的準(zhǔn)備。

這樣一旦“利用”你的人認(rèn)可了你的價(jià)值图张，將你推薦到他的人脈網(wǎng)絡(luò)后锋拖，你的“可交換系數(shù)”就會(huì)指數(shù)級增長了。

這就好似某款商品被淘寶或京東商城選中了在首頁免費(fèi)促銷一樣祸轮。

雖然沒“賺錢”兽埃，但卻大大增加了你的價(jià)值曝光度，而且還沒花天價(jià)的“廣告費(fèi)”适袜。

不過柄错，對上交往雖然要樂于被“利用”，但絕對不要去“攀高枝”，無原則地奉承巴結(jié)售貌，這種巴結(jié)回來的關(guān)系给猾，“可交換系數(shù)”無限等同于零。

???平級交往要愿意“吃虧”

當(dāng)人人都在做等價(jià)交換的時(shí)候颂跨，你卻愿意吃點(diǎn)虧做交換敢伸，這樣愿意找你做價(jià)值互換的人就越多，你的“可交換系數(shù)”也就越大恒削。

比如跟人借錢了池颈，到了約定日期一定要按時(shí)甚至提前歸還，而且要主動(dòng)加上一定的利息钓丰。

諸如這樣的“小虧”吃多了后躯砰，你在別人眼中的“可交換系數(shù)”也就越來越大了。

當(dāng)然携丁，這個(gè)“吃虧”的度一定要把握好琢歇，一定要在你可承受，以及可持續(xù)發(fā)展的前提下“吃虧”则北。

否則你吃上幾次虧后連剩下的價(jià)值都所剩無幾矿微，“可交換系數(shù)”再大也就沒有意義了痕慢。

???對下交往要多多“提攜”

對上交往的時(shí)候要樂于被“利用”尚揣，但你在對下交往的時(shí)候最好不采用“利用”策略，

而采用多“提攜”的策略掖举。

對下交往很難產(chǎn)生即時(shí)的人脈收益快骗，因此你要著眼于長期人脈關(guān)系的構(gòu)建。

這就如同天使輪的風(fēng)險(xiǎn)投資一樣塔次，投資100家方篮，只要有一家成長起來，投資收益就為正了励负。

當(dāng)然了藕溅，在采用“提攜”策略的時(shí)候，你心里要做好毫無回報(bào)的準(zhǔn)備继榆，甚至要做好會(huì)遇到“白眼狼”的準(zhǔn)備巾表。

也就是古人說的"施人慎勿念"、"但問耕耘略吨，不問收獲"集币。

這樣一旦有所回報(bào)就會(huì)高于你的“預(yù)期”，你的“可交換系數(shù)”也會(huì)永遠(yuǎn)大于1翠忠。

運(yùn)用上面的方法鞠苟，精準(zhǔn)加圈，建立對上、平級当娱、對下的立體信任關(guān)系吃既，你的“可交換系數(shù)”將會(huì)被充分放大。

關(guān)于大咖的鏈接：

在鏈接大咖前要問自己三個(gè)問題

1跨细、你的優(yōu)勢是什么态秧？

2、你可以為他創(chuàng)造什么價(jià)值扼鞋？

3申鱼、你需要怎么做？

該怎樣結(jié)識他們呢云头？你可以在付費(fèi)平臺(tái)成為他的學(xué)員捐友，積極學(xué)習(xí)表現(xiàn)優(yōu)秀，并為他推薦更多學(xué)員溃槐；你也可以幫助他提供推薦更多你認(rèn)識的大咖促成大咖之間的合作匣砖；加入他的付費(fèi)社群，爭做線下活動(dòng)志愿者昏滴；用心做好筆記復(fù)盤猴鲫，不斷分享等。其實(shí)目前我與各位大咖更像是老朋友一樣谣殊，在很多大咖眼里沒有地位懸殊拂共，只有認(rèn)知與價(jià)值的懸殊，有心的姐妹們應(yīng)該能很好的理解了姻几，更多細(xì)節(jié)類的方法論宜狐，會(huì)在我的個(gè)人IP打造訓(xùn)練營，其中黃金人脈圈的小節(jié)會(huì)去細(xì)講蛇捌，大家可以持續(xù)關(guān)注她習(xí)社相關(guān)課程抚恒。

4、事事有著落络拌，件件有回音俭驮。

一個(gè)人靠不靠譜，以下三點(diǎn)是我個(gè)人也是她習(xí)社的參考標(biāo)準(zhǔn)春贸，“凡事有交代混萝，件件有著落，事事有回音”

自己靠譜的一直走下去祥诽，會(huì)有很多靠譜的人和你交往譬圣，這些年體會(huì)最深的是，一個(gè)靠譜的人給你介紹的朋友雄坪，合作起來就是人品好厘熟，辦事靠譜的人屯蹦，而一個(gè)不靠譜的人給你介紹一個(gè)朋友或者一個(gè)同事，也能碰到靠譜的绳姨，但需要你有慧眼登澜，否則就只能碰運(yùn)氣。我們做事選擇靠譜飘庄，是選擇一種優(yōu)秀的品質(zhì)脑蠕。一旦你靠譜的對待事情，你可能暫時(shí)受到傷害跪削。但是你也能檢驗(yàn)身邊的朋友或者合作伙伴谴仙，篩選掉最不靠譜的人，最后在你身邊會(huì)凝聚一團(tuán)正氣碾盐。

5晃跺、不放棄的凝聚力團(tuán)隊(duì)，學(xué)會(huì)分錢毫玖。

做好以上4點(diǎn)掀虎，我相信你就可以凝聚和吸引一批人，會(huì)有一個(gè)靠譜的圈子付枫，靠譜的團(tuán)隊(duì)烹玉，你們需要有共同的價(jià)值觀，共同的追求阐滩，所謂志同道合二打，然后最重要的點(diǎn)是學(xué)會(huì)分錢，根本上是有一個(gè)公平合理的利益分配體系并且叶眉，先小人后君子的書面化址儒。

其實(shí)管理很簡單，它只是需要做一個(gè)分配就好了衅疙，就是分配權(quán)力、責(zé)任和利益鸳慈。最近最熱的企業(yè)是華為饱溢，華為之所以成功引發(fā)美國嫉妒壓制，是因?yàn)槿A為的優(yōu)秀走芋，華為除了過硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)還源自于好的分錢機(jī)制（管理制度）绩郎，以華為分配體系為例：

1）分權(quán)。華為分權(quán)激勵(lì)機(jī)制表現(xiàn)最徹底的就是華為的輪值CEO制度翁逞，這在世界范圍內(nèi)是一個(gè)獨(dú)創(chuàng)肋杖。沒有哪一家企業(yè)能夠把CEO的權(quán)力分給核心的高管的，這需要企業(yè)家具有非常高的智慧和格局才可以做到挖函。

2）分利状植。在分利這個(gè)層次上，華為的做法非常多元化。包括它的寬帶薪酬津畸、獎(jiǎng)金振定、虛擬飽和配股、TUP期權(quán)激勵(lì)肉拓、各種專項(xiàng)獎(jiǎng)方案等都充分體現(xiàn)了華為在分利方面所做出的努力后频，這些做法對中國企業(yè)非常具有借鑒意義。

3）分名暖途。各種基于榮譽(yù)的或者名譽(yù)的激勵(lì)卑惜，包括藍(lán)血十杰、明日之星或者各種首席專家家的頭銜等驻售，其本質(zhì)都是“分名”残揉。

對錢、對權(quán)芋浮、對榮譽(yù)的分配抱环，是華為激勵(lì)的最基本的內(nèi)容。

又比如：華為將員工區(qū)分為奮斗者和勞動(dòng)者纸巷，打造無需揚(yáng)鞭自奮進(jìn)的“千里馬”镇草，尤其是對于奮斗者而言。

這些多元化的激勵(lì)措施讓華為實(shí)現(xiàn)了18萬人共進(jìn)退瘤旨，這個(gè)人員龐大的組織體不但沒有被自身拖垮梯啤，反而是讓每一位員工成為了奮斗者，與公司共進(jìn)退存哲，真正實(shí)現(xiàn)了員工像老板一樣工作因宇。

當(dāng)然這是大公司的管理制度安排，但萬變不離其宗祟偷，再小的團(tuán)隊(duì)也是權(quán)責(zé)利的公平合理的平衡察滑。

這里不展開，大家可以持續(xù)關(guān)注她習(xí)社修肠，關(guān)于權(quán)責(zé)利的分配制度贺辰，模式解析，后續(xù)會(huì)持續(xù)分享嵌施。

姐妹們試想一下你已經(jīng)做到如下五步：

1饲化、精準(zhǔn)定位，善始善終吗伤。

2吃靠、深耕細(xì)分領(lǐng)域，死磕自己足淆。

3巢块、成為節(jié)點(diǎn)礁阁、跨界合作。

4夕冲、事事有著落氮兵，件件有回音。

5歹鱼、不放棄的團(tuán)隊(duì)泣栈，學(xué)會(huì)分錢。

你會(huì)成為怎樣的一個(gè)人弥姻？又會(huì)活成什么樣子南片？