近期默色，研讀了對沖基金公司橋水創(chuàng)始人瑞·達利歐的《原則》一書叹誉，現(xiàn)整理輸出讀書筆記死相，今天是第三篇蒸苇，主要是摘錄“我的歷程”部分引起筆者共鳴的好段落，并輔之以個人體會烘浦。
首先介紹下瑞·達利歐抖坪，是對沖基金公司橋水創(chuàng)始人。他出生于紐約長島一個非常普通的中產(chǎn)階級家庭闷叉，26歲時在自己的兩居室公寓內創(chuàng)辦了橋水擦俐。經(jīng)過42年的發(fā)展，橋水位列美國最重要的私營公司榜單第五位（《財富》雜志）握侧。他入選《時代周刊》世界100位最具影響力人物蚯瞧，并躋身《福布斯》世界前100名富豪行列嘿期。由于他獨到的投資準則改變了基金業(yè)，美國CIO經(jīng)理人雜志稱其為“投資界的史蒂夫·喬布斯”状知。
關于《原則》一書秽五，瑞·達利歐在這本書中分享了他的生活和工作原則，這些原則幫助他從一個普通中產(chǎn)階級家庭的孩子成長為我們這個時代最成功的人士之一饥悴，他認為坦喘，任何人運用這些原則也都能達成自己的人生目標。
有這么神奇嗎西设？今天瓣铣，我們就從他人生歷程部分，來探究贷揽，來證實棠笑。
在本書“我的歷程”部分，瑞·達利歐分享了他的一些經(jīng)歷禽绪，他認為其中最重要的經(jīng)歷是他的失敗經(jīng)歷蓖救，正是這些經(jīng)歷引導他發(fā)現(xiàn)了那些指導他進行決策的原則。
在這部分印屁，有很多段落引起了筆者的強烈共鳴循捺，也引發(fā)了自己的深刻思考，現(xiàn)摘錄重點段落如下雄人。
今天是觀點摘錄的第三部分从橘。
31.當時以及在此后很長的一段時間里，我都傾向于聘用沒有多少經(jīng)驗础钠，但聰明恰力、堅定、一心致力于把橋水運營好的畢業(yè)生旗吁。
與經(jīng)驗相比踩萎，我更看重個性、創(chuàng)造力和常識感阵漏。
我相信擁有把事情探究明白的能力驻民，要比擁有如何做某件事的具體知識更重要。
體會：相比經(jīng)驗和知識來講履怯，聰明、堅定裆泳，有個性叹洲、創(chuàng)造力和常識感是人才評價中更重要的部分。
32.我發(fā)現(xiàn)如果我擁有15-20個良好的工禾、互不相關的回報流运提，我就能大大降低我的風險蝗柔，同時又不減少我的預期收益。這簡單明了民泵，但如果這個在紙面上行得通的理論在實踐中效果也很好的話癣丧，那將是一個重大突破。我稱之為“投資的圣杯”栈妆，因為它指出了賺大錢的方法胁编。
體會：假設每一個回報流的風險概率為20%，那么0.2的15-20次方將會是一個很小的數(shù)鳞尔，這就是大大降低了風險嬉橙，但是預期收益未減少。其中的關鍵是寥假，如何確定這些回報流之間互不相關市框。這不僅在投資領域，在生活領域也可運用這個思想糕韧。且往下看枫振。
33.這一做法的成功教會了我一個原則，后來我把它應用到生活的所有方面：想要擁有很多優(yōu)勢萤彩，而又不暴露于不可接受的劣勢之下粪滤，最穩(wěn)妥的方式是做出一系列良好的、互不相關的押注乒疏，彼此平衡额衙，相互補充。
體會：這個方法也可應用自己工作生活的所有方面怕吴。關鍵是如何應用窍侧，如何做出一系列良好的、互補相關的押注转绷。
34.這是一個可怕的伟件、代價高昂的失誤，而我不能做出太激烈的反應议经，比如把羅斯炒了魷魚以儆效尤斧账，告訴大家我們不能容忍錯誤。因為錯誤總是免不了的煞肾，所以這么做只會促使其他人隱藏錯誤咧织，而這將導致更大、代價更高的錯誤籍救。我堅信习绢，我們應當把問題和分歧擺到桌面上，從而總結應當怎么做才能改進。
體會：對犯錯誤者給以嚴厲懲罰是人們通常的做法闪萄，但是這種做法所帶來的效果并不一定好梧却，反而可能使得人們可以隱藏錯誤，也就是講败去，高壓政策帶來的是欺騙放航，對改進工作沒有益處只有壞處。所以圆裕，應該把問題和分歧擺到桌面广鳍，大家一起總結改進。這值得我們學習葫辐。
35.橋水的問題日志：如果事情出了岔子搜锰，你必須寫入日志，寫明其嚴重程度耿战，并寫清楚誰為此負責蛋叼。如果一個錯誤發(fā)生，記入日志剂陡，你就沒事狈涮；如果沒有記，你就會有大麻煩鸭栖。通過這種方法歌馍，問題會被呈送到管理者面前，這比管理者不得不把問題找出來要好得多晕鹊。
體會：這種方法的關鍵是不寫受懲罰松却，寫明了就沒事，這個機制鼓勵遇到岔子及時寫入日志溅话，這樣也就方便管理者及時發(fā)現(xiàn)錯誤晓锻，而不是從各種隱瞞中發(fā)現(xiàn)錯誤。
36.橋水的“工作原則”：1.把我們的真實想法擺在桌面上飞几；2.存在經(jīng)過深思熟慮的分歧砚哆，但人們愿意在相互了解的過程中更改觀點；3,屑墨。如果分歧依然存在躁锁，擁有一種大家一致同意的決策方式（如投票或者擁有清晰的權威），以便我們能夠不帶怨氣地把分歧留在身后卵史。
體會：工作原則的關鍵點战转，擺在桌面，相互了解以躯，更改觀點匣吊，一致同意的決策方式，不帶怨氣寸潦。3個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣色鸳，每個環(huán)節(jié)都有多重考慮，都不會死機见转，能夠確保問題在最終得到解決命雀。
37.每個人的大腦都有兩部分——層次較高的邏輯部分與層次較低的情緒部分。我稱此為“兩個你”斩箫。它們會爭奪對于一個人的控制權吏砂。大腦的邏輯部分可以輕易理解了解自身弱點是一件好事（因為這是克服弱點的第一步），但大腦的情緒部分通常討厭這么做乘客。
體會：我們經(jīng)常說為情緒所困狐血，自己無法控制自己的情緒，這就是層次較低的情緒部分控制了“你”易核，能夠做到保持理性匈织，就是說讓層次較高的邏輯部分控制“你”。
38.“五步流程”：與市場博弈牡直，獨立和有創(chuàng)意地思考如何押注缀匕，犯錯誤，把錯誤擺上桌面分析碰逸，找出根本原因乡小，設計出新的更好的做事方法，系統(tǒng)化地落實這些更新饵史，犯下新的錯誤满钟，如此循環(huán)。
體會：犯錯誤不可怕胳喷，無視湃番、逃避錯誤才可怕，那樣你就逃避了成長進步的機會厌蔽。成長就是在一次次犯錯誤牵辣，一次次解決錯誤的過程中完成的。
39.我們遲到了（準時不是我的長項）奴饮，通往財政部會議室的門緊關著纬向。我不愿讓這阻擋我。于是我一直敲門戴卜，知道有人開了門逾条。
我們必須奮力搏殺，爭取機會投剥。
體會：有點在絕望中尋找希望的感覺师脂，機會不是等來的，是爭取來的，是搏殺來的吃警。要一直敲門糕篇！
40.痛苦和迫切的壓力最能激發(fā)人的學習動力，而我正承受這樣的壓力酌心。
體會：壓力未必全是壞事拌消，有壓力才有動力。
41.我了解到安券，我們的思維方式在很大程度上是由心理因素決定的墩崩，是可以改變的。
富有創(chuàng)造性的天才和瘋子可能只有一步之遙侯勉，能給人帶來洞察力的化學反應也能造成扭曲鹦筹，而一個人被自己的大腦困住是件極其危險的事情。
人可以控制大腦的運行址貌，以帶來比過去好得多的結果铐拐。
體會：思維方式是可以改變的，人可以控制大腦的運行芳誓，不要被自己的大腦所困住余舶。
42.一個管理者能夠實現(xiàn)的最大成功就是能夠組織其他人在沒有你的情況下把事情做好。次好的情況是你自己能把事情做好锹淌，最糟糕的情況是連你自己都做不好匿值。
體會：管理者好與壞的三個標準，組織他人做好事情赂摆，自己做好事情挟憔，自己都做不好事情。
43.任何政治體系都不如經(jīng)濟機器強大（無能的政治家會被替換烟号，無效政治體系將會改變）绊谭。
體會：經(jīng)濟基礎決定上層建筑的通俗解讀。
44.因為成功而得到大量關注不是一件好事汪拥。澳大利亞人稱此為“高罌粟綜合征”：田地里最高的罌粟最有可能被摘頭达传。
體會：木秀于林風必摧之。過于成功迫筑，過于超越同伴宪赶，未必是好事，超越的過多反而被“摘頭”的可能就越大脯燃。不要被過多關注搂妻，不要集萬千寵愛于一身。
45.大多數(shù)人都有一定的情緒障礙辕棚，不愿坦率面對自身的問題和弱點欲主。他們不愿意直面撲所迷離的形勢和艱難的挑戰(zhàn)邓厕，在遇到這些情況時，人們通常會覺得不舒服扁瓢。兼具常識详恼、創(chuàng)造性和主動尋求改變等個性的人，簡直是鳳毛麟角涤妒。幾乎所有人都需要他人幫助才能達到這個境界单雾。
體會：要對自己有清醒的認識，也要對他人有清醒客觀的認識她紫，對自己要加強反思和砥礪，對他人要給以理解和幫助屿储。正所謂贿讹，嚴于律己、寬以待人够掠。
46.人生由三個階段組成：在第一個階段民褂，我們依賴其他人，我們學習疯潭；在第二個階段赊堪，其他人依賴我們，我們工作竖哩；在第三個階段哭廉，當其他人不再依賴我們、我們也不必再工作時相叁，我們就可以自由地體驗生活了遵绰。
體會：這是基于人與人之間的依賴關系來劃分的人生階段，但愿我們都能進階到第三階段增淹。
47.我做事的方式是試錯：犯錯椿访，找出錯誤原因，總結出新的原則虑润，最終成功成玫。
體會：試錯的過程就是成長的過程，沒有錯誤何談成長拳喻，所以不要害怕錯誤哭当，要擁抱錯誤。
48.一個塑造者通常會在別人的質疑和反對之下提出獨特和有價值的愿景舞蔽，并以美好的方式將其實現(xiàn)荣病。
塑造者有很多共性。他們都是獨立的思考者渗柿，不會讓任何東西或任何人妨礙自己追求大膽的目標个盆。對于事情應該怎么做脖岛，他們在頭腦里有十分堅定的規(guī)劃，同時又始終愿意在現(xiàn)實中檢驗這些頭腦規(guī)劃颊亮、調整做法柴梆，從而使規(guī)劃效果變得更好。他們都極為堅韌终惑，因為相對于他們在追求夢想的過程中經(jīng)歷的痛苦而言绍在，他們實現(xiàn)夢想的決心更強烈。他們關于未來的視野要比多數(shù)人寬廣雹有，或者他們自己有這樣的視野偿渡，或者他們善于從能看到更多東西的人那里學習。他們都能同時看到大圖景和小細節(jié)（以及中間的層次）霸奕，并能綜合在不同層次上總結的觀點溜宽，而大多數(shù)人通常是見此不見彼。創(chuàng)造性质帅、系統(tǒng)性适揉、現(xiàn)實性在他們身上合而為一。他們既是堅決的又是開明的煤惩。最重要的是嫉嘀，他們對自己的事業(yè)充滿熱情，對表現(xiàn)一般的手下不能容忍魄揉，同時想給世界帶來巨大剪侮、有益的影響。
他們眼中沒有完美什猖。
每當面對是實現(xiàn)自己的目標還是取悅他人（或不讓他人失望）時票彪，他們都會選擇實現(xiàn)自己的目標。
體會：這是達利歐眼中“塑造者”的特征不狮，選幾個關鍵詞降铸，大膽的目標、堅定的規(guī)劃摇零、極為堅韌推掸、視野寬廣、綜合觀點驻仅、創(chuàng)造性谅畅、系統(tǒng)性、現(xiàn)實性噪服、堅決又開明毡泻。
49.好習慣源于以一種遵守原則的方式不斷思考，就像學習說一種語言一樣粘优。好思維源于探求原則背后的邏輯仇味。
體會：好習慣呻顽、好思維不是憑空而來的，是不斷思考丹墨，深入探索的結果廊遍。
50.與多數(shù)人認為的合理的個人行為方式相比，國家的行為方式更為自私贩挣，考慮更不周到喉前。當國家彼此談判時，他們通常表現(xiàn)得像是國際象棋比賽的對手王财，或者街市上交易的商人卵迂，將自身利益最大化是唯一的目標。聰明的領導人知曉本國的弱點搪搏，利用別國的弱點狭握，并預期其他國家領導人也會這么做。
體會：讀完這段話疯溺，就能更清楚了理解國與國之間的事情了。
51.英雄總是會至少經(jīng)歷一次極大的失敯タ选（坎貝爾稱之為“深淵”或“被鯨魚吃盡了肚子”）囱嫩，這將考驗他們有沒有韌性東山再起，以更大的決心和更多的智慧繼續(xù)戰(zhàn)斗漏设。
英雄并不像人們通常所說的那樣一帆風順墨闲，他們也會經(jīng)歷很多挫折，即使在勝利之后郑口，許多英雄也會遭到攻擊鸳碧、侮辱，或者被殺害犬性。
體會：讀過金庸先生的武俠小說瞻离，再來理解上述的話就更加容易了。
52.我逐漸認識到乒裆，成功的滿足感并不來自實現(xiàn)目標套利，而是來自努力奮斗。想要理解我的意思鹤耍，可以想象你最大的目標肉迫，不管是什么：賺很多錢、贏得奧斯卡獎稿黄、經(jīng)營一家了不起的機構喊衫，或者成為運動明星。再想象一下你的目標突然實現(xiàn)了：一開始你會感到快樂杆怕，但不會很久族购，你將很快發(fā)現(xiàn)壳贪，你需要為另一些東西而奮斗×模看看那些很早實現(xiàn)了夢想的人撑碴，如童星、中彩票者朝墩、很早達到巔峰的職業(yè)運動員醉拓。假如他們沒有對另一些更大的、更值得追求的東西產(chǎn)生熱情的話收苏，他們通常最終不會快樂亿卤。生活總有順境和逆境，努力拼搏并不只會讓你的順境變得更好鹿霸，還會讓你的逆境變得不那么糟糕排吴。
體會：人生的樂趣在于路上的風景，不管順境懦鼠、逆境钻哩，結果并不重要，拼搏的過程才是應該珍視的肛冶。
