? ? ? 為加強干部隊伍建設(shè)缸兔，激發(fā)干部隊伍活力日裙，通過統(tǒng)籌規(guī)劃、崗位歷練惰蜜、師徒結(jié)對等方式昂拂，幫助干部彌補知識弱項、能力短板和經(jīng)驗盲區(qū)抛猖，為高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水格侯。
? ? ? 下好輪崗交流“一盤棋”鼻听。制定《關(guān)于干部交流輪崗的暫行辦法》，穩(wěn)步有序推進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）之間联四、部門（單位）之間撑碴、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門（單位）之間的交流輪崗，通過多崗位朝墩、多層次的歷練醉拓，打造復(fù)合型的干部隊伍。堅持以“突出重點收苏，以人為本亿卤，科學(xué)規(guī)范，均衡發(fā)展”的原則鹿霸，根據(jù)干部的年齡排吴、性別、學(xué)歷懦鼠、特長等基本情況傍念，建立200名左右的“85后”“90后”“95后”年輕干部動態(tài)后備人才庫，實現(xiàn)類別清晰葛闷、全覆蓋的年輕干部輪崗交流鏈條憋槐，進一步加強干部隊伍的培養(yǎng)鍛煉。
? ? ? 立起科學(xué)管理“風(fēng)向標”淑趾。按照政治有品行阳仔、工作有作為、發(fā)展有潛力的標準扣泊，每年安排10名新招錄公務(wù)員到基層一線近范，了解基層，深入群眾延蟹，選拔20名缺乏基層工作經(jīng)驗的高素質(zhì)干部到基層交流任職评矩、掛職鍛煉，選派50余名干部到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）阱飘、村（社區(qū)）吃勁崗位學(xué)習(xí)交流斥杜，豐富經(jīng)歷閱歷×ば伲科學(xué)優(yōu)化班子老中青梯次組合蔗喂，從部門（單位）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）推薦的優(yōu)秀干部中選派符合條件的優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)村振興高帖、招商引資缰儿、重點項目建設(shè)等崗位實踐鍛煉，通過換崗鍛煉提拔一批有為的年輕干部散址。
? ? ? 鍛造好傳幫帶“助推器”乖阵。實施“青藍工程”人才培養(yǎng)計劃宣赔，采取“1+1”跟蹤培養(yǎng)機制，由業(yè)務(wù)熟練瞪浸、經(jīng)驗豐富的班子成員擔任導(dǎo)師拉背，一對一簽訂“師帶徒”協(xié)議，圍繞思想鑄魂默终、實踐賦能椅棺、對比提高等方面，設(shè)計理論學(xué)習(xí)齐蔽、干部講堂两疚、業(yè)務(wù)競技等內(nèi)容開展追蹤培養(yǎng)。年底對“師帶徒”成果進行大比武和總結(jié)含滴，根據(jù)考評得分排名評出“最佳幫帶領(lǐng)導(dǎo)”“最佳學(xué)員”诱渤，將“傳幫帶”成效作為導(dǎo)師和學(xué)員年終考核、選拔任用谈况、職級晉升勺美、評先評優(yōu)的重要參考，實現(xiàn)干部更快碑韵、更好地成長成才赡茸，不斷煥發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)新動能。
