前天終于把公司注冊的事宜安排妥帖了。為了籌備這家公司袱蚓,足足花了快8個月磨合枚碗。
剛開始的雛形是3個合作伙伴逾一,其中一個合作伙伴有資源,而且創(chuàng)辦公司也是他提議的视译。我們很多東西都是聽從他的安排,應(yīng)該要和誰打交道归敬,在哪里見面酷含,什么時候見面。
和他接觸的一段時間汪茧,我發(fā)現(xiàn)就是無窮無盡的等待椅亚。感覺就是東一槍西一槍,完全沒有聚焦點舱污。我們是想當(dāng)事業(yè)來做呀舔,但是由于人脈資源有限,只能依靠他扩灯,但是他又是那么的不上心媚赖,當(dāng)副業(yè)來經(jīng)營。他是個大學(xué)老師珠插,拿著國家的糧惧磺,無憂無慮,每天還在學(xué)校里上課捻撑,做著他的本職工作磨隘。這個都無所謂了,最致命的一個人的格局不夠大顾患。如果要他選擇這幾天可以賺三到五千和半年后可以賺十萬番捂,他寧愿選擇三到五千,因為他認為這個是實實在在馬上能拿到手里的江解,而十萬有可能打水漂设预。
久而久之,你會發(fā)現(xiàn)跟他呆的時間越長犁河,我們的心胸也會變得越來越窄絮缅。
就這樣耗費了差不多半年的光景鲁沥,創(chuàng)業(yè)之路都是口頭說,一點實際的事都沒有耕魄,公司的地址沒落定画恰,實際的項目沒開始運營。
我們開始苦惱吸奴,在這樣下去不是辦法允扇,我們耗不起時間和金錢,他我一份工作在做则奥,有收入少考润,而我們沒有,我們是全身心來做這個公司的读处。
公司的合伙人實在是重要糊治,之前看了徐小平的一篇文章,里面談到合伙人的問題罚舱,我覺得分析得很好井辜,他說合伙人不是你去找,而是存在于你的生活中管闷,你對他是知根知底粥脚,合作起來才得心應(yīng)手。新東方的三個創(chuàng)始人就是個很好的例子包个。
隨著時間的遷移刷允,我們的這個合伙人也跑回海南繼續(xù)任教,公司就這樣一直拖著碧囊。我們以為沒有他公司就沒辦法運行树灶,我們開始發(fā)掘自己的資源,和其他一些公司聯(lián)手合作糯而,一起做活動破托,同時也找來以前一直玩得很好,而且人品過硬歧蒋,最重要是想做事的人一起合作土砂。
我最欣慰的是這些朋友個個都是舍己為人,不貪圖蠅頭小利谜洽,而且又行動力強萝映,哪怕不明白意思,但是都先做了再說阐虚。
特別是在分股權(quán)的時候序臂,沒有為了自己可以掙多點而自私自利,都是有為對方著想的心。和這樣一群人合作奥秆,哪有不成功的道理逊彭。
協(xié)商了大概一個多月,公司的營業(yè)執(zhí)照下來了构订,公司地址也找好了侮叮,開始裝修營業(yè)了,終于開始譜寫新的篇章了悼瘾。
一個公司能否走得長遠囊榜,當(dāng)然公司的方向要正確,但是合作伙伴也是至關(guān)重要啊亥宿,很多公司是內(nèi)部出現(xiàn)矛盾導(dǎo)致分道揚鑣卸勺,事事都為利益而做事,也是很累的烫扼。
我覺得合作曙求,先別想著去賺別人的錢,有些人說合作利益均分映企,但我認為合作首先要讓你的合作方賺到錢悟狱,比你多都無所謂。無論是做人做事都得站得高卑吭,看得遠芽淡,才能有長遠的未來马绝。