團隊領導力的提升關(guān)鍵葱峡，在于呈現(xiàn)成員共同的愿景和目標，以及揭示成員心知肚明卻不去觸碰的關(guān)鍵點 - 房間里的大象怔揩。當一切迷霧撥散，團隊站到堅實的地面脯丝，此時方可邁步前行商膊。團隊教練是完全跟隨客戶真正的關(guān)注點，把一切交給未知宠进，從而能真正觸及問題的核心晕拆。
教練在幫助團隊探索真相和腳踏實地前進過程中，有幾點感觸比較深的體驗材蹬。
打造安全实幕、不評判的場域
開場時，通過座位擺放堤器、音樂昆庇、團隊共識（例如互相啟發(fā)、不評判等等）闸溃，營造整體的安全環(huán)境整吆。
教練過程中，不斷打造更加安全辉川、包容的場域表蝙，覺察和接納團隊的一切呈現(xiàn)，無論是士氣高昂乓旗、低落府蛇、漠不關(guān)心、自我保護寸齐，沒有好壞對錯欲诺，一切都是資源抄谐。對發(fā)言者貢獻真實想法的肯定，對內(nèi)容的不評判扰法，隨著對真相的逐步揭示蛹含，團隊成員會不斷觸碰到：原來這點也是可以說出來的。此時會感受到團隊的能量狀態(tài)有好奇塞颁、些許驚訝浦箱、相互激發(fā)、在沉淀祠锣、在走入內(nèi)心酷窥、在觸碰真實。
每個團隊風格并不相同伴网，當遇到不善言辭的團隊時蓬推，不妨邀請某些勇于表達的成員展示想法。在成員對相互的觀點做出回應時澡腾，邀請每個人體驗不評判沸伏，共同創(chuàng)造安全容器。
靜默的力量
作為團隊教練动分，我們有時會擔心：沒有人愿意表達毅糟，陷入冷場怎么辦？事實上澜公，當我們完全跟隨客戶議題和能量時姆另，出現(xiàn)靜默往往是到了團隊轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵時刻。當房間里的大象被呈現(xiàn)出來坟乾，團隊需要打破舊有模式迹辐、直面真正的挑戰(zhàn)，此刻的靜默糊渊，團隊成員都在經(jīng)歷心理沖突和抉擇右核，經(jīng)歷信心和勇氣的建立，往往是整個教練過程中能量的峰值渺绒，仿佛即將噴發(fā)前的火山。在涌動的能量下菱鸥，團隊正在經(jīng)歷著掙扎宗兼、重建、轉(zhuǎn)化氮采，當靜默重新被打破時殷绍，往往會開出團隊的成長之花。能量在這里觸到U型的底部鹊漠，開始轉(zhuǎn)化向上破土而出主到，團隊也經(jīng)歷了一次洗禮茶行，立足于現(xiàn)實形成共同的愿景和價值觀。
靜默保持一定時間在此刻很重要且必要登钥，教練需要的是承托住安全的場域能量畔师，有一些提問可以幫助團隊轉(zhuǎn)化：
- 你們此刻的感受是什么？
- 關(guān)于這點你的思考是什么牧牢？
- 什么能讓我們打破僵局看锉？
- 什么能讓我們繼續(xù)向前？
- 一個卓越的團隊會如何面對這個問題塔鳍？
如果說團隊教練是將分離的部分凝結(jié)在一起伯铣，靜默階段就像是膠水在各個部分的縫隙間漫延填滿的過程。
團隊的成長
團隊教練帶來的最大成長轮纫，是內(nèi)心深處的打開腔寡、碰撞和形成共識，是能量的深層融合掌唾。問題和目標是探索的入口蹬蚁，行動計劃是能量融合后的呈現(xiàn)和加強。最終郑兴，是一個從內(nèi)而外犀斋，凝聚一致、消除阻礙情连，貫穿邏輯層次的過程叽粹。
團隊教練和團隊引導差異
和團隊教練相比，團隊引導更多在過程和產(chǎn)出上可控却舀，通過結(jié)構(gòu)化的過程設計虫几，能夠針對問題和目標提出豐富的觀點和解決思路，通過聚焦共同目標挽拔、呈現(xiàn)和激發(fā)最佳方案來提升團隊能量辆脸。兩者相比，團隊引導思維豐富多樣螃诅，主要目標是思維碰撞啡氢，尋找問題的總體最佳解決路徑；團隊教練是深而精术裸，主要目標是幫助團隊找到成長的關(guān)鍵點倘是，同時也是達成目標的突破點。
人數(shù)上超過12人袭艺，團隊引導方式比較好搀崭，確保每個人的智慧得到呈現(xiàn)，獲得集體共識和最佳方案猾编；8人以下則以團隊教練為佳瘤睹，流程化設計會阻滯能量的流動升敲，而跟隨客戶到真正的核心，可以讓團隊領導力獲得最好的成長轰传，以及行動的突破點驴党。
