? 畢業(yè)后在珠三角的知名電電商公司上班渣蜗，擔任是品牌中心的編輯。負責拜訪公司各個創(chuàng)業(yè)奇才邦泄。想在電商這一行業(yè)大展身手的寶寶們，可以借鑒舟误。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?本期視點?
? ? 通過視覺嵌溢，人和動物感知外界物體的大小、明暗蹋岩、顏色赖草、動靜、獲得對機體生存具有重要意義的各種信息剪个。作為小冰火人公司內部創(chuàng)業(yè)第一人——阿拉丁事業(yè)部負責人黃善豪（以下簡稱“豪哥”）秧骑，他從創(chuàng)業(yè)的實踐中悟出創(chuàng)客文化的真諦，在接觸電商幾年后扣囊，用自己積累的專業(yè)能力實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢乎折，將視覺創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)完美結合，專注電商視覺營銷服務如暖。下面笆檀，讓我們走進他的電商視覺世界，感受阿拉丁神奇的視界風暴......
? ? ? ? ? 創(chuàng)業(yè)盒至，從未停歇
? ? 未加入小冰火人之前，豪哥一直從事報紙編輯工作，隨后曾經(jīng)歷兩次創(chuàng)業(yè)枷遂。由于當時對資金樱衷、人才、經(jīng)營方式等方面缺乏實踐管理經(jīng)驗酒唉，網(wǎng)絡公司和餐飲業(yè)的經(jīng)營失敗讓他吃盡苦頭矩桂。但這些經(jīng)歷卻為他往后的創(chuàng)業(yè)之路奠定了堅實的基礎，創(chuàng)業(yè)場上經(jīng)歷的風波痪伦，使他的心態(tài)得以磨煉侄榴，內心越發(fā)的強大起來。
? ? ? 豪哥常說進入小冰火人是他的際遇网沾，2010年他進入公司癞蚕，成為一名電商設計。
? ? ? 2013年辉哥，公司“創(chuàng)業(yè)桦山，創(chuàng)新”的發(fā)展思路初步形成。與此同時醋旦，在CEO彭利民先生的鼓勵和支持下恒水，豪哥開啟第三次創(chuàng)業(yè)之路——成立阿拉丁視覺工作室，專門負責電商視覺營銷工作饲齐。工作室在成長的過程中經(jīng)歷了許多第一次钉凌，也是在不斷的嘗試和求變的過程。其中捂人，做過最大膽的嘗試——美的生活電器項目的競標甩骏。由于當時的競爭對手都是4A廣告公司及行業(yè)資深電商公司，豪哥面臨最大的創(chuàng)業(yè)難題先慷。但最終憑借過硬的電商設計專業(yè)能力和齊心協(xié)力的團隊合作饮笛，打敗勁敵，成功收獲第一桶金论熙。
? ? ? 除了過硬的電商設計專業(yè)能力外福青，能打敗諸多競爭對手，團隊的力量也是不可忽視脓诡。豪哥說道：“我曾經(jīng)作為一名電商設計師无午，現(xiàn)在更加了解員工的工作狀態(tài)，他們的工作經(jīng)歷自己也經(jīng)歷過祝谚，如今作為一名經(jīng)營者宪迟，我思考的方向更注重經(jīng)營效益以及如何將員工的能力發(fā)揮極致，現(xiàn)在業(yè)務繁重交惯，還要思考如何處理客戶關系和開拓更大的市場次泽〈┮牵”
? ? ? ? 創(chuàng)新，前行的力量
? ? 2015年意荤，小冰火人公司提出新的戰(zhàn)略愿景“打造世界級電商服務生態(tài)圈”啊片，積極提倡“創(chuàng)客計劃”，鼓勵內部員工成為創(chuàng)業(yè)合伙人玖像。已經(jīng)小有成就的阿拉丁視覺工作室正式成為阿拉丁事業(yè)部紫谷。
? ? ? 此時，隨著業(yè)務越做越多捐寥，客戶要求越來越高笤昨。“專業(yè)人員需求”成為阿拉丁事業(yè)部面臨的重要難題握恳。憑借前面創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的積累瞒窒，豪哥帶領的阿拉丁事業(yè)部作出了兩個新的嘗試——首次組建自己的策劃團隊、首次校企合作辦電商專班睡互。通過外部人才引進和專業(yè)人才孵化兩個渠道使得其規(guī)模在短期內快速成長根竿，僅僅半年，阿拉丁已發(fā)展成超過70人的創(chuàng)業(yè)團隊就珠，相對于行業(yè)來說寇壳，此規(guī)模可算是數(shù)一數(shù)二妻怎。但豪哥認為壳炎，人員規(guī)模的擴張只是阿拉丁的開始，未來更高的維度是“創(chuàng)意”逼侦。
? ? ? 雖然“電商”在這幾年才發(fā)展火熱匿辩，但顯然已發(fā)展成一個成熟的第三產(chǎn)業(yè)，尤其在順德地區(qū)榛丢。但對于“電商視覺服務”而言铲球，市場的需求還是一片藍海。一旦有新的渠道或者平臺出現(xiàn)晰赞，就有視覺服務需求稼病。只有保持“速度、效率掖鱼、創(chuàng)意”三大主要因素然走，才能在激烈的競爭中突顯自己的優(yōu)勢。
? ? ? 據(jù)悉戏挡，阿拉丁目前正積極接觸更多新型產(chǎn)品和承接各大平臺較大規(guī)模的活動芍瑞，希望通過服務不同品類的客戶和一次次成功案例的累積，為阿拉丁長遠發(fā)展作最堅實的支持褐墅。
? ? ? ? 人才拆檬，立足之本
? ? “創(chuàng)客文化”在小冰火人中越漸濃厚洪己，尤其在首批創(chuàng)業(yè)合伙人的成功案例下，越來越多員工希望走上創(chuàng)業(yè)道路秩仆，更大地實現(xiàn)自己的人生價值码泛。面對阿拉丁內部員工想要走出去創(chuàng)業(yè)猾封，豪哥坦然地說道：“只要有人想要獨立創(chuàng)業(yè)澄耍，我也十分支持，雖然他們有的選擇離職晌缘，出去創(chuàng)業(yè)了齐莲，但我們會保持聊天聯(lián)系，私下也會做交流磷箕。有時也會找他們幫忙開展更多業(yè)務选酗，進行合作≡兰希“
? ? ? 在豪哥看來芒填，“人才”成為團隊長遠發(fā)展與能否堅實立足的本質。就如同他的座右銘所言“心有多寬視界就有多大”空繁。因此殿衰，如何將人才能力發(fā)揮到極致成為豪哥時常思考的問題。
阿拉丁愿景——實現(xiàn)“兩提速”盛泡，提升員工幸福感
? ? 對于阿拉丁未來的發(fā)展闷祥，豪哥認為對外應保持“開放”與“放開”的心態(tài)。開放”是指2016年阿拉丁將“走出去”傲诵，除了跟國內一流的廣告公司競爭外凯砍，也要跟國際接軌∷┲瘢“放開”是指希望通過與行業(yè)競爭對手的交流分享悟衩、業(yè)務協(xié)作等方式，一同進步栓拜，將競爭轉化為合作雙贏座泳。對內應從“兩提速”發(fā)展：小微工作室提速、資源整合提速菱属。即策劃和設計人員根據(jù)能力搭配成小微團隊钳榨，實現(xiàn)資源的優(yōu)化組合，以此進一步提升整個團隊的專業(yè)能力水平纽门。
? ? 而一向關心員工的豪哥薛耻，也說道“對于未來，希望業(yè)績能像芝麻開花外赏陵，更重要的是提升員工的幸福感饼齿。對自己的收入滿意饲漾，與期望值一致；對自身工作不是一種負擔的心態(tài)缕溉，從工作中找到榮耀感考传。”
鏡頭外证鸥，阿拉丁的員工們都一致用“工作狂”“做事認真”“隨和”來評價豪哥僚楞，結束了訪問的豪哥還是繼續(xù)在自己的座位埋頭工作。除了小冰內部創(chuàng)業(yè)第一人外枉层，“小冰勞娜郑”形容豪哥再適合不過，每天晚上基本能看到豪哥加班的身影鸟蜡，甚至長時間工作至凌晨兩三點也平常事膜赃。正因為責任感與危機感，豪哥作為團隊的牽頭人揉忘，他的每一個舉措都為團隊跳座、公司帶來正面的影響。
人物鏈接
黃善豪 （現(xiàn)阿拉丁事業(yè)部負責人）
? 2010年加入小冰火人泣矛，6年專業(yè)電商平面設計經(jīng)驗疲眷，行業(yè)元老級設計師。天貓電器城資深設計顧問乳蓄，小二御用美術指導咪橙。曾服務貝爾萊德、美的虚倒、TCL美侦、鐵三角等眾多知名品牌，多樣的設計風格魂奥，眾多作品受到業(yè)內外好評菠剩，有“設計鬼才”之稱。
