從投機倒把罪犯到經(jīng)濟先鋒淡溯，溫州商人四十年江湖往事
鋅財經(jīng)
百家號12-2613:50
本文轉(zhuǎn)載自公眾號： 作者：金宸沙
1979年勃蜘，18歲的章華妹為了生計偷偷摸摸地在自家門口擺小攤賣紐扣骚烧，最擔心的就是被人抓。1980年闰围，章華妹拿到了中國改革開放后的第一張個體工商業(yè)營業(yè)執(zhí)照赃绊，成為第一個“個體戶”，標志著個體私營經(jīng)濟重回歷史舞臺羡榴。
40年過去碧查，2018年11月1日，章華妹的這個故事再次被提及校仑，是在最高層主持召開的民營企業(yè)座談會上忠售。
章華妹展示她的第一張個體工商業(yè)營業(yè)執(zhí)
溫州當?shù)亟?jīng)歷者聞此，無不感慨萬千迄沫。大幕拉開稻扬，時光機將40年溫州個私、民營經(jīng)濟的前世今生拉回到了時代的舞臺前：溫州八大王羊瘩，溫州模式泰佳，民營之都，溫州炒房團尘吗，民間借貸危機逝她，溫州制造業(yè)……
11月9日，在溫州市政府主導的一場五年一度的盛會上睬捶，溫州市委書記陳偉俊當著1300多名溫籍精英再次鄭重提起：“‘溫州模式’的價值在于黔宛，點燃了中國民營經(jīng)濟的‘星星之火’，揭示了計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的制度變遷規(guī)律擒贸⊥位危”與會的精英中，起碼有半數(shù)以上是來自全球的溫商領袖介劫，其次是各界精英徽惋，大多屬于溫州模式的見證或者親歷者。
這場聚會蜕猫，有一些曾經(jīng)走過的大咖已然隱落寂曹，又有一些新貴涌現(xiàn)。
再回首回右，或許這些親歷者們會發(fā)現(xiàn)，不管是時代或個人漱挚，都會經(jīng)過無數(shù)個分岔口翔烁，歷經(jīng)無數(shù)道誘惑或磨難。但在每道路口旨涝，都會有不一樣的抉擇蹬屹，如今可以反思，那些經(jīng)得起時光檢驗的抉擇為何行得遠，哪些人成了時代的精英慨默？那些窮途末路的贩耐，又陷入何種因果？
馬津龍退休前就職于溫州市委政策研究厦取、體制改革系統(tǒng)潮太，長期參與溫州改革與發(fā)展的調(diào)查研究、方案設計和政策咨詢工作虾攻。在他的概括中铡买，溫州模式是我國農(nóng)村經(jīng)濟改革中出現(xiàn)的發(fā)展農(nóng)村商品經(jīng)濟、實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化的形式之一霎箍；加強對溫州農(nóng)村民間市場的研究奇钞，促進市場調(diào)控機制的發(fā)育，是完善和發(fā)展溫州模式的關鍵漂坏。1995年8月景埃，馬津龍應邀參加中國留美學人經(jīng)濟學會會議，第一次向世界解釋溫州模式顶别，那屆中國留美學人經(jīng)濟學會會長是現(xiàn)任中國人民銀行行長易綱纠亚。
馬津龍與易綱合影
白手時期：八大王辟荒
追溯溫州商人和溫州模式，無可避免的筋夏，都會鏈接起被陳列進溫州改革開放紀念館的“八大王”往事蒂胞。
溫州，隅居浙南閩北条篷，自古以來邊緣于中原文化骗随。頑強、獨立赴叹、應變快速如同基因一樣根植于這一區(qū)域的人文要素之中鸿染。40年前的溫州，一窮二白三缺地乞巧，國營涨椒、集體經(jīng)濟體又相對稀缺，走南闖北討生活是很多溫州人绽媒，尤其是溫州農(nóng)民的出路蚕冬。溫州傳統(tǒng)上是手工業(yè)商業(yè)發(fā)達的城市，但經(jīng)過了那段計劃經(jīng)濟時期是辕，溫州的民間資本幾乎陷落囤热。
1976年，出生于溫州市樂清縣（現(xiàn)為樂清市）柳市鎮(zhèn)的少年胡金林获三，開始做起了五金電器生意旁蔼。
胡金林： 1957年出生锨苏，溫州改革發(fā)展史
樂清柳市、永嘉甌北棺聊、瑞安馬嶼伞租、永嘉橋頭、蒼南龍港等一樣限佩，均被看做是溫州模式的發(fā)源地葵诈。當然，誰都不會想到犀暑，胡金林所在的柳市驯击，此后會成為中國低壓電器之都。
“我是農(nóng)歷正月十六開始做耐亏，到10月份就被抄家了徊都，”胡金林回憶道。但這種資本萌芽顯然無以抑制广辰。在這個小鎮(zhèn)里暇矫，那時出現(xiàn)了大批個私民營經(jīng)濟的拓荒者，最為有名的是后來以投機倒把罪被處置的“八大王”择吊。胡金林正是八王之一李根，被稱為“五金大王”。另外幾個大王也都是以他們所經(jīng)營的領域而得名几睛，分別是礦燈大王程步青房轿、螺絲大王劉大源、合同大王李方平所森、舊貨大王王邁仟囱持、目錄大王葉建華、線圈大王鄭祥青以及電器大王鄭元忠焕济。
1976年纷妆，中國還沒啟動改革開放。當時的溫州柳市鎮(zhèn)晴弃，和國內(nèi)大多數(shù)地區(qū)一樣掩幢，公社與大隊也都有所屬經(jīng)濟體。販賣五金配件的胡金林上鞠，苦于沒有進貨渠道际邻，就跑到周邊城鎮(zhèn)的一些國營、集體商店旗国，倒賣那些滯銷的五金配件枯怖。
在當時，胡金林的做法是不符合時代經(jīng)濟秩序的能曾，但溫州地處東南沿海浙閩邊界度硝，行政管制相對比較少，類似的做法在這個小鎮(zhèn)里很普遍寿冕。
1955年出生的“合同大王” 李方平也是少年時就經(jīng)商蕊程，但和胡金林在當?shù)氐跪v的套路不一樣，李一開始就是走南闖北“兜”合同驼唱，收訂單藻茂，是溫州后來發(fā)展到10萬供銷大軍的開創(chuàng)者之一。
“合同大王” 李方平
“我拿著地圖玫恳，坐火車先去標紅星的省會城市辨赐，然后就順著火車站和鐵路線，在沿途找工廠談合作京办，一個地方找完再坐車去下一個城市掀序，這樣就攢了一批客戶。當時一年還有兩次全國機電產(chǎn)品訂貨會惭婿，我們就背著自己做的產(chǎn)品目錄去找客戶不恭。”李方平自述稱财饥，“那時候换吧，像按鈕開關價格是2元錢一個，還必須全國統(tǒng)一钥星。因為對產(chǎn)品質(zhì)量足夠有信心沾瓦，我們就包運費、包裝費谦炒，而且可以貨到驗收沒問題再付款贯莺，因此銷路很好，供不應求编饺」耘瘢”
1978年十一屆三中全會以后，胡金林透且、李方平等人的生意撕蔼，更是一飛沖天。李方平成了超級富豪秽誊，當時人稱“萬元戶”鲸沮。他添置了大批資產(chǎn)，比如依照當?shù)仄呃锔垡环ㄊ浇ㄖ郏o自己還有兩個弟弟蓋了三間4層高的樓房讼溺，就坐落在當時溫州對外的唯一一條陸路通道——104國道邊上，被稱為“門面房”最易。這也是溫州模式前店后廠家族企業(yè)的初始狀態(tài)怒坯。
1981年炫狱，李方平在上海又買了第一輛轎車菲亞特，雇了司機一路開回樂清剔猿。這些現(xiàn)在看似平常的風光视译，在那個很多人還食不果腹的年代，相當威風归敬。這些也成了后來他最顯眼的“罪證”酷含。
李方平回憶，他被逮捕的原因現(xiàn)在想來有些好笑汪茧，說是當時省里“打擊經(jīng)濟犯罪工作組”的車從國道經(jīng)過椅亚，看見他家新蓋的四層樓，就下了結(jié)論：“如果不是投機倒把舱污，哪里來的錢住這樣的房子呀舔！”
1982年冬天，李方平因“投機倒把罪”鋃鐺入獄慌闭。
而胡金林則是被抓捕的八大王之首别威，現(xiàn)在，他還時不時提起驴剔，還好自己潛逃了省古，否則就被當?shù)湫蜆寯懒恕丧失！爱敃r樂清內(nèi)定下來槍斃10個典型中豺妓，有強奸的、搶劫的布讹，我就是投機倒把的典型琳拭，其他9個都斃了，就我逃了描验“奏遥”
1984年1月，潛逃在武漢的胡金林聽到消息：“中央一號文件給你們平反了膘流，他們已經(jīng)放出來了絮缅。”他結(jié)束流亡生活回到柳市呼股，卻還是被抓了起來耕魄，坐了66天牢。后來彭谁，胡金林先是被取保候?qū)徫缓蟪蜂N案件。
主政者思辨：袁芳烈的抓與放
1985年5月12日，《解放日報》在頭版頭條刊登《溫州33萬人從事家庭工業(yè)》一文则奥，介紹了橫空出世的溫州農(nóng)村家庭工業(yè)發(fā)展道路考润，這被一些經(jīng)濟學家稱之為廣大農(nóng)村富裕之路的又一模式——這是“溫州模式”首次見諸報端。
1985年12月逞度，溫州改革開放的領頭人袁芳烈（山東人额划，南下進浙老干部）調(diào)任浙江省委政法委任書記(后任省高院院長)妙啃。而這場全國范圍的“割資本主義尾巴”档泽，對八大王的抓與放，都發(fā)生于袁芳烈在溫州的主政期間揖赴。
省委常委袁芳烈在杭常山同鄉(xiāng)代表懇談會
1979年1月8日馆匿，溫州開辟了11個糧油市場，允許農(nóng)民和完成糧油征購任務的生產(chǎn)隊出售多余的糧食和食油燥滑，允許缺糧缺油的農(nóng)民渐北、職工、居民在糧油市場上購買铭拧，開放溫州市農(nóng)副產(chǎn)品市場赃蛛，允許三類農(nóng)副產(chǎn)品上市交易。
1980年10月搀菩，溫州農(nóng)村包產(chǎn)到戶呕臂、包干到戶等家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，從地下走到地上肪跋∑缃“此舉，使百萬農(nóng)民從人均三分地和為掙工分吃飯參加生產(chǎn)隊集體勞動中解放出來州既，獲得了務農(nóng)和自由選擇各種職業(yè)發(fā)家致富的權利谜洽。”馬津龍回憶說吴叶。
1981年9月20日阐虚，溫州地區(qū)和溫州市合并。當時的浙江省副省長兼省農(nóng)委主任袁芳烈率省委地市合并工作組進駐溫州蚌卤。同年12月实束，合并工作結(jié)束，袁芳烈任溫州市委第一書記造寝。
一直以來磕洪，溫州作為對臺備戰(zhàn)前線，國營企業(yè)和大的集體企業(yè)極少诫龙，全市一年的財政收入僅1億多元析显，連發(fā)工資都不夠。而在溫州民間签赃，至1982年谷异，全市已有專業(yè)戶分尸、重點戶13萬戶，從業(yè)人員四十萬歹嘹。
1982年9月箩绍，袁芳烈當選為中共第十二屆中央委員會候補委員。同年下半年尺上，“打擊投機倒把經(jīng)濟犯罪活動”在全國范圍內(nèi)展開材蛛，市場經(jīng)濟提前發(fā)展的溫州無可避免地成為重災區(qū)。
國家工商部門將十種“投機倒把”活動列為打擊對象怎抛。當時卑吭，溫州不少民營企業(yè)主、個體戶马绝、購銷員被“點名”抓捕豆赏。其結(jié)果是，許多興辦不久的企業(yè)富稻、市場關門掷邦，廣大務工農(nóng)民和城鎮(zhèn)居民失業(yè)，社會治安開始混亂椭赋「Ц冢“八大王”更在這場整頓風暴中首當其沖。
然而纹份，就在柳市八大王鬧騰得紅紅火火之際苟跪，誰也沒想到，鎮(zhèn)上一個替父挑擔修鞋的少年鞋匠蔓涧，后來也會沖進這個領域件已，一路攻城略地，成就中國低壓電器行業(yè)的王者元暴。
此人就是A股上市公司正泰電器（601877.SZ）董事長南存輝篷扩。其實，同時進入這個領域的茉盏，還有之后德力西的創(chuàng)始人吳成中等鉴未。
南存輝等人和八大王走的是不一樣的路徑。八大王在1982年那場幾近致命的遭遇鸠姨，或許正是因為當初不諳時勢铜秆，也沒有熟稔溫商的融合貫通之道。當然讶迁，這一精髓连茧，說說容易，也不是誰都能做得到的。
八大王之一的劉大源是這樣看待德力西和正泰的啸驯。他把1978年之后的溫州民營經(jīng)濟歷史分為了四個階段：對著干客扎、開著干（公開）、放著干罚斗、扶著干徙鱼。他認為“八大王”處于“對著干”和“開著干”之間，而正泰和德力西則是“扶著干”起來的针姿，不可同日而語袱吆。
此話也透露出一種個體在大環(huán)境中的創(chuàng)業(yè)哲學：和大環(huán)境對著干，還是順著干搓幌，還有應該怎么干杆故，都決定著創(chuàng)業(yè)者的成敗，以及路走得遠或近溉愁。
南存輝的創(chuàng)業(yè)故事，在溫州家戶喻曉饲趋。但他也曾有過迷惘拐揭，尤其是八大王事件之后，很多溫州人都感受到奕塑，辦廠做生意并不是賺不賺錢的問題堂污，而是進班房、關生死的問題了龄砰。此時的南存輝盟猖，眼見股東離散，也是守著一個人的小作坊换棚，靜觀其變式镐。
這個時候，袁芳烈的自我糾錯固蚤，決定了溫州模式的重新啟程娘汞。
初始，袁芳烈是根據(jù)高層下派的任務夕玩，抓了大批“投機倒把”者你弦，其中柳市八大王就是作為典型來抓。但他事后發(fā)現(xiàn)燎孟，溫州經(jīng)濟一落千丈禽作，他開始反省政策執(zhí)行的方向。而此時揩页，更高層也選擇了繼續(xù)改革開放旷偿。高層強調(diào)發(fā)展商品經(jīng)濟，鼓勵發(fā)展民營企業(yè)。于是狸捅，溫州市委書記袁芳烈又親自為“八大王”平反衷蜓，表達了支持民營經(jīng)濟健康成長的新態(tài)度。
南存輝也是在1984年才開始辦廠尘喝，他曾經(jīng)公開說過磁浇，“八大王”不平反，這個廠他是不敢辦的朽褪。
南存輝修鞋時發(fā)現(xiàn)置吓，家鄉(xiāng)柳市很多供銷員在全國各地攬了很多低壓電器業(yè)務，開了很多廠缔赠。于是衍锚，他把修鞋的生意停下來，與他的一個小學同學吳成中創(chuàng)辦了“求精開關廠”嗤堰，也就是現(xiàn)在的正泰集團和德力西電氣的前身戴质。
1984年4月，溫州被確定為我國沿海十四個進一步對外開放的城市之一踢匣。至此告匠，膽大勤勞的溫州農(nóng)民成了時代的先鋒，身份也逐步向“個體戶”离唬、“老板”后专、“企業(yè)家”等商人群體轉(zhuǎn)換。此后输莺，正泰和德力西戚哎，不但賺了個盆滿缽滿，而且很快就取代“八大王”成為溫州模式的新代言人嫂用。
在中國改革的姓資姓社的爭論中型凳，溫州模式一直處于風口浪尖。一些人除了不同意溫州這種市場取向的改革目標之外尸折，對溫州政府在改革初期的無為而治也頗有微詞啰脚。
參與者馬津龍認為，在地方性市場法規(guī)的制定和股份合作企業(yè)的制度建設上实夹，政府實際上扮演的也不僅僅是無為而治的角色橄浓。一批批市場的開放、崛起亮航，以及快速壯大的民營企業(yè)荸实，說明政府并非如外界所傳言的無為而治，而是給他們營造自由的環(huán)境缴淋，并加以恰當?shù)姆龀帧?/p>
資本聯(lián)合護身符：股份合作制謀變
溫州商業(yè)文化准给，即溫州商道泄朴，有一種比較顯著的共性，那就是隨機應變露氮，融合貫通祖灰。因此，在這場個私經(jīng)濟萌芽被碾壓之后畔规，溫州就開始了具備溫州特色的集體局扶、股份制謀變，這個時段叁扫，從1981年一直到1994年三妈。
這被費孝通等學者稱之為溫州模式上的二次創(chuàng)業(yè)，即個私經(jīng)濟走向股份合作經(jīng)濟莫绣。其實畴蒲，這種轉(zhuǎn)變，不僅是八大王事件后对室，現(xiàn)行體制下給民營經(jīng)濟披上的一道護身符模燥，同時也是個私經(jīng)濟壯大后的一次資本聯(lián)合，是市場經(jīng)濟的水到渠成和制造業(yè)飛躍软驰。
費孝通
至于具體操作涧窒，費孝通曾經(jīng)將溫州一名企業(yè)家朱明春作為典型來舉例。
在1984年之前锭亏，朱明春的企業(yè)就已經(jīng)走向聯(lián)合。他組織了86戶專業(yè)戶自愿投資入股硬鞍，每股1000元慧瘤，建立禽蛋產(chǎn)銷聯(lián)合公司。由此固该，過去分散在各戶的資金锅减、勞力、場地伐坏、設備怔匣、技術等生產(chǎn)要素集聚組合起來，取得了比單門獨戶的家庭企業(yè)更好的效益桦沉。聯(lián)合后的當年每瞒，這個公司就向市場提供了35萬只肉雞，占溫州市區(qū)肉雞供應量的40%纯露，雞蛋供應量占10%剿骨。
同時，農(nóng)民在工業(yè)領域前店后廠的家庭作坊也走向了聯(lián)合埠褪。比如當時甌海區(qū)永興鎮(zhèn)有十幾個農(nóng)民浓利，大多辦過幾年搞印刷的家庭企業(yè)挤庇。他們都覺得，老是一家一戶鬧騰不是長遠之計贷掖。
1985年嫡秕，他們開始聯(lián)合起來，集資創(chuàng)辦一家上水平的企業(yè)苹威，生產(chǎn)軟包裝材料昆咽，先是每個一股，每股5000元屠升，后來每股增加到15000元潮改。他們購置了一條具備國內(nèi)先進水平的自動生產(chǎn)線，產(chǎn)品質(zhì)量超過了國內(nèi)同行腹暖。兩年時間汇在，產(chǎn)值達到了305萬。在萬元戶還算超級富豪的時代脏答，幾個農(nóng)民鬧騰出的這305萬的產(chǎn)值糕殉，足以震動一隅了。
另外一種聯(lián)合是個體私營企業(yè)與集體性質(zhì)的經(jīng)濟體殖告。這些企業(yè)多是在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府和村集體的支持下創(chuàng)辦阿蝶，雙方合作，稅后利潤里有一定比例留存集體或者國營經(jīng)濟體作為公共積累基金黄绩。
比如溫州某民政工業(yè)公司就下轄了十幾家工貿(mào)企業(yè)羡洁，這批企業(yè)實際上和這家民政工業(yè)公司是一種組織掛靠關系，企業(yè)主們相當于避開“私”字頭的政治或者政策風險爽丹，同時筑煮，也可以相對節(jié)約一部分稅費。
以上幾類企業(yè)粤蝎，在當時自然是一種新生事物真仲，甚至說難聽點，是計劃經(jīng)濟體制里的“怪物”初澎，既不是規(guī)范的現(xiàn)代股份制掖肋，也不是傳統(tǒng)的合作制虫埂，而是兼有股份制和合作制特征的新的經(jīng)濟組織形式，所以被溫州人定名為股份合作企業(yè)。
這類非馬非驢的經(jīng)濟體出現(xiàn)窖铡，如果地方政府不及時扶持帘瞭，也就沒有后來的溫州模式了统捶。但政府的服務馬上跟了上來七蜘，通過制定政策給予引導和支持，使溫州的股份合作經(jīng)濟得到快速發(fā)展捕仔，溫州模式煥發(fā)出多贏的正向能量匕积。
這種創(chuàng)新模式很快在全市范圍內(nèi)被復制盈罐、推廣。溫州有些縣沒有國營企業(yè)闪唆，大集體企業(yè)也不多盅粪，政府鼓勵支持股份合作企業(yè)的大發(fā)展也更顯得順理成章了。
1987年11月悄蕾，溫州市政府制定并頒布了《關于農(nóng)村股份合作企業(yè)暫行規(guī)定》票顾，對股份合作企業(yè)的性質(zhì)、財產(chǎn)歸屬帆调、收益分配奠骄、信貸稅收、企業(yè)自主權番刊、勞動制度以及入股含鳞、退股、開業(yè)芹务、歇業(yè)等都作了初步規(guī)定蝉绷。
在以后的數(shù)年里，溫州市又細致地先后制定出5份政策性文件枣抱，引導溫州的股份合作企業(yè)走向制度化熔吗、規(guī)范化，得以健康成長佳晶。
到1993年年底桅狠，溫州市的股份合作企業(yè)已有36887家，占全市企業(yè)總數(shù)的80%轿秧。其中股份合作工業(yè)企業(yè)24000多家垂攘，工業(yè)產(chǎn)值達199億元，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的85%淤刃，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的57%，上交稅收8.8億元吱型，占全市財政收入的49%逸贾。
然而，在此期間津滞，溫州發(fā)展無不裹挾著內(nèi)部與外部的各種爭議铝侵，所幸各級決策者始終保持著明辨智慧，而多級執(zhí)政者的一線調(diào)研触徐，更加清晰了溫州模式之于中國經(jīng)濟發(fā)展的價值所在咪鲜。
在1986年、1994年和1998年撞鹉，連續(xù)當選多屆人大副委員長的費孝通多次造訪溫州疟丙，并三次撰寫文章颖侄，對其發(fā)展模式做總結(jié)，使得溫州商道在全國范圍內(nèi)引起關注享郊，并獲得多方肯定览祖。“依我的理解炊琉，溫州當時的商品經(jīng)濟可以看成是從傳統(tǒng)中生長出來的市場經(jīng)濟初期形式展蒂。1985年全年凈收入在5000元上的農(nóng)戶已經(jīng)超過40萬戶，總戶數(shù)的三分之一苔咪∶痰浚”馬津龍回憶。溫州模式開始與蘇南模式齊名团赏，舉世矚目箕般，被中外傳揚，馬津龍是主講者之一馆里。
“抬會”危機：民間資本的結(jié)義與痛苦
所有的改革與突破都會伴隨著刺痛隘世，溫州模式亦然。先富起來的溫州人鸠踪，也經(jīng)歷過資本狂歡丙者、結(jié)義、崩盤营密、重塑的輪回械媒。
現(xiàn)在的人們或許已經(jīng)不記得那個時段溫州民間借貸市場的那場抬會危機，和那個38歲就被判處死刑的樂清抬會會主鄭樂芬评汰。
溫州民間資本一個顯著的傳統(tǒng)特色就是喜歡“結(jié)義”纷捞。通常的方式是，比如甲乙丙丁等10個關系比較融洽的親朋好友成立一個互助基金會被去，俗稱“呈會”主儡。假設呈會成員每個人出1萬元，那么10個人即10萬元惨缆。10萬元在10個人中輪流存儲糜值，輪存者給其他成員支付利息，擁有資金使用權坯墨。正常的呈會寂汇，一般每月約定利息為1%上下。
這種呈會方式的創(chuàng)意捣染，有人認為是來自溫州地方風俗婚喪嫁娶的人情骄瓣，初始只是為了親朋好友紅白喜事開支的互助，人情后送者一般要高出前送者的額度耍攘。
但隨著溫州民營企業(yè)出現(xiàn)榕栏，這種形式開始成為一些關系密切的企業(yè)主圈的融資方式畔勤。畢竟，個私老板臼膏、小微企業(yè)主們經(jīng)營需要的資金硼被，沒有抵押物，幾乎不可能從正規(guī)的金融機構(gòu)融資渗磅。這種呈會模式嚷硫，七八十年代一度成了孵化與滋養(yǎng)溫州模式發(fā)展的活水。
后期出現(xiàn)的抬會始鱼、平會等等仔掸，是溫州傳統(tǒng)呈會形式的變異。
八十年代末九十年代初期医清，快速致富散發(fā)出的荷爾蒙在溫州街頭隨處可見起暮。滿街奔跑的摩托車基本是清一色的日產(chǎn)“鈴木王”、“本田王”和“太空”会烙。綠世界负懦、霹靂宮等等為名的歌舞廳隨處可見，街頭姍姍而來的俄羅斯柏腻、東北的長腿美女們纸厉，艷麗的妝容以及前衛(wèi)而性感的著裝，激發(fā)出的小城時尚風潮五嫂，并不亞于當時的港臺颗品。在溫州市區(qū)來福門鞋城的一家舞廳里，一老板竟然以9999元的高價點歌沃缘，一時傳得家喻戶曉躯枢。
財富的快速積累超出了產(chǎn)業(yè)提升速度，無路可去的民間資本于是締結(jié)出怪胎槐臀。這種怪胎的借貸不再局限于小圈子里锄蹂，而是面對公眾存貸。借款月利率也不僅僅是1%了水慨，高達6%败匹、12%、40%讥巡，甚至120%的荒唐高利都有出現(xiàn)過。試問舔哪，什么樣的獲利能支撐如此高的資金使用成本呢欢顷？但被金錢沖昏了頭腦的人總?cè)顼w蛾撲火般前赴后繼。
這些會也開始小會套大會捉蚤，成了層層嵌套的怪胎抬驴。
1979年炼七，樂清黃花27歲的南碎倩開始組織呈會，開始是50元會布持、100元會豌拙。隨著樂清個體經(jīng)濟的快速發(fā)展，辦廠题暖、跑運輸按傅、做生意，南碎倩借錢的人越來越多胧卤。
1981年唯绍，南碎倩掌控的單萬元會就有64個，會員達2000多人枝誊。1984年2月况芒，南碎倩大小會嵌套的“金字塔”倒了，一些會圈里的人叶撒，為此喝農(nóng)藥绝骚、投河、精神失常者不下10人祠够。
樂清畢竟是溫州民營經(jīng)濟最為發(fā)達的區(qū)域之一压汪，隨著當?shù)氐拿耖g資本累積，抬會發(fā)展得愈發(fā)兇猛哪审。根據(jù)一名辦案人員的回憶蛾魄，當時就用尺子量一下，或拿秤稱湿滓，都是幾十萬元入會滴须，數(shù)額差點沒關系。錢都堆在地上叽奥。
其實不僅在樂清扔水，當時，溫州永嘉朝氓、瑞安魔市、平陽等地，一些民營經(jīng)濟相對發(fā)達的區(qū)域赵哲，共有大大小小的抬會1346個待德，從1985年到1987年初，溫州30萬人卷入其中枫夺，會款發(fā)生額達12億元将宪。
1987年冬天，失去理智、極度病態(tài)的抬會體系较坛，發(fā)生集體性的雪崩印蔗。成千上萬的討債者瘋了似地沖向會主的家，一幕幕不堪目睹的悲劇上演了丑勤。在短短3個月里华嘹，溫州全市有63人自殺，200多人潛逃法竞，近1000人被非法關押耙厚，8萬多戶家庭負債累累，傾家蕩產(chǎn)爪喘。
在當政者眼里颜曾，抬會，到了不得不治的地步秉剑。
在這些抬會中泛豪，鄭樂芬所主持的抬會規(guī)模為中等。抬會的鏈條在1986年春出現(xiàn)崩盤跡象侦鹏，3月23日诡曙，鄭樂芬夫妻潛逃，4月30日略水，鄭樂芬的丈夫在上海投案自首价卤，7月16日，鄭在江蘇被公安機關捕獲渊涝。 1991年慎璧，鄭樂芬被以投機倒把罪執(zhí)行槍決。
大會主鄭樂芬跨释、蔡星南夫婦
黃金十年：制造業(yè)英雄記
雖然溫州模式依然飽受爭議胸私、多次陷入困境，日漸豐厚的民間資本也是幺蛾子不斷鳖谈，但都一次次突圍成功岁疼，而且遇到困難越大，往往提升得越強缆娃。
從袁芳烈到劉錫榮捷绒、錢興中、李強贯要、陳德榮暖侨、陳一新等等，歷屆主政者崇渗，幾乎都秉持著這樣一個觀點：可以說它碎，溫州模式一直是“在外部爭議中前進函荣、在內(nèi)部爭論中發(fā)展”。
上世紀九十年代到世紀末年扳肛，溫州制造業(yè)發(fā)展進入到一個氣勢磅礴的階段，除了中國低壓電器三巨頭——正泰乘碑、天正挖息、德力西外，一批服飾兽肤、鞋業(yè)套腹、打火機等等品牌如雨后春筍般冒出來，至今都佇立在中國品牌潮頭资铡。
創(chuàng)業(yè)英雄榜如下：
鄭秀康电禀，1985年，國家允許個體戶辦廠的文件上午傳達笤休，下午他就去注冊了鴻盛皮鞋廠尖飞，并注冊了鴻盛商標，鴻盛皮鞋很快進入了杭州店雅、上海等大城市政基。他創(chuàng)設的康奈商標，成了中國馳名商標闹啦；
錢金波沮明，從1987年開始做生意，1995年創(chuàng)辦了紅蜻蜓
王振滔窍奋，1988年逆境起家荐健，創(chuàng)辦了奧康集團的前身“永嘉奧林鞋廠”，1995年琳袄，奧康集團成立江场，奧康國際鞋王品牌開始出山；
邱光和挚歧，1996年12月創(chuàng)立了森馬服飾
吳志澤扛稽，1996年創(chuàng)設了報喜鳥（
溫州模式也令這個區(qū)域呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)吸虹效應。比如在這個模式上創(chuàng)設的美邦服飾（）滑负，創(chuàng)始人周成建雖然并非溫州本地人在张，但他懷揣9000元，來到溫州創(chuàng)業(yè)矮慕，1995年在此創(chuàng)設了中國知名休閑類品牌美特斯邦威帮匾。
溫州模式在產(chǎn)業(yè)領域，以制造痴鳄、商貿(mào)瘟斜、代工起家，在溫州區(qū)域內(nèi)，工貿(mào)原料供應領域也有民營企業(yè)在低調(diào)的發(fā)芽生長螺句，多個產(chǎn)業(yè)開始形成立體化虽惭、多層次相互連接的生態(tài)化構(gòu)建。
比如華峰氨綸（）創(chuàng)始人尤小平蛇尚，1996年創(chuàng)設溫州華峰工業(yè)集團有限公司芽唇。其主營的聚氨脂業(yè)務，系列產(chǎn)品“聚氨酯鞋底原液”與溫州的皮鞋產(chǎn)業(yè)群配套取劫，替代了進口產(chǎn)品匆笤，使其掘到了第一桶制造業(yè)的金。1996年谱邪，他籌資2000萬打造一條年產(chǎn)3000噸的聚氨酯鞋底原液生產(chǎn)線炮捧，當年即產(chǎn)值過億。1997年溫州制革業(yè)迅速崛起惦银，尤又投資2000萬元生產(chǎn)聚氨酯革用樹脂咆课。2006年成功沖上資本市場，成了溫州民營企業(yè)首家上市公司璧函。
王均瑤（已逝）傀蚌、王均金、王均豪兄弟1991年承包開通了長沙至溫州的包機航線蘸吓，開創(chuàng)了中國民營包機的先例善炫，以“膽大包天”名聞天下。發(fā)展至今库继，均瑤集團旗下?lián)碛辛巳褹股上市企業(yè)箩艺，業(yè)務涉航海、金融宪萄、教育服務艺谆、科技創(chuàng)新等五大板塊。
以上十年布局可知拜英，溫商資本日漸積淀后静汤，一方面在全球市場、產(chǎn)業(yè)方面沖出了中國的發(fā)展速度以及市場穿透力居凶，另一方面虫给，伴隨著資本熱錢化，同時散發(fā)出令市場魅惑的魔力侠碧。
至2000年中期抹估，根據(jù)央行溫州中心支行測算，當時溫州的民間資本起碼在8000億以上弄兜。而且药蜻，這些資本開始在房地產(chǎn)瓷式、煤炭等領域布局。在上海樓市升值通道還沒真正啟動之際语泽，溫州人與臺灣人兩路資本就開始進駐上海贸典，當他們用編織袋裝著的現(xiàn)金掃樓的時候，溫州炒房團開始名震境內(nèi)外踱卵。
國內(nèi)棉花瓤漏、煤炭等領域價格大起大落之際，炒作者的指向往往就是溫州游資颊埃，溫州民間資本也一度成了快進快出的熱錢標識。
溫州商道輪回：資本與創(chuàng)業(yè)者再次碰撞
此時蝶俱，在溫州當?shù)刭Y本剝離產(chǎn)業(yè)跡象開始明顯班利，一場危機已經(jīng)在醞釀、潛伏榨呆。民間依然還是抬會形式的結(jié)義與反噬罗标。
2000年以后的這個時段，比較有名的民間抬會組織代表人物應屬高秋荷积蜻。2006年開始闯割，她組織高利息的50萬元、100萬元會竿拆，先收來會款宙拉，再以月息15%出借。到2006年11月份丙笋，借給幾名會員的大額現(xiàn)金或幫會員墊付的會款谢澈、利息都收不回來，資金周轉(zhuǎn)緊張御板。于是锥忿，她就向社會上借，放在會上運轉(zhuǎn)怠肋。2006年11月開始“倒會”敬鬓，2007年8月徹底“崩會”。
2007年11月20日笙各，樂清市公安局經(jīng)偵大隊民警拘傳高秋荷钉答。據(jù)查證，高秋荷虛構(gòu)自己經(jīng)營房地產(chǎn)酪惭、擔保公司等事實希痴，向他人高息借款后再高息轉(zhuǎn)借給會員，牟取暴利或用于維持“經(jīng)濟互助會”的運轉(zhuǎn)春感，高秋荷將款項用于參與他人非法組織的“經(jīng)濟互助會”砌创、購置多處房地產(chǎn)及個人揮霍等虏缸，致使共計1.16億元巨額資金無法歸還115人。
2009年3月20日嫩实，溫州市中級人民法院一審以集資詐騙罪判處樂清“女會主”高秋荷死刑刽辙，并處沒收個人全部財產(chǎn)。
實際上甲献，在這個時段宰缤，龐大的溫州民間資本一旦出現(xiàn)負面，其反噬力以及對正規(guī)金融機構(gòu)的沖擊力晃洒，在2010年這場民間借貸危機中可以明顯呈現(xiàn)出來了慨灭。
溫州模式，民營企業(yè)是主體球及，區(qū)域內(nèi)企業(yè)大了開始走向世界氧骤，而區(qū)域內(nèi)的小、散應該是常態(tài)吃引。正規(guī)金融機構(gòu)對小微融資支持的慣例是抵押貸款筹陵，溫州區(qū)域內(nèi)的各路銀行機構(gòu)為了分散風險，那時段往往會搭橋擔保公司镊尺，并要求企業(yè)互保聯(lián)保朦佩，一家企業(yè)發(fā)生危機，就對互保企業(yè)施行壓貸庐氮、抽貸语稠。
一些運行良好的企業(yè)，也往往一夜之間禍從天降旭愧。2012年颅筋，擁有90多家子公司、以服裝制造發(fā)家的莊吉集團输枯，因銀行連續(xù)抽貸和船東棄船原因议泵，深深陷入了資金困局泥潭；而為之提供擔保的眾多民營企業(yè)擔碧蚁ǎ總金額逾300億元先口，亦受此牽連，遭到銀行斷貸威脅瞳收。
當年的一個數(shù)字說碉京，溫州有98%的企業(yè)存在互保，而一旦互保圈危機爆發(fā)螟深，肯定就是一輪企業(yè)破產(chǎn)倒閉潮谐宙。
溫州區(qū)域內(nèi)做制造業(yè)，或許有基因上的先天不足：空間界弧、基礎相對低端凡蜻，溫州老板的資金搭综，也較少投入到制造業(yè)的技術改造和轉(zhuǎn)型升級中去。但是划栓，這些資金實際上也沒有更多的選擇兑巾。也是出于民間資本正向疏導的政策意圖，這場溫州民間借貸危機后忠荞，2012年11月23日蒋歌，溫州市召開溫州金融綜合改革試驗區(qū)實施方案新聞發(fā)布會，正式公布溫州金改細則委煤。
令人印象深刻的一項是堂油，金改計劃的第四條：開展個人境外直接投資試點，制訂溫州市個人境外直接投資管理辦法及實施細則等碧绞。然而称诗，溫州金改試驗已經(jīng)施行5年多，聲勢漸息头遭。
這一時段比較明顯的變化是，一部分人開始脫離了制造業(yè)癣诱，從事不良資產(chǎn)處置计维、私募投資等等金融領域的群體逐漸龐大起來。這些資本向新零售撕予、區(qū)塊鏈鲫惶、科創(chuàng)型企業(yè)等集中，同時实抡，在這兩年欠母，溫州人資本在制造業(yè)上又有趨暖的跡象。
這里有必要提一下溫州商人邱學凡等人的資本吆寨，與八大王之一的溫州“合同大王”李方平的醫(yī)療科創(chuàng)交融的故事赏淌。
李方平在改革開放初期，主要從事低壓電器經(jīng)銷啄清，被稱為溫州“合同大王”六水；1990年定居加拿大，1996年回國創(chuàng)建浙江嘉德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辣卒，開發(fā)建設杭州慶春路嘉德廣場等項目掷贾。2006年，李方平收購多項人工耳蝸專利荣茫，組成研發(fā)團隊想帅，并先后創(chuàng)建美國諾爾康生物科技有限公司、杭州諾爾康神經(jīng)電子科技有限公司啡莉，專門研究生產(chǎn)人工耳蝸港准。
各類溫商會旨剥、溫州人大會是溫州商人們重新相逢的平臺。2017年叉趣，深圳溫商峰會期間泞边，做資本投資的邱學凡結(jié)識了李方平。15分鐘以內(nèi)疗杉，邱學凡決定投資李方平父子創(chuàng)設的諾爾康公司阵谚。當時邱學凡進駐之際，諾爾康估值不到20億烟具，而一年不到梢什，目前已經(jīng)超過30億。
溫商資本又開始了一輪一生二朝聋、二生三嗡午、生生不息的輪回，資本或再次與溫州創(chuàng)業(yè)者新舊交替冀痕。
（本文部分內(nèi)容參考文獻為溫州市委匯編的黨史叢書《溫州市場》荔睹，以及張國謙等人所著的內(nèi)部刊物《樂清灣金融風暴》）
本文由百家號作者上傳并發(fā)布，百家號僅提供信息發(fā)布平臺言蛇。文章僅代表作者個人觀點僻他，不代表百度立場。未經(jīng)作者許可腊尚，不得轉(zhuǎn)載吨拗。
