拉里.埃里森（1944）是ORACLE的創(chuàng)始人，他是鋼鐵俠的原型里伯，是個(gè)花錢相當(dāng)大手筆的人城瞎，但他承諾向慈善事業(yè)捐出95%的財(cái)富！
他是喬布斯的鄰居疾瓮，也是喬布斯一生中最要好的朋友脖镀！和喬布斯一樣被養(yǎng)父養(yǎng)母養(yǎng)大的，都從大學(xué)里綴學(xué)狼电。他不喜歡讀老師要求的書认然，比較喜歡歷史补憾，喜歡科幻。
1976年卷员，IBM的研究員發(fā)表了一片有里程碑意義的論文《R系統(tǒng)：數(shù)據(jù)庫關(guān)系理論》盈匾，但是IBM沒有能很快推出關(guān)系數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。1977年毕骡，埃里森忽悠另外兩名同事（Bob Miner和Edward Oates）一起用2000元美金創(chuàng)辦了甲骨文削饵，這一年埃里森33歲。
1986年甲骨文股票公開上市未巫，埃里森持有股票市值9300萬美元窿撬。但第二天，微軟也公開上市叙凡，比爾·蓋茨擁有的股票價(jià)值超過了3億美元劈伴。在微軟讓世人震驚的同時(shí)，埃里森也找到了他一生中最強(qiáng)大的對(duì)手握爷。埃里森多次說過自己的人生目標(biāo)是擊敗微軟跛璧，成為世界最大的軟件企業(yè)。
埃里森波瀾萬丈的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷已成為硅谷最驚心動(dòng)魄的傳奇新啼，營銷策略是：沖追城，沖，沖“燥撞，雇員的策略是：聰明有個(gè)性座柱。埃里森的知人善任及破格提拔，也讓技術(shù)人員無不視甲骨文公司為夢(mèng)想之地物舒。
埃里森的特色
1色洞、要學(xué)會(huì)“第一原則”思維
從事物本質(zhì)出發(fā)，進(jìn)行推理得出結(jié)論的方法就是第一原則冠胯，而不是根據(jù)類比得出結(jié)論的方法锋玲。
比如下面是類比思維：
如果一只火雞被主人飼養(yǎng)了100天，根據(jù)類比法涵叮，火雞會(huì)認(rèn)為自己在101天依舊會(huì)得到喂食，因?yàn)樗呀?jīng)被喂了100天伞插。結(jié)果是割粮，第101天就是感恩節(jié)，所以這只火雞在101天時(shí)倍殺了媚污。
第一原則思維：
如果這只火雞明白自己被飼養(yǎng)的原因是因?yàn)榛痣u在感恩節(jié)那天是人類餐桌上的食物舀瓢，就會(huì)明白無論自己被飼養(yǎng)多久，最終都難免被殺結(jié)局耗美，因此它要選擇逃跑京髓。
2航缀、求勝精神是最大的激勵(lì)
埃里森曾說：“我很享受競爭，以及競爭中的學(xué)習(xí)過程堰怨。這令我陶醉芥玉。我不知道退休后會(huì)干什么。我航海時(shí)會(huì)四處亂看备图，有人想較量一下嗎灿巧？我喜歡競爭，不想呆呆地坐在那里看日落揽涮】倥海”
3、敢于打破常規(guī)
埃里森從來不按照別人的規(guī)矩行事蒋困，他從來都是規(guī)則的制定者盾似。
埃里森認(rèn)為，在商業(yè)里雪标，如果你和別人做的一樣零院，那么你必輸無疑，你要做的就是與別人不一樣汰聋。
參考資料：
1门粪、https://blog.csdn.net/ensp1/article/details/81546047
2、百度百科
