職場中我們一旦陷入“多線程”工作银择，往往“一事無成”。這并不是我們偷懶累舷，而是“多任務”模式占用太多心智帶寬，在資源有限夹孔、時間也有限的情況下被盈，是真的做不到。
所以搭伤，要想成功只怎，必須做減法，做好關鍵的一件事已然足夠怜俐。
事實上，關于這點還有一個著名的“奧卡姆剃刀定律”，講的是“如無必要敦跌，勿增實體”憋沿，即“簡單有效原理”。
今天季稳，我們的組織不斷膨脹擅这，制度越來越多，流程越來越多景鼠、文件越來越多仲翎，會議越來越多，效率卻越來越低。這就要求我們使用“奧卡姆剃刀”溯香，化繁為簡鲫构，將復雜的事情簡單化，用更加利于人們理解和操作的方式推動事物發(fā)展玫坛。
在碎片化時代结笨，時間和精力早就是最稀缺的資源。從這個意義上講昂秃，管理之道就是簡化之道禀梳，簡化才意味著對事務真正的掌控。有句話說得好肠骆，戰(zhàn)略第一步就是放棄算途。做企業(yè)如是，人生何嘗不是呢蚀腿？
2018年試著換個思路嘴瓤，不要考慮“什么還不足”，試著想一下“還能減掉什么”莉钙，思路或許就會改變廓脆。
