一、招聘前必須做的幾件事（確定招聘需求）
1.梳理部門崗位設(shè)置——崗位設(shè)置是否合理
2.盤點(diǎn)崗位工作量的飽和度——工作是否飽和
3.確定招聘的真正需求——是否真的需要增加人員
4.確定招聘具體需求——需要招聘什么樣的人
5.面試官必須了解的基礎(chǔ)情況
? ? 1）招聘崗位所有人才的專業(yè)贪绘，在國(guó)內(nèi)排名的前十高效有哪些蛤签？
? ? 2）這些專業(yè)的學(xué)生就業(yè)方向有哪些淋淀？
? ?3）這些專業(yè)的市場(chǎng)薪酬范圍是多少？
? ?4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才渠道有哪些？薪酬范圍是多少踩验？他們的員工最不滿意的是哪里？
二商玫、HR與用人部門經(jīng)理如何分工協(xié)作
HR與用人部門經(jīng)理如何分工協(xié)作
? 在人力需求單（用工申請(qǐng)表）上增加2點(diǎn)：
1. 部門建議招聘渠道（某些特殊的人箕憾，HR可能不知道去哪里找，但部門經(jīng)理一般都清楚）
2. 該崗位建議求職者水平等同于本部門XX誰(shuí)的水平
