匆忙之中讀了兩章惹苗，獲益良多，以下為所學(xué)心得耸峭。
教練不僅是一門技術(shù)----幫助別人完成工作桩蓉，更是一門藝術(shù)----支持對方完善人格。教練對于團隊的意義不止于協(xié)助團隊完成目標劳闹，更重要的是提升團隊的素質(zhì)和價值院究。團隊的進步和成長才能完成未來更長遠的目標。
作為教練本涕，應(yīng)從“越俎代庖”向“授之以漁”轉(zhuǎn)變业汰。最重要的是挖掘出被教練者的自身潛力，使其明確自身目標菩颖，激發(fā)被教練者自己的成長動力样漆。在被教練者實現(xiàn)目標的過程中，教練的職能就是文章中的“Morning Call”和“鏡子”晦闰，不斷提醒和反應(yīng)被教練者在實現(xiàn)目標過程的狀態(tài)放祟，在其自身愿力的推動下不斷成長，最終實現(xiàn)目標鹅髓。
同時舞竿，作為教練也要不斷進化和提升。越愿意負責任窿冯，能力就會越來越大骗奖；能力越大，能負的責任也會越大醒串。
