部門新來了小伙伴磷杏，從以前自己一個人單干，慢慢要開始有人分擔(dān)捏卓，同時需要帶領(lǐng)新人去做事极祸，需要思考的點很多。
首先怠晴，自己不的不是思想的轉(zhuǎn)變遥金，從一個執(zhí)行者慢慢過渡到管理者的過程。
其次蒜田，調(diào)整自己現(xiàn)有的工作模式稿械，從投入做事，到抽身出來去思考如何做事冲粤，怎么做事美莫，誰來做，如何做得更好梯捕。要做到全局把控者的角色厢呵，多思考，多復(fù)盤傀顾。
再次述吸，不斷提升自己，充實自身锣笨，無論是從技能上，還是管理能力上道批，都需要去不斷精進和學(xué)習(xí)错英。給下面的小伙伴做好一個榜樣，也是更好帶領(lǐng)新人成長的基礎(chǔ)隆豹。
再次椭岩，思考如何給到下面的人成長空間。如何規(guī)劃下面人的職業(yè)方向，這些林林總總都是需要思考的判哥。
在管理的路上献雅，不是一蹴而就，我們和新人一樣塌计，需要不斷學(xué)習(xí)挺身，不斷復(fù)盤，不斷總結(jié)锌仅，通過一次次自身迭代章钾，成為更加優(yōu)秀的自己。
