閱讀騰訊產(chǎn)品學院 張振杰文章“3個方面聊聊：TO B 產(chǎn)品經(jīng)理的修煉功法“筆記
表象與本質(zhì)：
通過“表象”把握“本質(zhì)”的有效方法：
1.善于追問，達到雙贏角骤。
2.?成為你所策劃的功能的職能人員：學習相關知識拦英，體驗相關客戶蒿辙、相關職能人員的工作，使產(chǎn)品更好地提高工作效率荣倾。
從業(yè)務的多樣性抽象出需求的通用性悯搔，同時滿足各個企業(yè)的個性化使用場景。
通用性與個性化：
從業(yè)務的多樣性抽象出需求的通用性舌仍，同時滿足各個企業(yè)的個性化使用場景妒貌。
敏捷開發(fā)一步到位與快速迭代：
客戶公司調(diào)研通危，挖掘客戶的業(yè)務流程，一步到位形成最小可用產(chǎn)品MVP灌曙，同時快速迭代優(yōu)化客戶體驗菊碟。
