有沒有一本書是你拿在手里币呵，放都不舍得放？連上廁所都要拿著突那？連睡覺這么重要的一件事情都要靠后站挫酿？人生中，我第一次拿著書不想放就是從這本書開始的---《別讓猴子跳回背上》愕难。對于管理類的書籍早龟，是我最逃避的一類書籍，因為看不懂猫缭，也因為太過于繁瑣葱弟，知識量需要的太大，而這本書卻讓我有一種莫名的輕松感猜丹。忍不住想要來分享翘悉。
Miss Puff
本書作者用幽默詼諧的手法，把任務(wù)當(dāng)作是“猴子”居触，從知道猴子從哪里來妖混？知道誰是猴子的主人老赤，以及如何讓猴子跳回背上，如何喂養(yǎng)等制市，生動形象的給我們展示了管理者如何培養(yǎng)自己的下屬抬旺，如何讓下屬更加行之有效的去工作，并把工作做好祥楣。如果您是年輕的管理者开财，如果您現(xiàn)在正面臨著不知道如何更好的管理好自己的團隊，或者是你現(xiàn)在是一位職場小白误褪，這本書都能夠帶給你想要的驚喜责鳍。不同的時刻讀這本書都會有不同的理解，相信你會越來越好兽间。
讓員工照顧好自己的猴子历葛，而照顧好的前提就是鎖定責(zé)任，猴子原來在誰的身上嘀略，無論有什么變化恤溶，它都應(yīng)該被鎖定在原來責(zé)任人的身上，不能讓責(zé)任這只猴子亂跳帜羊。
鎖定責(zé)任咒程，將猴子永遠鎖定在員工的身上， 不僅是對員工自己的成長負責(zé)讼育，讓他們能夠獨立帐姻，從而不斷提升解決問題的能力，同時也是對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展負責(zé)奶段。
企業(yè)家戰(zhàn)略性管理的起點卖宠，員工們自我約束，自我成長的起點忧饭。
