亞馬遜1997年上市琼掠，但直到2011年股價(jià)才開(kāi)始飛漲。
每年貝佐斯都會(huì)給股東寫(xiě)一封信停撞，二十多年每封信都會(huì)附上1997年亞馬遜發(fā)出的第一封股東信瓷蛙。
貝佐斯的長(zhǎng)線(xiàn)思考有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
1. 要把戰(zhàn)略建立在不變的事物上戈毒。用戶(hù)總想要更低價(jià)格的商品艰猬，想要更快的物流，更多的商品埋市。這些東西是不會(huì)變的冠桃。貝佐斯就把經(jīng)歷放在這些不變的東西上。
“如果你發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很值得做的事情道宅，而且10年后也不會(huì)變的話(huà)食听，那么它值得你投入大量的精力∨嗉海”
2. 要經(jīng)得起短期的波動(dòng)和誘惑碳蛋。2000年時(shí)，亞馬遜的股價(jià)跌掉了80%省咨。貝佐斯在那一年的信里寫(xiě)肃弟，雖然我們的股價(jià)跌了這么多，但從我們的業(yè)績(jī)來(lái)看零蓉，亞馬遜的業(yè)務(wù)前所未有的健康笤受，我們要饅頭做好自己的事情。
3. 作為企業(yè)家敌蜂，你要甘愿很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)被人別人誤解箩兽。
（內(nèi)容取材于張瀟雨的專(zhuān)欄《商業(yè)經(jīng)典案例課》）
