1. 獨(dú)立的損益表：每個(gè)人都要清晰自己的價(jià)值蟆湖，再去衡量你的付出是否和回報(bào)成正比塔拳，不要去做一個(gè)負(fù)數(shù)的人吁伺。
2. 奧卡姆剃刀定律：公司的制度要學(xué)會(huì)簡(jiǎn)化涛酗，讓大家更加清晰明確應(yīng)該怎么去做。
3. 抓大放小管細(xì)：作為管理者要學(xué)會(huì)放權(quán)的同時(shí)沈跨，要做好監(jiān)督工作由捎，尤其是細(xì)節(jié)要去發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)去解決問題。
4. 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：做事情不能只注重一樣饿凛，要想把績(jī)效全部提升狞玛，那么就需要自己把所有的項(xiàng)提升到一個(gè)高度，只有這樣我們才會(huì)共贏涧窒。
5. 目標(biāo)管理：選對(duì)目標(biāo)的同時(shí)鎖定鎖死目標(biāo)心肪。
