高手請繞行，我是棵小草告喊！
前幾日下班路上思考自己的大學生涯麸拄，做了個簡單的回顧和總結派昧。今天有感，對自己以往4年的工作升遷做個總結拢切，希望對各位看官能有所幫助蒂萎。我本凡人，沒有太漂亮的成績淮椰，沒有太高的工資五慈，沒有太炫的簡歷，只有真實的經(jīng)歷主穗。在物欲橫流的現(xiàn)今泻拦，如果要求大神貼，您可以直接點擊關閉忽媒；如果你想了解一個普通人的工作經(jīng)歷争拐，那您可以再逗留往下看。
本人男晦雨，89年出生架曹，“后80”和所謂的“偽90”，地標北京
2012年應屆入職A公司金赦，月薪3k音瓷，普通員工；
2013年繼續(xù)留任A公司夹抗，月薪4k绳慎，小組長（下屬2人）；
2014年跳槽B公司漠烧，月薪6K杏愤，普通員工；
2015年繼續(xù)留任B公司已脓，月薪7K珊楼，經(jīng)理（下屬4人）；
至今繼續(xù)留任B公司度液，月薪8K+公司干股厕宗，經(jīng)理（下屬10人）。
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2012年堕担，像所有的應屆畢業(yè)生一樣已慢，我投遞了很多簡歷，最終選擇了北京的A公司霹购。不善于職場的阿諛奉承佑惠，不善于職場的各種心計，我只是努力工作，我相信實力的力量膜楷，我相信金子總會發(fā)光旭咽。
在A公司同時進行崗前培訓的有200人，培訓周期2月赌厅，有4次的考核認定穷绵，最終留下60人。首先不得不承認競爭的殘酷察蹲，之前以為進入公司就可以安心工作请垛，沒想到崗前培訓會有考核淘汰催训。在2個月的時間里洽议，我用盡全身力氣學會方案制作、CAD漫拭、PS亚兄、Office、廣告設計等采驻，同時以考核第8名的成績順利入職A公司审胚。
在A公司的升遷成長，我用的是苦力而不是智力
剛入職礼旅，由于是職場小白膳叨，作為產(chǎn)品助理，我大量的咨詢老同事各類事物痘系，學習和業(yè)務相關的各種技能菲嘴，同時積極參與實際項目。機會總是留給有準備的人汰翠，我的苦苦努力在半年以后有了結果龄坪。
培訓會
可能老同事已經(jīng)是老油條，可能老同事已經(jīng)認為自己能力可以复唤，所以在公司引進新產(chǎn)品的時候健田，他們沒有認真細心的去學習。還記得2012年11月份佛纫，新產(chǎn)品由原廠技術對整個產(chǎn)品部進行了培訓妓局，要求能夠了解、操作呈宇、演示好爬、介紹新產(chǎn)品，以便后期新產(chǎn)品的客戶推廣攒盈。在那次培訓會上抵拘，我詳細的記錄了新產(chǎn)品的產(chǎn)品細節(jié)、功能優(yōu)勢型豁、技術特點僵蛛、應用領域等尚蝌。同時在培訓結束后，我在下班時間學習新產(chǎn)品的調(diào)試充尉、操作飘言，有相關的問題會及時和原廠技術進行溝通。大概用了半個月的時間驼侠，我感覺自己應該是這個產(chǎn)品的專家姿鸿，而且我自己能夠完成這個產(chǎn)品的推廣應用。
機會來了
一個月之后倒源，公司大客戶了解到我們的新產(chǎn)品苛预，要求到他們公司進行相應的演示和介紹。公司領導決定派人過去進行演示笋熬，部門領導在人員選擇上猶豫很久热某，沒有找到讓他放心滿意的下屬。在那個時候我自告奮勇胳螟，申請自己前去進行演示昔馋。一邊是入職4個月的職場小白，一邊是公司的大客戶糖耸。放到哪個領導的面前秘遏，都會慎重考慮；于是我現(xiàn)場給部門領導進行演示嘉竟，整體表現(xiàn)讓他信服之后邦危，才最終決定由一個老同事陪同我一同前去進行產(chǎn)品演示。當然最終的效果不錯周拐，部門領導對我很認可铡俐，在13年4月份的時候提升我為小組長，下屬2人妥粟。還有個小插曲审丘，由于這個新產(chǎn)品只有我會，有一個重要的項目演示很成功勾给，公司獎賞了我3K大洋滩报，當時心里美滋滋的，那可是我一個月的工資呢播急。
在A公司的經(jīng)歷中脓钾，我依靠自己的努力，依靠自己的蠻力桩警，最后成為了小組長可训，雖然職微權輕，但是對于剛入職的我來說還是滿滿的驕傲。
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2014年6月握截，由于A公司的領導離職飞崖，突然部門就散了。所以就選擇換到了B公司谨胞，去B公司的原因固歪，更多是因為B公司是個年輕有朝氣的公司，同時一定程度更加講求能力和實力說話胯努。在B公司我的努力和學習的腳步?jīng)]有停下牢裳，只是多了點智力。在用力的同時我學會了用智力去考慮叶沛，也就是巧力吧蒲讯。
勇于擔當
在14年底的時候，有一個重要客戶的溝通恬汁。當時部門5人伶椿，其他人都不敢去，最終只有我勇敢的接手了這個任務氓侧，而且圓滿的搞黃了這個項目。
還記得當時周四去客戶那里交流导狡，前一天晚上十點領導決定讓我過去约巷，說是進行簡單的交流。我就準備產(chǎn)品資料旱捧、PPT独郎、案例材料過去了。去到客戶現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)枚赡，根本不是那么回事兒氓癌，客戶要實物、產(chǎn)品說明書贫橙、PPT介紹贪婉，最關鍵的是這個產(chǎn)品是公司還在研發(fā)計劃中的產(chǎn)品，也就以上資料根本沒有卢肃。于是在客戶詢問幾個問題疲迂，我都回答沒有的情況下，客戶生氣的結束了溝通莫湘。當時回公司的路上尤蒿，心里十分忐忑，想著估計是要離職了幅垮，重要客戶的重要項目腰池，我就這樣給搞砸了。
第二天開會，公司老總以及高層領導都在示弓，對這個項目的支持進行了批評演怎，同時對我的支持效果進行了訓斥”芊Γ或許是我幸運爷耀，或許是領導感覺有愧與我，在會上極力為我進行辯護拍皮，最終的結果是我還可以像往常一樣工作歹叮。雖然項目黃了，雖然老總怒了铆帽，但是老總認識我了咆耿，對于我的勇于擔當也給予了肯定。
后來領導找我談話爹橱，我還記得他說：項目失敗萨螺，很多是溝通上的問題，雖然是我支持愧驱，但責任更多不在于我慰技。同時他寬慰了我很多，也告訴了我他對我的膽量還是很認可组砚，也講了我印象最深的一句話：
在公司工作吻商，要么碌碌無為的干一輩子，誰都不會知道你糟红；要么敢拼敢干艾帐，無論是好是壞，讓公司的所有人都認識你盆偿。
這句話在我以后的工作中對我影響很深柒爸，讓我更加勇于擔當?shù)模跍蕚涑浞值那闆r下事扭，不考慮項目的成功與否捎稚，你都會有收獲。
貼心小棉襖
在B公司工作句旱，我就是部門領導的貼心小棉襖阳藻，這也是在他離職的時候強力推薦我這個新人上位的原因。無論是任何時間谈撒、任何地點部門領導給我下的任務腥泥，我都會盡全力保質(zhì)保量的按時完成，特別是在下班之后的時間啃匿。
記得2015春節(jié)前蛔外，已經(jīng)放假回家蛆楞。我在準備購買年貨，部門領導打來電話夹厌，其他4個人都沒時間做豹爹，想讓我做個方案設計。我想領導肯定也要好好過年矛纹，如果我再不處理臂聋，那只能是他自己處理。于是我去網(wǎng)吧或南，下載資料孩等，在春節(jié)前夕完成項目的方案設計。我想這個事情采够，部門領導肯定會記在心上肄方，我讓他安心的準備年貨，我?guī)退獬箢欀畱n蹬癌，他才會更加的信任和喜歡我权她。所以我要做領導的貼心小棉襖。
多做一點
多做一點不是很難的事情逝薪，多做一點也是我的巧力隅要。之前我一直認為努力做好份內(nèi)的事情，那你的能力和實力以及責任心會獲得肯定翼闽。但是在B公司我的一個建議讓我知道拾徙，做一點分外的事情，可能會得到分內(nèi)事情100倍的效果感局。當時我會去全國各地進行公司產(chǎn)品演示，由于所帶樣機的問題暂衡，可能有時候會出現(xiàn)演示失敗導致項目失敗的情況询微。樣機的好壞以及設備出貨的好壞不在我的職責范圍內(nèi)，但是我當時就考慮一個問題狂巢，樣機發(fā)往全國的不同區(qū)域撑毛，出問題的這些樣機是否有規(guī)律可循，是否可以在前期避免這些問題唧领。比如西北的靜電風沙會影響樣機的效果藻雌、南方的陰雨會影響樣機的效果，東北的寒冬會影響樣機的效果等等斩个。于是我自己做了個演示的樣機問題表格胯杭，分為不同的區(qū)域甚至不同的省份，最后得出相應的數(shù)據(jù)報告受啥。發(fā)送給相關的領導做个，最終領導采納了相關的建議鸽心，對產(chǎn)品線進行了細化和樣機發(fā)出的測試要求。這個文檔居暖，幫助公司節(jié)省了將近100萬的內(nèi)部損耗，我也順理成章的得到了1萬元的獎勵（O(∩_∩)O~）。
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現(xiàn)在我作為部門的領導砾层，下屬10人枢贿。時不時也會回想自己的過往經(jīng)歷，突然會發(fā)現(xiàn)省骂，我也會想有一個像我自己一樣的下屬蟀淮。在我周末吃飯的時候遇到項目，他可以直接幫我處理冀宴；在我晚上看個電影的時候遇到任務灭贷，他可以幫我解決問題；在我同學聚會的時候遇到咨詢略贮，他可以跳出來支持項目甚疟。他可以幫我解決很多的后顧之憂，讓我在工作和生活上都更加開心逃延，有這樣一個下屬览妖，我想我作為一個領導會更加輕松。
回顧我4年的工作經(jīng)歷揽祥，我一步步的小小升職讽膏，可以總結如下：
積極積累知識和能力，在關鍵時一舉成名
勇于擔當拄丰，承擔同事不敢做的事情
做個貼心小棉襖府树，解決領導的后顧之憂
多做一點，告訴公司你一心是為公司
朋友料按，你有什么經(jīng)歷或者故事嗎奄侠？可以告訴我一起分享。
