小互動
大家早上好,我是Jack豪椿。
在開始分享前奔坟,和大家互動個小話題。
大家覺得搭盾,人最重要的能力是什么咳秉?
對的,是溝通鸯隅。
不知道大家澜建,看過《人類簡史》 這本書沒有?
這本書蝌以,最觸動我的是炕舵,人和動物的區(qū)別。
人可以跟畅,基于深度認(rèn)知咽筋、大規(guī)模協(xié)作。
小到Github, 程序員結(jié)對編程平臺徊件。
大到NASA, 人類重返月球計(jì)劃奸攻。
人類正在成為一個多星際種族。
好了虱痕,吹水完畢睹耐,我要開始分享了。
分享來源
這是上星期在深圳灣公園部翘,和一群產(chǎn)品經(jīng)理的線下分享硝训。
分享大綱(分享前)
1、開發(fā)說這需求做不了,他在騙你么捎迫?
2晃酒、產(chǎn)品思維vs技術(shù)思維
3、技術(shù)框架:前后端窄绒、數(shù)據(jù)庫贝次、移動端
4、如何與開發(fā)溝通彰导?
5蛔翅、非技術(shù)產(chǎn)品經(jīng)理的出路。
分享大綱(總結(jié)后)
1位谋、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)流程山析、代碼管理流程、互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)狀掏父;
2笋轨、產(chǎn)品思維vs技術(shù)思維vs商務(wù)思維、崗位鄙視鏈赊淑、開發(fā)語言鄙視鏈
3爵政、常用開發(fā)工具、專業(yè)術(shù)語陶缺、開發(fā)入門钾挟、與開發(fā)協(xié)同、開發(fā)語言發(fā)展趨勢饱岸、python掺出、go
4、如何與開發(fā)溝通苫费、產(chǎn)品現(xiàn)狀:其它崗位如何轉(zhuǎn)行汤锨?
5、非技術(shù)產(chǎn)品的出路黍衙、程序員最喜歡什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理泥畅?業(yè)務(wù)型產(chǎn)品經(jīng)理、商務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理琅翻、策略產(chǎn)品經(jīng)理位仁、增長/數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理。
我在發(fā)起方椎,大規(guī)模協(xié)作
是的聂抢,無論是頭腦風(fēng)暴、項(xiàng)目管理棠众,本質(zhì)都是大規(guī)模協(xié)作琳疏。對比前后的分享大綱有决,挖掘出了,很多高質(zhì)量場景空盼。
我是Jack书幕,我在深圳,本周末也會舉行一次揽趾,線下分享台汇,歡迎加入討論。
開發(fā)說這個做不了篱瞎,他在騙你么苟呐?
??不知道你們遇到過,這個問題沒俐筋?開發(fā)說這個需求做不了牵素,你們會怎么辦?
??首先得了解流程澄者,如果不清楚流程笆呆,少不了扯皮。具體看這里粱挡,對了腰奋,我發(fā)明了個產(chǎn)品經(jīng)理日,大家覺得可以么抱怔?這里:我是一個app,互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)流程嘀倒。
??甚至還有產(chǎn)品經(jīng)理屈留,想了解研發(fā)流程,像是代碼提交测蘑、review灌危、合并。這個流程我之后碳胳,再分享出來勇蝙。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)狀,主要有以下幾種:
- 大公司挨约,有項(xiàng)目經(jīng)理味混,開發(fā)Leader評估時間,慢功出細(xì)活诫惭。
- 創(chuàng)業(yè)公司翁锡,PM兼項(xiàng)目管理,開發(fā)直接評估時間夕土,快速迭代馆衔。
-
外包公司瘟判,只有項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理評估時間角溃,任務(wù)制拷获。
這里指的是,創(chuàng)業(yè)公司减细,這種場景匆瓜,開發(fā)說需求做不了。
通常有三個原因:
- 現(xiàn)有技術(shù)解決不了邪财,像是AR\VR\機(jī)器學(xué)習(xí)等新技術(shù)陕壹,方案還不成熟。
- 需求不合理树埠,技術(shù)角度看糠馆,時間不夠,只能出臨時性方案怎憋,甚至?xí)鸷竺嬷貥?gòu)又碌、推翻;
- 開發(fā)技術(shù)水平不足绊袋,反正你也不懂毕匀,實(shí)現(xiàn)不了,只能忽悠你了癌别;
-
其它皂岔,準(zhǔn)備跑路了,留點(diǎn)時間學(xué)習(xí)展姐、etc躁垛。
假如產(chǎn)品經(jīng)理不懂技術(shù),會怎么樣圾笨?
1教馆、技術(shù)解決不了,和你解釋也沒用擂达,反正你可能也不信土铺;
2、需求不合理板鬓,你會覺得他開發(fā)水平不行悲敷;
3、水平不足俭令,要忽悠你镀迂,當(dāng)然來個全套。
他在騙你么唤蔗?
這個很容易甄別探遵,通過追問窟赏,旁敲側(cè)擊,尋求其它幫助箱季,但這就很低效了涯穷。
本質(zhì)問題還是溝通,以及不懂技術(shù)藏雏,需求提的不專業(yè)拷况,內(nèi)心沒譜。
技術(shù)思維vs產(chǎn)品思維
既然是溝通問題掘殴,那還是得了解開發(fā)呀赚瘦。你們覺得開發(fā)思維和產(chǎn)品思維,有何不同奏寨?
舉個例子起意,開發(fā)和產(chǎn)品的關(guān)系,就像是瞎子背著瘸子病瞳,不是那么恰當(dāng)揽咕。一個負(fù)責(zé)看路,一個負(fù)責(zé)走路套菜。
開發(fā)是左腦思維亲善,邏輯理性,how逗柴。產(chǎn)品是右腦思維蛹头,藝術(shù)感性,why戏溺。
討論中甚至還有個商業(yè)思維掘而,商業(yè)思維,如何變現(xiàn)于购?商業(yè)價值。
商業(yè)思維:商業(yè)價值知染、變現(xiàn)肋僧?
產(chǎn)品思維:用戶至上、用戶價值控淡、why嫌吠?
技術(shù)思維:技術(shù)至上、性能優(yōu)化掺炭、how辫诅?
技術(shù)框架:前后端、數(shù)據(jù)庫涧狮、移動端
2炕矮、服務(wù)員與廚師-前后端的區(qū)別
2.1 初次見面-瀏覽器輸入url后
2.2么夫、小區(qū)與隔板間-機(jī)房和虛擬機(jī)
3、世界之窗門票-賬號與Token
3.1肤视、 暗號和鑰匙-Cookie和Session的區(qū)別
3.2档痪、前端三人組-村姑、化妝師邢滑、熊孩子
3.3 Js腐螟、App和緩存---熊孩子、籃子和倉庫
4困后、小雪面試受挫-怎么樣才算是產(chǎn)品經(jīng)理乐纸?
4.1、火車票代售點(diǎn)----后端API和開放平臺
4.2摇予、 程序員小明的情書-JavaScript腳本的力量
4.3 系鈴鐺的玩具貓-數(shù)據(jù)庫的前世今生
4.4汽绢、后端小實(shí)戰(zhàn)-用Node.js實(shí)現(xiàn)個人博客
4.5、App小實(shí)戰(zhàn)-Andoird vs ios
如何與開發(fā)溝通趾盐?
1庶喜、不太不懂技術(shù)
這樣你不理解開發(fā),不懂技術(shù)至上的情懷救鲤。
2久窟、不能太懂開發(fā)
要尊重開發(fā),不要侵犯他們本缠、“指揮”他們斥扛。
3、與開發(fā)打好關(guān)系 丹锹,google都提倡搞關(guān)系稀颁,產(chǎn)品新人進(jìn)入團(tuán)隊(duì),必做的第一件事楣黍,就是各種溝通匾灶,融入先。
非技術(shù)產(chǎn)品經(jīng)理的出路
?? 該如何做好產(chǎn)品經(jīng)理租漂?那就要反問一個問題了阶女,程序員最喜歡什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理?
?? 程序員最喜歡哩治,需求描述清晰(業(yè)務(wù)背景秃踩、讓開發(fā)知道自己在做什么、為什么要這樣做)业筏、熟悉項(xiàng)目流程(懂開發(fā)憔杨、開發(fā)邊界、成本)的產(chǎn)品經(jīng)理蒜胖。
?? 最后還聊到消别,產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展發(fā)向抛蚤,有一位姐姐,想往商務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展妖啥,這里涉及到崗位鄙視鏈霉颠,又很多東西說,太累了荆虱,寫不了那么多蒿偎。
產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)方向:
- 業(yè)務(wù)型產(chǎn)品經(jīng)理;
- 商務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理怀读;
- 策略產(chǎn)品經(jīng)理诉位;
- 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理;
- 人工智能產(chǎn)品經(jīng)理菜枷。
活動照片
社員招聘
要求:
1苍糠、有基本產(chǎn)品認(rèn)知、素養(yǎng)啤誊;
2岳瞭、會markdown寫作;
3蚊锹、發(fā)一篇你寫一篇產(chǎn)品分析瞳筏;
權(quán)益:
1、1年優(yōu)先問答權(quán)益(首月尊享優(yōu)先問答服務(wù))
2牡昆、產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)(6次產(chǎn)品課程+作業(yè)點(diǎn)評)
3姚炕、線下活動優(yōu)先參與(社團(tuán)日、周末分享活動丢烘、etc)
4柱宦、產(chǎn)品入門資料包(axure+xmind+processon工具+使用教程)
內(nèi)容范圍
產(chǎn)品體驗(yàn)報告、產(chǎn)品分析播瞳、產(chǎn)品書籍讀后感掸刊、產(chǎn)品能力結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品工具使用等赢乓。
電話聊天
簡單聊聊你對產(chǎn)品的看法忧侧、職業(yè)規(guī)劃,為什么想做產(chǎn)品經(jīng)理骏全?
做產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)勢是什么?
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