在決定開(kāi)展一個(gè)項(xiàng)目前传藏，作為項(xiàng)目/產(chǎn)品OWNER，你是否清晰回答了以下問(wèn)題屉更，不管你是否寫(xiě)到文檔上徙融，你可能也需要在心里想好這些問(wèn)題。
因?yàn)橥环菸臋n（不管是MRD還是PRD）都無(wú)法呈現(xiàn)這么多問(wèn)題瑰谜，但是你無(wú)法預(yù)料到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)被問(wèn)到什么欺冀。如果你都試圖把這些問(wèn)題呈現(xiàn)在文檔里树绩，那么你的文檔肯定會(huì)復(fù)雜到無(wú)人愿意看，如果你都不想明白這些問(wèn)題脚猾，那么有可能會(huì)在無(wú)法回答這些問(wèn)題時(shí)葱峡，遭遇大的阻力。
同樣龙助，你也可以試圖用這些問(wèn)題砰奕，去問(wèn)哪些試圖忽悠你一起做事的人（冤冤相報(bào)何時(shí)了）
一.?當(dāng)你想做一個(gè)新產(chǎn)品（彌補(bǔ)市場(chǎng)空缺）
1.?和市場(chǎng)定位相關(guān)
面向的客戶(hù)（市場(chǎng)）是誰(shuí)？
給客戶(hù)帶來(lái)什么價(jià)值/或解決了客戶(hù)什么問(wèn)題提鸟？
市場(chǎng)上現(xiàn)有的解決方案有哪些军援？
我們想要提供的解決方案對(duì)比現(xiàn)有解決方案，優(yōu)勢(shì)在哪里称勋？
多少客戶(hù)是為了此優(yōu)勢(shì)買(mǎi)單胸哥？
給誰(shuí)用？（直接的使用者和客戶(hù)是否有不同）
這個(gè)使用者的主要任務(wù)是什么赡鲜？有無(wú)評(píng)估過(guò)對(duì)方投入的成本和接受程度空厌？
如何評(píng)估我們解決方案的成功？
2.?和組織相關(guān)
團(tuán)隊(duì)在提供這個(gè)解決方案上的優(yōu)勢(shì)是什么银酬？
要提供更好的解決方案嘲更，還需要加強(qiáng)什么？這些是否可短期獲得揩瞪，是否可通過(guò)合作獲得赋朦？
3.?和運(yùn)營(yíng)&服務(wù)相關(guān)
是否可提煉出打動(dòng)客戶(hù)的賣(mài)點(diǎn)？
首先選擇的切入市場(chǎng)是什么李破？
通過(guò)何種方式觸達(dá)目標(biāo)客戶(hù)宠哄？
通過(guò)何種方式收集客戶(hù)反饋？
通過(guò)何種方式提供客戶(hù)服務(wù)嗤攻？
二.?當(dāng)你想升級(jí)一個(gè)新產(chǎn)品（基于對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的分析和市場(chǎng)的變化）
1.?方向相關(guān)
現(xiàn)有產(chǎn)品的現(xiàn)狀/問(wèn)題是什么毛嫉？
期待通過(guò)這次升級(jí)帶來(lái)的主要變化是什么？
為什么要有這些變化妇菱？
你的目標(biāo)客戶(hù)/用戶(hù)將如何感知到這些變化狱庇？
如何衡量這些變化是否達(dá)成？
2.?實(shí)施相關(guān)
為了達(dá)成這些變化恶耽，在產(chǎn)品上我們需要做什么密任？在運(yùn)營(yíng)\服務(wù)上我們需要做什么？
這些變化是一次能夠完成的偷俭，還是期待陸續(xù)產(chǎn)生浪讳？是否有清晰的演變MAP？
三.?當(dāng)你想起一個(gè)項(xiàng)目（某個(gè)產(chǎn)品或產(chǎn)品下面的項(xiàng)目）
1.?方向相關(guān)
本期要解決誰(shuí)的什么問(wèn)題?
或本期面向的客戶(hù)及客戶(hù)價(jià)值是什么涌萤？
以上的客戶(hù)及客戶(hù)價(jià)值的優(yōu)先級(jí)是什么淹遵？是都要同時(shí)達(dá)成嗎口猜？
本期項(xiàng)目的成功標(biāo)準(zhǔn)是什么？
本期項(xiàng)目的涉眾都是誰(shuí)透揣？他們的意見(jiàn)如何济炎？需要他們做什么？
2.?實(shí)施相關(guān)
本期項(xiàng)目的邊界辐真、范圍是什么须尚？
要解決以上問(wèn)題或達(dá)成客戶(hù)價(jià)值，本期項(xiàng)目解決方案的關(guān)鍵點(diǎn)是什么侍咱？
對(duì)解決方案的限制條件和依賴(lài)是什么耐床？
本期項(xiàng)目拆解下來(lái)的各模塊分工、計(jì)劃楔脯、負(fù)責(zé)人是誰(shuí)撩轰？
……
此外，基于最近的思考昧廷，近期將會(huì)看看如何基于九宮格搞定一份業(yè)務(wù)規(guī)劃堪嫂，期待和大家更多的探討。
