彼得原理:管理者不能把下屬身上的閃光點够滑,作為可以提拔她晉升的一個理由。任何員工身上都有不同的特質(zhì)瞎抛,她可以給我們工作上帶來好處墙贱,但不是作為是否成為管理者的一個尺度热芹。
管理層面的人,一定是具備一些管理能力的人惨撇,比如店面陳列員伊脓,她的陳列水平是非常高的,但如果說是讓她做管理員不見得能夠做好魁衙,所以當你看重員工的功勞時报腔,并不是你給她個崗位就可以表達的,也許及時表揚比這些來的更實際剖淀,因為并非所有人喜歡管理崗位纯蛾。
彼得原理:管理者不能把下屬身上的閃光點够滑,作為可以提拔她晉升的一個理由。任何員工身上都有不同的特質(zhì)瞎抛,她可以給我們工作上帶來好處墙贱,但不是作為是否成為管理者的一個尺度热芹。
管理層面的人,一定是具備一些管理能力的人惨撇,比如店面陳列員伊脓,她的陳列水平是非常高的,但如果說是讓她做管理員不見得能夠做好魁衙,所以當你看重員工的功勞時报腔,并不是你給她個崗位就可以表達的,也許及時表揚比這些來的更實際剖淀,因為并非所有人喜歡管理崗位纯蛾。