21世紀(jì)是人才的世紀(jì)，在這個VUCA的時代治宣，擁有杰出的人才可以改變一家企業(yè)急侥，一種產(chǎn)品砌滞，一個市場，甚至是整個產(chǎn)業(yè)的局面坏怪！正如華為陳黎芳副總裁說的：“人才在哪兒贝润，資源在哪兒，華為就在哪兒铝宵〈蚓颍” 對于企業(yè)管理者而言，人才甚至比企業(yè)戰(zhàn)略本身更為重要鹏秋！因為有了杰出的人才尊蚁，企業(yè)才能立足市場，占有一席之地侣夷，管理者才能真正擁有一個管理者應(yīng)有的價值.沒有人才的支持横朋，無論怎樣宏偉的藍(lán)圖，無論怎樣璀璨奪目的戰(zhàn)略規(guī)劃百拓，都無法得到真正的落地琴锭，無法取得最終的成果！
寧波四維爾工業(yè)股份有限公司自1994年成立以來衙传，一直將“以人為本”視作企業(yè)最重要的使命之一决帖，從公司中長期戰(zhàn)略為依據(jù)，建立企業(yè)的中長期人才發(fā)展機(jī)制粪牲！通過充分挖掘人才潛力古瓤，人盡其才，才盡其用腺阳！將適合企業(yè)的優(yōu)秀人才吸引到自己身邊落君！
企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，人才同樣需要可持續(xù)發(fā)展亭引，需要持續(xù)不斷的供給管理绎速，技術(shù)養(yǎng)分，不斷創(chuàng)新變革焙蚓，保證企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)纹冤！
公司非常重視員工的成長，給予人才最大的發(fā)展空間购公，根據(jù)員工本身的特質(zhì)萌京，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，制定適合員工的個性化針對性培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會宏浩，指導(dǎo)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃知残，強(qiáng)化實踐操作培訓(xùn)，教練輔助比庄，和指導(dǎo)反饋等手段求妹，為汽車零部件行業(yè)乏盐，打造了一批又一批的專業(yè)人員，尤其是注塑制恍、電鍍父能、涂裝等專業(yè)技術(shù)人才，與主機(jī)廠同步設(shè)計和開發(fā)的創(chuàng)造性人才净神，對產(chǎn)品質(zhì)量管理及改善專業(yè)性人才等等.我司在關(guān)注企業(yè)員工自身發(fā)展的同時何吝，也同樣重視供應(yīng)商的發(fā)展，通過人員的輸送指導(dǎo)强挫，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化人才發(fā)展模式岔霸！
近年來先后導(dǎo)入人才梯隊培養(yǎng)機(jī)制，實現(xiàn)一對一結(jié)對“師徒制”俯渤、“教練技術(shù)”呆细、“導(dǎo)師制”、“網(wǎng)絡(luò)課堂”等專業(yè)人力資源管理模式來培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)同步發(fā)展的專業(yè)技術(shù)和管理人才八匠，為企業(yè)提供了源源不斷的智力支持絮爷，助力企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展！
