2019/7/31/天津/天晴
時(shí)間管理100講第7-9節(jié)
7《什么樣的計(jì)劃才能趕上變化》管理時(shí)間也好，管理事件也罷兄朋，其實(shí)就是把事件進(jìn)行分類颅和，根據(jù)情境來進(jìn)行安排。易效能時(shí)間管理的精髓就是把事件進(jìn)行分類峡扩，列成清單障本，系統(tǒng)加以整理和查看响鹃，讓我們抓重點(diǎn)案训。這是很重要的第一步，慢慢踐行落實(shí)强霎！
8《世界時(shí)間大師的異曲同》所有時(shí)間管理的理念都是相通的，大道至簡轩触，這是顛撲不破的道理家夺。之前也看過時(shí)間的書，基本上都是跟葉老師所講的一樣的道理拉馋。要事第一，所以每天我們要吃掉三只青蛙椅邓。馬克吐溫說過，如果我們每天早晨起來活吃第一只青蛙板壮，那么我們我就會發(fā)現(xiàn)今天沒有什么比這更糟糕的事情，學(xué)會了如何吃掉那只青蛙绰精，你的前途將不可限量透葛！自從學(xué)習(xí)易效能之后，我每天都會找自己的三只青蛙僚害！
9、《自下而上的方法是核心的關(guān)鍵》你有很多很多想要的做的事情萨蚕，也有很遠(yuǎn)大的夢想，但是你若沒有行動力奕翔，一切都等于零。日本的古諺語講派继，沒有人愿景，一切都是空想驾窟，沒有行動，一切都是惡夢纫普！我很慶幸，我非常了解自己节视，我是一個行動力強(qiáng)的人，當(dāng)然寻行，是我愿意做的喜歡做的事情匾荆！很多人行動力慢，也是因?yàn)樗旧淼男愿駟栴}牙丽，需要調(diào)整的。只有愿意將行動和愿景結(jié)合起來烤芦，才能達(dá)成人生的期望。
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