01 前言
上一篇拂盯，我們聊了收入確認(rèn)的“五步法模型”霉颠。從這篇開始，我們將對(duì)五步法中的重要細(xì)節(jié)展開描述。
本篇紊选，我們就來聊聊合同變更是怎么一回事。
我們先來看兩個(gè)案例走净，再看理論部分
02 案例一
小明成立了一家吃貨聯(lián)盟娛樂有限公司银择。這不，近期主播們需要進(jìn)行“大胃王”直播挑戰(zhàn)懦尝。公司需要大量采購(gòu)各類包子知纷，吃貨公司與包子鋪簽訂“購(gòu)買包子合同”。
包子單價(jià)2元/個(gè)陵霉，共計(jì)120個(gè)琅轧。
當(dāng)包子鋪已經(jīng)送達(dá)了60個(gè)包子后。吃貨公司覺得包子買少了踊挠，要求修改合同：額外購(gòu)買30個(gè)包子乍桂。
我們分下面兩個(gè)情景討論：
①、情景1
修改包子單價(jià)，額外購(gòu)買的30個(gè)包子的價(jià)格調(diào)整為1.5元/個(gè)模蜡。
分析：表面上是合同修改漠趁，實(shí)際上是針對(duì)未來產(chǎn)品的一個(gè)新的單獨(dú)合同。
包子鋪收入的確認(rèn)：
①忍疾、原合同未交付的60個(gè)包子：按照2元/個(gè)計(jì)算
②闯传、額外購(gòu)買的30個(gè)包子：按照1.5元/個(gè)計(jì)算
②、情景2
在協(xié)商購(gòu)買額外 30個(gè)包子的過程中卤妒，吃貨公司發(fā)現(xiàn)已收到的 60個(gè)包子肉餡特別小甥绿。吃貨公司向包子鋪尋求賠償，包子鋪承諾了一個(gè)補(bǔ)償方案：
①则披、對(duì)已經(jīng)售出的60個(gè)包子每個(gè)優(yōu)惠0.5元共缕；
②、額外出售的30個(gè)包子士复，每個(gè)僅售1元图谷。
分析：額外的30個(gè)包子，包子鋪以1元的價(jià)格銷售阱洪，實(shí)際上并不反映這些額外產(chǎn)品的單獨(dú)售價(jià)便贵。因?yàn)橹暗漠a(chǎn)品出現(xiàn)問題，包子鋪給予了補(bǔ)償才有的這個(gè)優(yōu)惠價(jià)冗荸。
將該合同修改應(yīng)作為：原合同的終止以及將原合同未履約部分與合同變更部分合并為新合同而進(jìn)行處理承璃。
包子鋪收入的確認(rèn)：
①、已售出的 60個(gè)包子共優(yōu)惠30元蚌本，沖減當(dāng)期銷售收入30元盔粹。
②、對(duì)于合并后的新合同程癌，共售賣90個(gè)包子舷嗡，
錯(cuò)誤做法：前60個(gè)包子2元/個(gè)，后30個(gè)包子1元/個(gè)
正確做法：包子單價(jià)=（2×60+1x30）/ 90=1.66元
03 案例B
2020年初席楚，包子鋪意外走紅咬崔，成為的著名的網(wǎng)紅商鋪。蔡老板打算開一家旗艦包子鋪烦秩，遂與建筑公司簽訂了一項(xiàng)總金額為100萬元的固定造價(jià)合同垮斯，在蔡老板的自有土地上建造。
預(yù)計(jì)合同總成本為 70萬元只祠。假定該建造服務(wù)屬于在某一時(shí)段內(nèi)履行的履約義務(wù)兜蠕，并根據(jù)累計(jì)發(fā)生的合同成本占合同預(yù)計(jì)總成本的比例確定履約進(jìn)度。
截至2020年末抛寝，建筑公司累計(jì)已發(fā)生成本42萬元熊杨，履約進(jìn)度為：42÷ 70=60%
因此曙旭，建筑公司在 2020年確認(rèn)收入：1000× 60%=60萬元
2021年初，蔡老板覺得外墻的色彩不好看晶府，作為一個(gè)網(wǎng)紅店桂躏，色彩一定要與眾不同。要求設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將外墻顏色改成五彩斑斕的黑色川陆，建筑公司同意更改外墻設(shè)計(jì)剂习，合同價(jià)格和預(yù)計(jì)總成本因而分別增加 20萬元和12萬元。
③较沪、情景3
分析：由于合同變更后擬提供的剩余服務(wù)與在合同變更之前已提供的服務(wù)不可明確區(qū)分（即合同仍為單項(xiàng)履約義務(wù)）鳞绕。因此，建筑公司應(yīng)當(dāng)將合同變更作為原合同的組成部分進(jìn)行會(huì)計(jì)處理尸曼。
建筑公司收入的確認(rèn)：
1们何、合同變更后的交易價(jià)格：100+20=120萬元；
建筑公司重新估計(jì)的履約進(jìn)度：42/（70 +12）=51.2%
2控轿、建筑公司在合同變更日應(yīng)額外確認(rèn)收入：51.2%× 120-60=1.44萬元
注意：變更后的收入冤竹，均在當(dāng)期反映即可，無需對(duì)前期已經(jīng)確認(rèn)的收入進(jìn)行追溯調(diào)整茬射。
04 總結(jié)
看完上面的案例贴见，我們?cè)賮砜纯礈?zhǔn)則是咋說的
上述的三個(gè)情形分別對(duì)應(yīng)了三個(gè)故事，大家可以細(xì)品一下躲株。
總的來說，合同變更從過程來看需要經(jīng)過兩個(gè)步驟的判斷：
①镣衡、變更部分是否為單獨(dú)的履約義務(wù)+單獨(dú)的價(jià)款
②霜定、已轉(zhuǎn)讓和未轉(zhuǎn)讓是否可明確區(qū)分
從結(jié)果來看共產(chǎn)生三種情形：
①、作為兩個(gè)不同的合同：原合同 & 變更合同廊鸥；
②望浩、作為兩個(gè)不同的合同：已執(zhí)行 & 未執(zhí)行+變更；
③惰说、作為一個(gè)合同：原合同+變更=新合同磨德。
本文針對(duì)合同變更的情形和會(huì)計(jì)處理方式做了詳細(xì)的講解，作為五步法第一步：識(shí)別與客戶訂立的合同的補(bǔ)充吆视。
