如何有效激勵，這是管理者和hr必須一直思考的問題≈缶纾《驅(qū)動力》給了我們從另一個(gè)角度思考這個(gè)問題的方法，也讓我們對如何煥發(fā)人們的積極将鸵，自主和熱情有了更深一步的認(rèn)識和思考轿秧。
? 過去我們大部分人都遵循著胡蘿卜大棒的行為模式：老板給我們加薪，我們的工作就格外賣力咨堤；我們工作就沒有動力菇篡；遲到早退要扣薪水，我們就乖乖準(zhǔn)時(shí)上下班一喘；完成某個(gè)任務(wù)會有豐厚的獎金驱还，我們就拼命努力加班⊥箍耍……
然而這本書卻告訴我們一個(gè)令人驚訝的真相：到底是什么在激勵著你议蟆？
? 作者揭示了這樣的胡蘿卜大棒的外部激勵措施已經(jīng)不再是激勵我們自己和其他人的最好方法。胡蘿卜大棒失效的時(shí)代如何提高績效萎战、煥發(fā)熱情的三大要素：自主咐容、專精和目的。在每章的結(jié)尾處蚂维，還提供了實(shí)用的工具箱戳粒。
胡蘿卜加大棒的驅(qū)動力2.0 系統(tǒng)之所以失效，是因?yàn)橛邢率? 個(gè)弱點(diǎn)：
1）它們會令內(nèi)在動機(jī)消失虫啥；
2）它們會令成績下降蔚约；
3）它們會扼殺創(chuàng)造力；
4）它們會抑制善行涂籽；
5）它們會鼓勵欺詐苹祟、走捷徑以及不道德行為；
6）它們會讓人上癮；
7）它們會滋生短視思維树枫。
所以作者提出來直焙，在工資、勞務(wù)費(fèi)砂轻、福利以及一些額外收入的前提下箕般，旨在為了獲得個(gè)人成就感的驅(qū)動力3.0 ！
作者的建議是：
1）確保內(nèi)部公平和外部公平舔清；
2）爭取做到報(bào)酬要高于平均水平丝里；
3）同時(shí)，考核標(biāo)準(zhǔn)衡量因素要廣体谒。
