為農(nóng)場生態(tài)多養(yǎng)性完善唬涧，今年農(nóng)場啟動(dòng)了種花種樹的計(jì)劃几晤，用眾籌的方式讓農(nóng)場家園更加美好业踏。200元每個(gè)參與家庭一棵樹禽炬，一個(gè)多月的時(shí)間，完成了1051棵樹勤家，3000棵薔薇花的種植腹尖。每個(gè)家庭刻上自己的專屬名牌，為小樹命名伐脖。作為回報(bào)热幔，農(nóng)場奉獻(xiàn)等值蔬菜乐设。小而美的眾籌，鏈接了客戶伙伴和農(nóng)場绎巨，讓這片土地增多了千余份關(guān)懷的能量近尚，帶著這份能量的祝福，滋養(yǎng)腳下這片土地场勤，土地亦將回饋我們更加豐美的果實(shí)戈锻。
有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)場的建設(shè)是個(gè)既需要情懷堅(jiān)守和媳，又需要資金投入的事業(yè)格遭。在前期的累積中，因?yàn)樾枰瓿赏恋厝マr(nóng)殘和重金屬的凈化留瞳，所以需要在商業(yè)上能夠忍受長周期的回報(bào)拒迅，沒有守得住底線的信仰的力量，極難克服來自資金循環(huán)的壓力她倘。因此璧微，在小而美的農(nóng)場家園的建設(shè)中，需要更廣大的社會(huì)群體的消費(fèi)力量的支持帝牡。眾籌的方式或許是解決這個(gè)瓶頸的極好的形式和工具往毡。在消費(fèi)者飽受“信任”危機(jī)困擾，不具備專業(yè)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)來判別何為靠譜的狀況下靶溜，建設(shè)生產(chǎn)者（農(nóng)場）和消費(fèi)者（家庭）的有效鏈接开瞭，縮短信息流轉(zhuǎn)溝通的成本。用各種形式的眾籌拉近雙方的距離罩息，讓彼此相互接納嗤详、彼此了解，再通過消費(fèi)者可控成本的回報(bào)方案瓷炮，解決農(nóng)場改善資金的投入葱色，讓農(nóng)場能夠在眾人攜手維護(hù)中，走得更加穩(wěn)健娘香，更能潛心土地保養(yǎng)和耕種技術(shù)提升苍狰。在這個(gè)過程中，小而美的循環(huán)就建立了起來烘绽。
把組織想象成一個(gè)個(gè)家園淋昭，類似農(nóng)場家園的建設(shè)在組織建設(shè)中同樣能夠被復(fù)制。不祈求一夜之間建成大象一樣的商業(yè)王國安接，而是通過彼此的鏈接翔忽，讓以組織為載體的各方參與者能夠在同一個(gè)平臺(tái)物質(zhì)體內(nèi)平等的交流，互通有無，互利合作歇式，同舟共享組織成果驶悟。組織的建設(shè)就將成為大眾集體參與眾籌、眾治材失、眾享的商業(yè)文明塑造過程痕鳍。
從眾籌操盤的角度，先從一個(gè)個(gè)小而美的游戲出發(fā)豺憔，讓大家一起感受到眾籌參與的樂趣额获，匯集志同道合的人群，再一起慢慢發(fā)展新的商業(yè)恭应，事業(yè)因人而不同。在技術(shù)互聯(lián)沒有死角的信息時(shí)代耘眨，讓眾籌成為社會(huì)文化互聯(lián)互通的載體昼榛，讓這個(gè)社會(huì)因你我善心的匯入而不同！
