?羅伯特（1837-1923）畢業(yè)于美國(guó)西點(diǎn)軍校槽唾，最后升任工兵準(zhǔn)將，令他永垂史冊(cè)的杰作卻是我們?cè)谕平榈摹蹲h事規(guī)則》乱灵。羅伯特撰寫此書的動(dòng)機(jī)來自某次會(huì)議失敗了溯饵，于是下定決心要學(xué)習(xí)議事程序。他出版《羅伯特議事規(guī)則》時(shí)背镇，從未預(yù)期這本書會(huì)成為日后美國(guó)國(guó)會(huì)咬展、各州議會(huì)與其它各種美國(guó)組織的議事規(guī)范。
經(jīng)過讀書分析芽世，原著觀點(diǎn)很多挚赊，提取出十二條基本原則：
第1條動(dòng)議中心原則：動(dòng)議是開會(huì)議事的基本單元〖闷埃“動(dòng)議者，行動(dòng)的提議也妹卿⊥”會(huì)議討論的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是一系列明確的動(dòng)議，它們必須是具體夺克、明確箕宙、可操作的行動(dòng)建議。先動(dòng)議后討論铺纽，無動(dòng)議不討論柬帕。
個(gè)人理解：會(huì)議要有明確的目的，以結(jié)果為導(dǎo)向，要有行動(dòng)建議陷寝、實(shí)施方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn)锅很、事后總結(jié)
第2條主持中立原則：會(huì)議“主持人”的基本職責(zé)是遵照規(guī)則來裁判并執(zhí)行程序，盡可能不發(fā)表自己的意見凤跑，也不能對(duì)別人的發(fā)言表示傾向爆安。（主持人若要發(fā)言，必須先授權(quán)他人臨時(shí)代行主持之責(zé)仔引，直到當(dāng)前動(dòng)議表決結(jié)束扔仓。）
個(gè)人理解：主持人作為會(huì)議規(guī)則的執(zhí)行者，需要公平并獨(dú)立咖耘。
第3條機(jī)會(huì)均等原則：任何人發(fā)言前須示意主持人翘簇，得到其允許后方可發(fā)言。先舉手者優(yōu)先儿倒，但尚未對(duì)當(dāng)前動(dòng)議發(fā)過言者缘揪，優(yōu)先于已發(fā)過言者。同時(shí)义桂，主持人應(yīng)盡量讓意見相反的雙方輪流得到發(fā)言機(jī)會(huì)找筝，以保持平衡。
個(gè)人理解：如何讓參會(huì)者平等的各抒己見慷吊，任何人發(fā)言前需要示意主持人袖裕，先舉手者發(fā)言，未發(fā)言者優(yōu)先于已發(fā)言者溉瓶。意見相反者輪流發(fā)言急鳄，可以更深刻的討論。
第4條立場(chǎng)明確原則：發(fā)言人應(yīng)首先表明對(duì)當(dāng)前待決動(dòng)議的立場(chǎng)是贊成還是反對(duì)堰酿，然后說明理由疾宏。
個(gè)人理解：直接回答再說明理由，
第5條發(fā)言完整原則：不能打斷別人的發(fā)言触创。
個(gè)人理解：跨部門溝通坎藐，每個(gè)人都希望盡可能明確全面的表明自己的觀點(diǎn)。當(dāng)別人在陳述的時(shí)候哼绑，多一點(diǎn)耐心岩馍，不要插畫，聽別人說完抖韩。理解別人的意圖蛀恩，結(jié)合自己的觀點(diǎn)，這樣溝通會(huì)更有效茂浮。能不能聽我把話說完双谆，我說完了壳咕，你覺得呢。
第6條面對(duì)主持原則：發(fā)言要面對(duì)主持人顽馋，參會(huì)者之間不得直接辯論谓厘。
個(gè)人理解：通過主持人，對(duì)事不對(duì)人趣避，避免摻雜個(gè)人情緒和理解庞呕，盡量保持客觀與公正。
第7條限時(shí)限次原則：每人每次發(fā)言的時(shí)間有限制(比如約定不得超過2分鐘）程帕；每人對(duì)同一動(dòng)議的發(fā)言次數(shù)也有限制（比如約定不得超過2次）住练。
個(gè)人理解：照顧每個(gè)人的發(fā)言權(quán)利，每個(gè)人保持每次發(fā)言的質(zhì)量和目的愁拭。
第8條一時(shí)一件原則：發(fā)言不得偏離當(dāng)前待決的問題讲逛。只有在一個(gè)動(dòng)議處理完畢后，才能引入或討論另外一個(gè)動(dòng)議岭埠。（主持人對(duì)跑題行為應(yīng)予制止盏混。）
個(gè)人理解：許多時(shí)候，一次只做一件事比同時(shí)處理幾件事效率更高惜论，會(huì)議中尤其如此许赃。
第9條遵守裁判原則：主持人應(yīng)制止違反議事規(guī)則的行為，這類行為者應(yīng)立即接受主持人的裁判馆类。
個(gè)人理解：主持人保持會(huì)議規(guī)則的執(zhí)行和實(shí)施混聊。
第10條文明表達(dá)原則：不得進(jìn)行人身攻擊、不得質(zhì)疑他人動(dòng)機(jī)乾巧、習(xí)慣或偏好句喜，辯論應(yīng)就事論事，以當(dāng)前待決問題為限沟于。
個(gè)人理解：就事論事咳胃，把事情簡(jiǎn)單化，越簡(jiǎn)單越容易執(zhí)行旷太，容易出效果展懈。
第11條充分辯論原則：表決須在討論充分展開之后方可進(jìn)行。
個(gè)人理解：保證忽視辯論弱勢(shì)的一方有充分的辯論泳秀。
第12條多數(shù)裁決原則：（在簡(jiǎn)單多數(shù)通過的情況下）動(dòng)議的通過要求“贊成方”的票數(shù)嚴(yán)格多于“反對(duì)方”的票數(shù)（平局即沒通過）标沪。棄權(quán)者不計(jì)入有效票。
個(gè)人理解：會(huì)議表決時(shí)少數(shù)服從多數(shù)的原則嗜傅，可以棄權(quán)。
議事規(guī)則的基本精神卻是非常簡(jiǎn)約清晰的檩赢，大致來說有五項(xiàng)：權(quán)利公正吕嘀、充分討論违寞、一時(shí)一件、一事一議偶房、多數(shù)裁決趁曼。
簡(jiǎn)單有效的執(zhí)行方式，值得公司管理者棕洋，家庭生活借鑒挡闰，開會(huì)時(shí)為了讓生活的更好嗎？
