聽書筆記:第1本書《原則》

本書作者為橋水基金的創(chuàng)始人達(dá)利歐所寫坯台,他被譽(yù)為投資界的“喬布斯”秆剪。他在本書當(dāng)中分享了他40多年的生活和工作的原則。

一本砰、達(dá)利歐的生活原則:用絕對(duì)理性的態(tài)度圖認(rèn)識(shí)世界碴裙。

達(dá)利歐為了在克服在投資的的盲點(diǎn),在反思錯(cuò)誤中給自己總結(jié)了許多原則点额。為此他還有一個(gè)專門添加原則和查詢?cè)瓌t的APP舔株,以供公司的所有成員都可以在遇到難題時(shí),提供解決辦法还棱。

為了更加理性的思考和行動(dòng)载慈,他總結(jié)了達(dá)成目標(biāo)的補(bǔ)個(gè)步驟:

?①設(shè)定目標(biāo)

②認(rèn)識(shí)問(wèn)題

③診斷問(wèn)題

④設(shè)計(jì)解決法案

⑤執(zhí)行解決方案

達(dá)利歐認(rèn)為想要理性的決策需要做到:

1.保持極度開放的認(rèn)知態(tài)度

2.在生活中主動(dòng)保持理性的態(tài)度

二,達(dá)利歐的生活原則:以優(yōu)秀想法至上的原則來(lái)決策珍手。

達(dá)利歐采用可信度加權(quán)決策法办铡,例如開會(huì)討論醫(yī)療相關(guān)的問(wèn)題,某個(gè)員工有醫(yī)學(xué)的背景琳要,那么他提出意見的權(quán)重就會(huì)大一點(diǎn)寡具。達(dá)利歐的公司采用極度透明和極度真實(shí)的做法,讓員工之間打交道不需拐彎抹角稚补,做最自然的晒杈,最真實(shí)的自己。

三孔厉,如何制定屬于自己的原則

制定自己的原則拯钻,關(guān)鍵在于每一次的錯(cuò)誤之后的”痛苦+反思“”,理性的分析自己失敗的原因撰豺,詳細(xì)的記錄下自己的每一個(gè)錯(cuò)誤粪般。對(duì)所有的錯(cuò)誤進(jìn)行分類,制定對(duì)應(yīng)的原則來(lái)避免以后不會(huì)出現(xiàn)重復(fù)的錯(cuò)誤污桦。

小總結(jié):

人具有動(dòng)物性亩歹,不可能時(shí)時(shí)刻刻按照的理性的原則來(lái)執(zhí)行,但是“痛苦+反思”制定好原則凡橱,可以讓我門更加理性的決策小作,從而避免更少的錯(cuò)誤。

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