我有一條褲子，上面印著“break rule”针姿。我時常在思考，穿著這樣的褲子搓幌，會不會被認為是怪咖與放蕩不羈迅箩。后來我想到，要是在“break rule”后加一句“do better”拐揭，事情就會變得不一樣了。

你發(fā)現沒有堂污？在生活中，總有那么些人讨衣，讓你看不過眼输钩，他們有時候并不遵紀守法送火，總是做一些與你自己直覺不符的事情歹茶。

明明一件事情好好的你弦，他就是要走不尋常路，選擇奇怪的辦法禽作，做一些嘗試，總是妄想打破常規(guī)彻磁。

我把這類行為狸捅，叫做“break rule”累提。

1

電腦殺毒軟件，如今已被人提及不多斋陪，但它曾經是一個相當賺錢的業(yè)務。

10年以前缔赠，江民的KV300友题、金山毒霸、瑞星殺毒等等等度宦，這些殺毒軟件在當年都有動輒過億的年營收告匠，是個人電腦軟件時代的搖錢樹業(yè)務后专。

后來输莺，360殺毒以打破常規(guī)的方式——完全免費，進入殺毒軟件領域嫂用，將原有的殺毒軟件行業(yè)的商業(yè)模式徹底打亂，殺毒軟件行業(yè)哀嚎遍野啰脚。

原有的江民实夹、瑞星紛紛轉型，有退出殺毒領域的比如江民荸实，有進軍房地產的比如瑞星。

如今准给，提及“江民”、“瑞星”露氮，恐怕還記得的人已經不多钟沛，但不得不說，當年是顯赫一時的國內知名企業(yè)叁扫。

360則以免費使用的安全軟件作為核心畜埋，構建出了一整個全新的商業(yè)體系，如今成為著名而有巨大影響力的科技公司悠鞍。

2

電影《戰(zhàn)馬》里有這么的一幕：一戰(zhàn)的一次戰(zhàn)役，英國騎兵團，整齊威嚴地騎上馬涧窒，拿好劍锭亏，義正嚴辭地向著德軍的陣地沖鋒，殊不知戴已，被德軍的機關槍團輕松噼里啪啦地打個片甲不留锅减。

法國軍隊，在第一次世界大戰(zhàn)初期怔匣，法軍不但輕視野戰(zhàn)炮兵的火力掩護，還迂腐的認為金闽，步兵在德軍機槍和大炮的打擊下剿骨，不應該跑步前進，否則那是對軍人榮耀的一種侮辱挤庇。

英法軍隊，僅因為“習慣”和“榮耀”嫡秕，就犧牲了巨量的士兵生命。在飛機大炮的年代淘菩，卻依然靠著沖鋒作為戰(zhàn)術主流屠升。

而早在一戰(zhàn)的時候狭郑，德國軍隊就早已打破常規(guī)，首創(chuàng)了機槍火力交叉戰(zhàn)法脏答，讓德國軍隊的作戰(zhàn)上擁有強大的優(yōu)勢。

相似的歷史殖告，在二戰(zhàn)的時候再一次重演。

一戰(zhàn)法國慘勝羡洁，追求和平穩(wěn)定，于是在德法邊境線上筑煮，建了一條長達數百公里、耗費50億法郎的軍事防御設施真仲，大名鼎鼎的「馬奇諾防線」初澎。

二戰(zhàn)期間的1940年5月10日，德軍利用先進的機械化部隊從盧森堡和比利時的阿登山區(qū)發(fā)動攻擊灸眼，繞開巨大的防線墓懂，讓「馬奇諾防線」這個龐大的軍事防御設施形同虛設。

法國軍隊盡然懵逼捕仔，萬萬沒有想到德軍竟然會打破常規(guī)，從這里突破闪唆，抵抗意志也迅速瓦解钓葫，最終導致最后40萬英法聯軍被包圍在敦刻爾克。

大家的印象中础浮，德國人以嚴謹而著稱。而事實上豆同，從現在德國的一系列科技創(chuàng)新看來，他們更是一個善于不斷打破常規(guī)的民族芹务。

3

喜茶在2012年創(chuàng)始于廣東江門的一條小街上，當年的奶茶行業(yè)是一個超低物料成本枣抱、超高利潤的行業(yè)，幾毛錢一杯的奶茶磁滚，可以賣到7元錢宵晚，并且不時還會有排隊消費的顧客。

喜茶創(chuàng)始人將原料成本提高到逼近售價淤刃，使用了非常好的原材料，接近沒有利潤陨仅，直接打破了行業(yè)常規(guī)铝侵。

當時對于同行業(yè)來說，這位小伙子咪鲜，肯定是瘋了，怎么擱著有錢不賺呢颖侄？這不合行規(guī)享郊。

你以為別人在break rule，其實別人是在do better炊琉。喜茶在打破行業(yè)常規(guī)的同時，將茶飲行業(yè)的產品質量锰悼，提升到相當高的檔次悼泌，做出更好的產品。

同行業(yè)的人都在抱怨這種打破常規(guī)的行為馆里，喜茶把整個茶行業(yè)的成本，拉高一整個段位丙者，行業(yè)利潤被大大降低营密，那低成本、暴利的奶茶行業(yè)時代已經一去不復返了评汰。

2017年，喜茶的名號響遍全國主儡，成為新式茶飲的代名詞惨缆，讓消費者喝到更好的茶飲，而這一切都起源于最初的“break rule”坯墨。

4

《未來簡史》是一本看起來講未來的歷史書，它里面有一個核心的觀點：

學歷史的作用捣染，是幫助我們擺脫歷史的枷鎖，讓我們更自由累贤。

什么是歷史的枷鎖？比方說臼膏，80-95年代的生人示损，從小就被灌輸“好好學習，天天向上”的觀念始鱼，認為只要努力學習脆贵，長大以后就必定會有很大的成績。

為什么會有這種觀念卖氨？追溯到以往的那段歷史，改革開放初期的那一批知識分子柏腻，由于社會的變革和機會空缺，很大的一部分人都獲得了上升的機會颗品，人們將這批人歸類并歸因，認為只要好好學習躯枢，成為知識分子槐臀，就能走上人生的巔峰。

而事實上败匹，這個世界是如此的復雜讥巡，“好好學習”，僅僅是讓人脫穎而出的眾多因素之一而已欢顷。但是，人的思維和觀念炼七，依舊沒有跳出來布持，被歷史的枷鎖所困住题暖。

這種基于歷史習慣的“感覺”，就叫歷史的枷鎖胧卤。要擺脫歷史的枷鎖，就要不斷地嘗試打破常規(guī)break rule况芒。

5

大家都在討論創(chuàng)新叶撒、創(chuàng)業(yè)耐版，而創(chuàng)新本質上就是一個break rule的過程皮壁。

“創(chuàng)新”與“break rule”哪审，雖然有類似的意味，但是卻有不一樣的味道湿滓。

創(chuàng)新往往是一個褒義詞，代表的是創(chuàng)新的「結果」扔水。

而“break rule”往往是一個貶義詞朝氓，是創(chuàng)新的「過程」，這過程的發(fā)展待德，往往會因為不同人的不同利益将宪、不同認知而受到阻礙和挑戰(zhàn)。

所以较坛，“break rule”其實是創(chuàng)新的必經之路扒最，只要出發(fā)點是“do better”，那其深層的動機就是讓事物變得更好法竞。

當你覺得你身邊有這么一個爪喘，總是break rule的人，不妨試想一下秉剑，他的深層動機稠诲。

是因為情緒而純粹地無目的搞破壞呢？還是想要事物略水，變得更好？不要被情緒帶走理性慎璧。

break rule, do better跨释；打破常規(guī)，推陳出新鳖谈。創(chuàng)新總是深藏在無數的“break rule”當中缆娃。