? 很多領導或企業(yè)的老板喜歡把對人的管理和對事的管理打包眼坏，交給副手分管，并說：這個部門地粪、這個工廠取募、這個車間就交給你了，你幫我管好它蟆技。
? 他們還表示：只要幫我管理好了玩敏，你要多少錢都行斗忌。番禺有一位老板曾對筆者說：“曾教授，我這人文化不高旺聚，但是我對人很實在织阳。誰要真的對我好，我什么都可以給他砰粹∵蠖悖”然而，他失望了伸眶。他優(yōu)待過很多下屬惊窖，但沒人能將他的廠管好。
? 為什么領導者把人和事一起交待下去厘贼，結果總是讓自己失望呢界酒？
? 有兩種情況：第一，你請的人能力不夠嘴秸；第二毁欣，你請的人有能力，但他搞幫派岳掐。他不會讓他下面的人認你凭疮。
? 他怎么會讓下面的人認你呢？他在下面是老大串述，什么都歸他管：人歸他管执解，事歸他管，加薪減薪歸他管纲酗，安排崗位也歸他管欧芽。這種情況下推正，下屬肯定認他饰及，這個企業(yè)你還控制得了嗎捉邢？
? 問題的關鍵還在于：他真心幫你管好了嗎？很多情況下吮螺，他并沒有真正把事情控制住饶囚，質量問題、出貨問題鸠补、成本問題一大堆萝风，最后，全交給老板你買單紫岩。
? 做老板的很容易被表面上人對人的服從現象所蒙蔽闹丐，直到事態(tài)嚴重了，老板才會知情被因，但往往已積重難返卿拴。
? 老板為什么會被蒙騙呢？因為將人和事全交給某一個人管梨与，他就會在他管轄的范圍內形成一個小團體堕花。這種小團體有一個現象：欺上瞞下，造假成風粥鞋，令老板根本無法了解真實的情況缘挽。很多時候老板是有資源、有辦法救急的呻粹，但因為你都不知道他做了些什么壕曼，也就無從出面。這是最糟糕的等浊。
? 我碰到過很多老板說：這次腮郊，又是采購員沒有把物料及時買回來，影響了出貨筹燕。但之前他說沒有問題轧飞。其實他早點告訴我，我也有辦法解決的撒踪，我手里的供應商又不止一家过咬，問題就是他沒跟我講真話。
? 所以說制妄，人和事不能打包管理掸绞。一旦打包管理，最后的結果是下面的人一起瞞哄老板耕捞。這點不僅對老板衔掸，對一般的企業(yè)管理者也是適用的。
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