? ? 早年接觸電子商務(wù)埂软，理解的很淺顯，認為只是發(fā)布一個黃頁纫事，登記一些供應(yīng)信息在網(wǎng)絡(luò)上勘畔，看有緣的買家來聯(lián)絡(luò)，并沒有想到它可能會做成很大的蛋糕丽惶。
? ? 目前比較耀眼的就是馬云先生炫七，網(wǎng)絡(luò)上隨處可見“馬云說”，有了他的背書钾唬，謊言也能變成真理万哪。
? ? ?這兩天讀了一本關(guān)于阿里的書《阿里巴巴人力資源管理》里面引用了很多馬云在公開場合的演講侠驯，演講的內(nèi)容從開始創(chuàng)業(yè)注冊公司到找18個原始合伙人、找第一筆投資、上市、成立多家子公司铸屉、老員工裁員等重大事件梧兼。
? ? 最早馬云要注冊電子商務(wù)公司的時候，工商局說 沒有這個行業(yè)分類，不能注冊，馬云用當時極慢的網(wǎng)速 耗時大半天，下載了當時的公司網(wǎng)頁給辦事人員看效床，才勉強注冊成了阿里巴巴電子商務(wù)公司，自此一段曲折的偉大之路才慢慢開始权谁。
? ? 馬云公司的口號是“天下沒有難做的生意”剩檀，想要解決的是每個生意人都會關(guān)注的痛點，而且是很痛的點旺芽，電子商務(wù)流行之前的商業(yè)流通模式沪猴，主要通過“區(qū)域代理、省代采章、市代”一級級從源頭工廠运嗜，向終端消費者輸送產(chǎn)品，這中間的弊端顯而易見悯舟，中間的代理商牢牢的控制著貨源與渠道担租，做為承上啟下的中間商，并沒有活絡(luò)整個市場環(huán)境抵怎，反而賺取了輕松的利潤奋救。
? ? 電子商務(wù)就是要革他們的命。
? ? 電子商務(wù)反惕，依賴于電子二字尝艘，通過互聯(lián)網(wǎng)這個新興事物一同普及成長，代理賣家或者是源頭工廠在網(wǎng)絡(luò)上開設(shè)店鋪姿染，將自己供應(yīng)的產(chǎn)品拍照上傳背亥，把產(chǎn)品的各個細節(jié)都詳細描述，展示在一個公共的網(wǎng)絡(luò)平臺上悬赏，這類平臺狡汉，我們可以理解為超級市場或者集散中心。有了賣家 必須也得有買家闽颇，起先的電子商務(wù)普及必定是緩慢的轴猎，即便是通過推廣等一些手段來加速它的蔓延，效果也是有限的进萄，只有人群中一小部分網(wǎng)絡(luò)達人、意見領(lǐng)袖敢于嘗鮮后，通過口碑的再次傳播 智能手機的大降價以及移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)中鼠，才形成了如今這萬人膜拜的局面可婶。
? ? 馬云又說，阿里巴巴要做102年的企業(yè)（1999年成立援雇，20世紀只存在了1年矛渴，加上21世紀的100年，再到22世紀活1年）電子商務(wù)還能再火20年惫搏，也許他的預(yù)言能保這個行業(yè)再活20年 也許這個行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的大浪中會更快的消失或再次革命具温。
?不管怎樣，這是我目前走的路筐赔，因為這條路是我選的铣猩。
If not now？ when?!
If not me茴丰？who?!
